Kunst Steuern – dies ist die größte der Künste. Und obwohl viele Leute denken, dass Sie alles besser wissen und könnten das Leben anderer zu ändern, und die Arbeit von Unternehmen effizienter machen, in der Tat, die Fähigkeit zu kontrollieren – es ist eine ziemlich seltene Gabe. Und wie jedes seltene Gabe, effiziente Verwaltung ist schwierig zu analysieren. Jeder Manager der Führungsspitze verfügt über Ihren eigenen Geheimnissen Management, die er nicht besonders bemüht, mit anderen zu teilen. Trotz dieser, über die Jahrhunderte der menschlichen Geschichte und die Jahrzehnte des Bestehens des Managements von Wissenschaft dazugekommen sind, bilden die klassischen entscheidungsmethoden im Management, Auf die man bauen jeder Einzelunternehmer.
Die einfachste Methode der Entscheidung – eine Entscheidung ähnlich. Das heißt, Geschäftsführender analysiert die Ereignisse, die stattgefunden haben in der Vergangenheit ähnliche Situation findet, die erfolgreich gelöst, und nimmt eine ähnliche Lösung. Diese Methode übrigens aktiv benutzten und benutzen noch die englischen Richter bei der Strafzumessung. Der Nachteil dieser Methode besteht darin, dass es nicht erreichen können, wirklich ein effektives Ergebnis, da es die Eigenschaften der modernen Umwelt. Daher die wichtigsten strategischen Entscheidungen im Management Nie akzeptiert, mit dieser Methode.
Relativ ähnlich ist die Methode der Experteneinschätzungen. Nur in diesem Fall die Entscheidung basiert nicht auf historischen Tatsachen, sondern auf persönlichen Erfahrungen des Menschen, die Verantwortlichen für die Entscheidung. Die Lösung kann in diesem Fall nicht riskant und безрисковым. Die erste Variante setzt Voraus, dass der Experte ist eine Art von Spieler, der versucht, die beste Option, unter Berücksichtigung möglicher Verluste und mögliche Gewinne. Ohne den Anteil des Risikos, wie Sie wissen, nur wenige Menschen konnten erfolgreich zu sein. In der täglichen Angelegenheiten der Firma, jedoch in der Gefahr gibt es keine Notwendigkeit, so die Experten versuchen, eine möglichst effiziente und sichere Lösung.
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Komplexer entscheidungsmethoden im Management Vermuten die Erstellung von Modellen. Simulation muss für wichtige Entscheidungen, die wichtigsten für die Entwicklung des Unternehmens Fragen. Eine Gruppe von Experten unter Berücksichtigung einer Vielzahl von Optionen der Erlaubnis einer Situation, und auf der Grundlage der resultierenden Ergebnisse wird eine bestimmte Schlussfolgerung. Methode zur Auswahl der optimalen lsung der Situation diktiert. In bestimmten Fällen wird auf der Grundlage der wirtschaftlichen Vorteile, in anderen - auf der Grundlage von Indikatoren für qualitatives Wachstum und so weiter.
Wenn klassische entscheidungsmethoden im Management Bringen Sie Ihre Frucht, viele moderne Führungskräfte wenden sich an mosgowoj Sturm, d.h. die Lösung komplexer Aufgaben durch kollektive Anstrengungen. In diesem Fall ist die Entscheidung wird nach der Analyse aller Ideen, die fortgeschrittenen Teilnehmer der Gruppe für einen begrenzten Zeitraum. Die beste Idee wird in der Zukunft als Grundlage.
Die Betrachteten Methoden eignen sich für die Entscheidungsfindung jedoch, wenn es um die Beziehungen innerhalb des Teams, in der Regel sind die Methoden der Konfliktlösung in Verwaltung, Basierend auf der Psychologie. Ein wahrer Führer muss nicht nur intelligenter und begabter Mensch, sondern auch ein guter Psychologe. Je nach Situation muss er wählen zwischen hinterziehung, Anti-Aliasing, Zwang und Kompromiss.
Die oben genannten Methoden der Entscheidungsfindung im Management, fast vollständig decken die gesamte theoretische Teil, widmet sich diesem Thema, allerdings im wirklichen Leben, natürlich, Sie in reiner Form nicht treffen können. Entscheidungsfindung – es ist ein dynamischer Prozess, wenn auch bezogen auf die Theorie, aber in einem größeren Ausmaß abhängig von der konkreten Situation und des konkreten Teams.
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Alin Trodden - autor des Artikels, Herausgeber
"Hi, ich bin Alin Trodden. Ich schreibe Texte, lese Bücher und suche nach Eindrücken. Und ich bin nicht schlecht darin, dir davon zu erzählen. Ich freue mich immer, an interessanten Projekten teilzunehmen."
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