الهيكل التنظيمي للمنظمة ، المؤسسة

بغض النظر عن ملكية شكل المؤسسة الهيكل التنظيمي هو عنصر أساسي من عناصر الاقتصادية والقانونية تنظيم أنشطة العمل من الموظفين. الموظفين السياسة التجارية أو ميزانية المنظمة مجموعات إطار سلوك الشركات من العاملين بنظام الأجر من أنشطتها الترويجية أو العقوبات التأديبية.

ما هو التنظيم الهيكلي في المؤسسة ؟

أي هيكل تنظيمي يعكس التشغيل المؤسسة على مبادئ إدارة شؤون الموظفين ، نماذج من العلاقات بين الإدارة والموظفين ، أساليب التوزيع بين الواجبات و الصلاحيات. يستحق اهتماما خاصا النظام الهرمي من الشركات الكبيرة متعددة المستويات مع سلسلة من الأوامر.

ما هو الفرق بين اثنين من الوثائق ؟

من الموظفين و الهيكل التنظيمي لا يمكن أن تسمى قدم المساواة. في الحالة الأولى نحن نتحدث عن المستند الذي يحتوي على اسم من الوظائف في عدد من المناصب في المواقف المقابلة و كمية من معدلات لكل موظف. من حيث الهيكل التنظيمي ، كما هو وثيقة مكتوبة بوضوح موقف المرؤوس النظام. الإدارة المختصة الهيكل التنظيمي والملاك الوظيفي مستوى يسمح لك لتعيين التكوين النوعي والكمي من الوحدات الفردية ، استنادا إلى محتوى ونطاق مجموعة المشاريع المهمة مع مراعاة القاعدة المادية والتقنية و الميزانية.

المزيد

أساليب التدريس التفاعلية في جامعة

أساليب التدريس التفاعلية هي واحدة من أهم وسائل تحسين التدريب المهني من الطلاب في التعليم العالي. المعلم هو الآن لا يكفي أن تكون ببساطة المختصة في الانضباط ، وإعطاء المعرفة النظرية في الفصول الدراسية. تحتاج بعض نهج مختلف الحديثة في العملية التعليمية.ن...

سكان البرازيل

 البرازيل الذي أعداد السكان في المرتبة الخامسة المرتبة الثانية بعد الهند والصين وإندونيسيا وأمريكا – متنوعة جدا البلد. لعدة مئات من السنين الأمة أصبح من أهم العرقية-الثقافية والتعليم. سكان البرازيل هو أكثر من مائة القوميات والشعوب. في هذا ...

مستعمرة من بريطانيا العظمى

مستعمرة من بريطانيا – العديد من المناطق في جميع أنحاء العالم ، الذين تم القبض عليهم ، تؤخذ تحت الحماية أو بعض الوسائل المكتسبة بين 16 و 18 قرون واحدة من أقوى الإمبراطوريات في الماضي – البريطانية. وكان الهدف من التنمية الإقليمية. خلال الفت...

تعريف المعدلات في الهيكل الوظيفي

خلال الفترة من وجود المؤسسة إدارات يمكن دمج وتغيير أسماء حل ، وما إلى ذلك. معلومات حول التغيرات الجارية في بنية المؤسسة يجب أن تبقى في إدارة شؤون الموظفين و الكتالوج من الوحدات الهيكلية. التوظيف هو وثيقة موحدة يسمح لك بصريا حل التحديات والمشاكل من أفراد سياسة الشركة.

العنصر الرئيسي من الهيكل التنظيمي للمنظمة والأقسام بشكل منفصل هو معدل المذكورة أعلاه. في كل مؤسسة عدد هو موقف, المهنة, شروط الدفع و العمالة. عدد من الرهانات تتشكل الموضوع العادية الوحدات الهيكلية.

مبادئ تشكيل الهياكل التنظيمية في المؤسسة

وهكذا ، على الوظائف التي تعتمد على النجاح والقدرة التنافسية للشركة ، من المهم متطورة وفعالة الهيكل التنظيمي. ولكن تشكيلها من المهم أن تلتزم بالمبادئ التالية:

• ضمان سلاسة عملية متواصلة من جميع الإدارات ؛
• الولاء و القدرة على المناورة على رد فعل سريع في حالة التغيرات في ظروف السوق ؛
• الجهود الرامية إلى منع أو تحييد الصراعات الاجتماعية;
• بساطتها في تشكيل عدد من الإداريين والموظفين الإداريين بهدف تقليل التكلفة المالية الأمن ومنع زيادة التكاليف الاقتصادية للمشروع.
• ضمان نتائج عالية وتنفيذ الخطة الأرباح ؛
• الوقت المناسب تنفيذ التزامات العملاء والموردين والدائنين.

هيكل الموظفين كانعكاس استراتيجية الأعمال التجارية

في الإدارة ، بالإضافة إلى الهيكل التنظيمي ينطوي على النظر في مصالح القوى العاملة على أساس مبادئ معادلة الشراكة. اختيار القيادة المختصة نموذج للشركات من أي مجال من مجالات النشاط و أشكال الملكية – أحد المعايير الأساسية التي تحدد مستقبل الشركة.

اتجاه استراتيجية لأنشطة الشركة هي نقطة انطلاق من أجل تخطيط الهيكل التنظيمي. -شكلت التنسيق جهاز الشركة أو المؤسسات غير الهادفة للربح يجب أن تستوفي الشروط التالية:

• التفاعل مع الشركاء والعملاء على شروط مواتية ؛
• عقلانية توزيع الموظفين عبء العمل المتعلقة الحل الحالي من مشاكل الإنتاج.

أصناف من النماذج التنظيمية التحكم

نموذج الإدارة الهيكل التنظيمي للمؤسسة هو مجموعة من الوحدات التي تؤدي عددا من الوظائف من أجل إعداد صياغة واعتماد وتنفيذ قرارات الشركة. لراحة نظام ويصور بيانيا كما رسم بياني أو مخطط عرض التكوين ، عندما منفصل موظفي وحدات مستويات القيادة.

نماذج عدة من الهيكل التنظيمي المطلوبة و سيتم تطبيقها في الممارسة العملية. تشكيل يتوافق مع المبادئ التالية:

• الجهاز متعدد إدارة المشاريع (على افتراض أن كل قسم أو وحدة الموظفين يؤدي تعيين وظيفة) ؛
• عملية عرض الهيكل التنظيمي(يتضمن تنفيذ عملية محددة قسم الفردية) ؛
• شكل مصفوفة من الإدارة (غير آلية معقدة من مشاريع تنفيذ مجموعة من الموظفين من مختلف إدارات متعددة الوظائف).

استخدام نموذج آخر ، بنيت على مبدأ "وحدة واحدة – واحد المقابل" (هذا الأخير يمكن المقاولين والموردين العميل المجموعات ، الخ) ، تستخدم في حالات مقيدة في السوق.

سر النجاح و أهمية الهيكل التنظيمي

على نطاق واسع متعدد الوظائف وإدارة عملية النماذج ، وتعديلاتها التي يتم استخدامها مع بداية القرن الماضي. مثل هذه النماذج من الهيكل الإداري للمؤسسة غالبا ما يشار إلى البيروقراطية. كفاءة النظم الهرمية بسبب العوامل التالية:

• سلسلة القيادة في أي عمل جميع الإدارات التابعة يضبط و ينظم أعلى الهياكل ؛
• تتناسب مع قدرات الموظفين الموقف ، أي معين الهرمية الأدوار ؛
• الفصل بين الواجبات في خبرات إضافية;
• إضفاء الطابع الرسمي على الأنشطة أو إدخال المعايير التي سوف تكون مضمونة لا لبس فيه موقف الموظفين لتنفيذ المهام الموكلة ؛
• مدى عدم الكشف عن هويته من المهام ذات الصلة الموظفين ؛
• اختيار صارمة من الموظفين وفقا صارمة معايير التأهيل.

موظفي المؤسسة المنظمة: مثال

ينبغي النظر في مثال واحد من الهيكل التنظيمي للمؤسسة. مثال كلاسيكي – إنتاج شركة تعمل في مجال الإنتاج. في قلب هذه الشركة يكمن متعددة الوظائف تنسيق الجهاز. إذا وفقا الموظفين هم يعملون رسميا عن 100 موظف ، حلا قابلا للتطبيق سيتم إنشاء العديد من التقسيمات الرئيسية. على سبيل المثال:

• قسم قضايا الإنتاج ؛
• إدارة على المسائل المالية ؛
• إدارة التسويق.

على التوالي ، كل واحد منهم يشمل أخرى أصغر الوحدات الهيكلية مسؤولة عن تنفيذ مهام محددة. كقاعدة عامة, خارج التنظيمية شكل الجسم و المحاسبة و إدارة الخدمات اللوجستية. إذا لزم الأمر ، توسيع نطاق أو CMR للراحة الشركة قد الانتقال مؤقتا إلى مصفوفة إدارة نموذج خلق داخل الشركة شعبة جديدة عن الفترة المهمة.

هل يجب أن يكون الموظفين ؟

على الرغم من أن التشريع لا ينص صارمة تحتاج إلى الموافقة على الهيكل التنظيمي العادية عدد من العاملين في الشركة ، شرط التوظيف في الشركة في المادتين 15 و 57 من قانون العمل RF. غير المباشرة ذكر المشرع الواردة في اشتراط توظيف العمال في مواقع الوظائف المقابلة مع وصفة طبية من العمل في العقد.

وهكذا, أي مؤسسة تجارية أو شركة صناعية يجب أن تدخل رقم الوثيقة من الموظفين أسعار الفائدة من أجل تجنب الخلافات حول المحتلة تابعة المواقف نطاق واجباتهم الرسمية. لا توجد الموحدة نماذج الهيكل التنظيمي والموظفين وحدة منفصلة. معلومات عن تنسيق هيكل المؤسسة يسمح تعكس على الموافقة من قبل جندي من الاتحاد الروسي على شكل T-3.

عن ملء استمارات التوظيف

هذا هو عالمي و مناسبة الموظفين الهيكل التنظيمي لأي منظمة. لتنفيذ وثيقة ملء الحقول التالية:

• رقم التسجيل و تاريخ التسجيل ؛
• الفترة التي تكون فيها الوثيقة سوف تكون صحيحة ؛
• الاسم الكامل رمز الوحدة الهيكلية ؛
• المهن والوظائف الموظفين ؛
• إجمالي عدد موظفي وحدات أسعار الفائدة ؛
• الراتب ، وجود أو عدم وجود البدل.

عد “وافق&دنيبروبيتر ؛ المتاحة في جدول الموظفين يتضمن بيانات عن النظام ، مما يسمح لدخول الوثيقة حيز النفاذ. رموز التقسيم الهيكلي لكل من الوحدات يتم تعيين هنا أو في وقت مبكر. يشار إلى أنها في التسلسل الهرمي – من كبار على الوحدات التابعة لها. تحديد الموقف ، فمن المستحسن أن تلتزم أحكام OKZ – الروسية تصنيف المهن. موظفي المؤسسة المنظمة المعتمدة لفترة محددة ، في حالة الضرورة فإنه يجوز تمديد أو تعديل. على الرغم من أن قانون مسؤولية تجميع هذه الوثيقة لم يتم تثبيت, في الواقع تقول في 90% من الحالات. وعلاوة على ذلك, في بعض الحالات النادرة ، التوظيف قد طلب السلطات الرقابية خلال عمليات التفتيش والتدقيق.