Análisis de costos de producción y la competitividad de la empresa

En Efectivo y un análisis de los costos de producción permite explorar todos los factores que influyen en los costos de producción. Se incluye el estudio como factores constantes y variables, así como la relación entre ellos. Las tendencias actuales de desarrollo de las relaciones de mercado convincente demuestran el crecimiento de la influencia de ese indicador como la competitividad de los bienes que la empresa presenta en el mercado correspondiente.

Los Estudios demuestran que si la competitividad de los bienes tiende a disminuir, entre las principales causas de este proceso en el nivel micro son:

• La falta de mercado, la adaptación de la empresa;
• Reducción de la competencia interna;
• Pasiva de la estrategia de la empresa, lo cual limita su innovador de inversiones de la actividad (control la implementación de actividades de mejora de la calidad de los productos);
• El daño moral y físico de desgaste de los equipos;
• La falta de profesionalidad en la gestión de la empresa;
• Bajo nivel de motivación del personal para trabajo eficiente;
• Alto nivel de intensidad de los productos fabricados en costes de producción;
• Costosa estrategia de fijación de precios.

El Moderno análisis de costos de producción y su nivel de competitividad permite formular los siguientes aspectos a mejorar:

• Uso racional de los recursos que proporcionan ventajas comerciales;
• Formación de la competencia de la atmósfera;
• Desarrollo y la implantación de empresas competitivas estrategias;
• Las actividades de marketing de generación de demanda de la mercancía;
• Software de los recursos de la empresa y la información;
• Desarrollo de la capacidad intelectual en la composición de los activos intangibles de la empresa, aplicación que permite la producción de productos de gama alta;
• La implementación de los descubrimientos científicos, invenciones, el uso de los avances tecnológicos, fomentando el aumento de la demanda de nuevos productos;
• Crear condiciones para la formación de la libertad económica y la fijación de precios de mercado, que permiten a una empresa con recursos limitados de manera eficaz a resolver tres problemas importantes de la economía: qué, cómo y para quién producir;
• La planificación de los costes de producción de los productos;
• Mejora de los sistemas y las políticas de regulación estatal.

El análisis de los costos de producción muestra que la gestión de la competitividad de las mercancías en las empresas se basa en la planificación, la promoción y la evaluación de su nivel, incluida la evaluación de la eficacia general (su situación económica y financiera, técnica y tecnológica del estado, de los niveles de organización de la producción y de control). Todo esto, con el apoyo estatal permite formar un sistema de aseguramiento de la competitividad de la mercancía, que incluye:

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1. Un conjunto de medidas de mejora social y técnico-nivel tecnológico de la empresa (fortalecimiento de la innovación y la base de la mejora de la gestión de la innovación, registro la implementación de políticas de inversión, de conformidad con las prioridades de desarrollo de la empresa; significativo de la reforma del sistema de formación, la mejora de las condiciones de producción; la transición en el uso de modernas técnicas de análisis de costos de producción, la aclaración de las funciones y la mejora de la gestión de la calidad de los productos y el trabajo, la certificación y la normalización de la producción);
2. El desarrollo de los derechos económicos, técnicos, organizativos y sociales de las actividades (que el análisis de los costos de producción incluye como referencia) para reducir la intensidad y costos;
3. Mejora de los servicios de mantenimiento de la organización de la publicidad y estudios de mercado de la venta de bienes;
4. Introducción de un nuevo sistema de gestión de la competitividad, que afectan a la organización eficiente de las actividades de todos los trabajadores en la solución de problemas de calidad de la producción; la creación de grupos creadores y  centros de responsabilidad»; la planificación de los costes de producción; actividades de seguridad de la dinámica de desarrollo de la empresa.

En las condiciones de mercado, análisis de costes y teniendo en cuenta los parámetros de competitividad que permite a los usuarios establecer la tendencia de la dinámica de este indicador, para dar objetiva e integral de la evaluación del desempeño de la empresa.