क्या एक ERP प्रणाली है? योजना के वित्तीय संसाधनों का उद्यम

और अधिक से अधिक उद्यमों के अलग-अलग तराजू दुनिया भर में मांग कर रहे हैं लागू करने के लिए एक शक्तिशाली प्रबंधन उपकरण, के रूप में जाना जाता ईआरपी प्रणाली है । इसका उपयोग का इरादा है स्थापित करने के लिए एक प्रभावी योजना और नियंत्रण के सभी रणनीतिक रूप से महत्वपूर्ण के लिए संगठन की व्यवसाय प्रक्रियाओं अनुकूलन करने के लिए कामकाज के बुनियादी उत्पादन और सहायक सुविधाओं.

की अवधारणा को ईआरपी और ईआरपी सिस्टम

व्यापार रणनीति ईआरपी (उद्यम संसाधन योजना) एक एकीकरण के सभी विभागों और प्रक्रियाओं का एक संगठन: उत्पादन सुविधाओं, कार्यालयों, वित्तीय, मानव संसाधन और ग्राहक प्रोफ़ाइल, और कई दूसरों. इस एसोसिएशन में मुख्य रूप से करने के उद्देश्य से अनुकूलन के वितरण के विभिन्न संसाधनों उद्यम के भीतर.

यदि यह विशुद्ध रूप से एक विपणन अवधारणा है, लेकिन अब के तहत ईआरपी सिस्टम अक्सर समझने के वर्ग विशेष सॉफ्टवेयर. एक व्यापक अर्थ में यह है के लिए एक पद्धति की योजना और प्रबंधन के सभी कंपनी के संसाधनों. ऐतिहासिक दृष्टि से, इस रणनीति के ईआरपी का गठन किया गया था के आधार पर अपने पूर्ववर्तियों की:

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एमआरपी — सामग्री आवश्यकताओं की योजना बना.

एमआरपी द्वितीय एवं mdash; उद्यम संसाधन योजना.

इसके विपरीत, ERP प्रणाली के लिए इस्तेमाल किया जा सकता बहुत बड़े उद्यमों, अक्सर भौगोलिक रूप से वितरित किया जाता है. इस मामले में हम बात कर रहे हैं के बारे में उद्यम संसाधन योजना के रूप में यह ध्यान केंद्रित न केवल उत्पादन, लेकिन यह भी व्यापक वित्तीय योजना है । एक महत्वपूर्ण सुविधा के ईआरपी सिस्टम भी संभावना है अपने आवेदन के लिए किसी भी उद्यमों की परवाह किए बिना काम की बारीकियों, नहीं उन सहित उत्पादन में लगे हुए गतिविधियों. के इलाज के रूप में यह एक सॉफ्टवेयर उत्पाद है, यह ध्यान दिया जाना चाहिए लैस और एक अधिक शक्तिशाली सेट के तकनीकी उपकरण है कि सुविधा या विकल्प के लिए निर्णय लेने की प्रक्रिया.

का उद्देश्य ईआरपी प्रणाली में उद्यम

पर फैसला करने के लिए मौलिक परिवर्तन में कंपनी की गतिविधियों से संबंधित की शुरुआत करने के लिए प्रबंधन सूचना प्रणाली के कार्यान्वयन और नए व्यापार रणनीतियों, नेतृत्व करना चाहिए स्पष्ट रूप से एहसास के इस कदम की आवश्यकता, जो व्यक्त किया जाना चाहिए में निम्न कुंजी अंक:

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अनिच्छा स्वीकार करने के लिए वर्तमान स्थिति;

के के अस्तित्व की आवश्यकता का उपयोग करने के लिए आधुनिक तकनीकों की स्थिति को मजबूत बनाने पर व्यापार संस्थाओं के बाजार में एक प्रतिस्पर्धी माहौल;

इंतज़ार कर रही करने के लिए महत्वपूर्ण लाभ प्राप्त कार्यान्वयन से.

पहली और महत्वपूर्ण बात का उपयोग ईआरपी प्रणाली की सुविधा का इरादा है सफल कार्यान्वयन के लिए इसी तरह के एक व्यापार रणनीति है, जो के कार्यान्वयन सुनिश्चित करना चाहिए एक प्रभावी उद्यम संसाधन योजना और प्रबंधन के लिए. यह करने के लिए आवश्यक है के प्रदर्शन का अनुकूलन अपने डिवीजनों, अर्थात् प्राप्त करने के लिए अधिक से अधिक जुटना उन दोनों के बीच और करने के लिए प्रशासनिक लागत को कम. यह हासिल किया जा सकता है लाभ के कारण द्वारा प्रदान की गई सूचना प्रणाली. इस:

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पारदर्शिता बढ़ाने के व्यवसाय प्रक्रियाओं.

के के समाधान के साथ समस्याओं के लिए व्यवस्थित करने और खोजने के लिए प्रासंगिक जानकारी के लिए ।

विश्वसनीयता बढ़ाने के लिए और प्रासंगिकता के डेटा.

की गति बढ़ाने के लिए कार्यप्रवाह विभागों के बीच.

के के संगठन की एक एक जानकारी अंतरिक्ष के बीच प्रधान कार्यालय और दूरस्थ शाखाओं.

कम समय के लिए पूर्ण प्रलेखन और से छुटकारा पाने के लिए संभव त्रुटियों.

गति को बढ़ाने के निर्णय लेने के सभी स्तरों पर.

ईआरपी सिस्टम प्रदान करता है वृद्धि की प्रतिस्पर्धा की वस्तु के माध्यम से न केवल परिचय में अपने काम और अधिक कुशल व्यापार प्रक्रियाओं. इसके उपयोग करना चाहिए यह भी एक कमी के लिए नेतृत्व के समग्र उद्यम की लागत. उन्नत उपकरणों के मॉडलिंग और विश्लेषण में सहायता के अनुकूलन के उत्पादन गतिविधियों, वित्त और संचालन के गोदाम, परिवहन और अन्य इकाइयों.

की मुख्य विशेषताएं

अलग-अलग कंपनियों में, यहां तक कि काम एक ही व्यापार में, सभी व्यापार प्रक्रियाओं हो सकता है पूरी तरह से अलग तरीके से. एक मानकीकृत काम की योजना प्रदान करता है, जो एक सूचना प्रबंधन प्रणाली, हो सकता है से काफी अलग है कि यहां इस्तेमाल किया जाता है । इस कारण से हम यह विचार केवल के रूप में एक सॉफ्टवेयर उत्पाद है, मौलिक रूप से गलत है, क्योंकि यह के कार्यान्वयन की आवश्यकता है प्रमुख आंतरिक परिवर्तन के रूप में पुनर्गठन की मौजूदा व्यवसाय प्रक्रियाओं.

वैचारिक सुविधाओं के इन प्रणालियों सीधे जुड़े हुए हैं करने के लिए उनकी सार. याद रखें कि ईआरपी पद्धति शामिल है के समेकन के सभी महत्वपूर्ण इकाइयों की कंपनी के प्रभावी प्रबंधन के लिए अपने संसाधनों. इस पूलिंग लागू किया जाता है के भीतर सूचना प्रणाली के माध्यम से एक भी सार्वजनिक डेटाबेस है । जानकारी भेजा जाता है स्टोर करने के लिए केवल एक बार, और बाद में बार-बार हो सकता पुनर्नवीनीकरण और विभिन्न आंतरिक और बाह्य ग्राहकों. वास्तविक जीवन की तुलना में, इस मामले में, की कमी के खर्च समय और बलों के कर्मचारियों पर निर्णय लेने. यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि ईआरपी सिस्टम नहीं हैस्वचालित नियंत्रण प्रणाली के तकनीकी प्रक्रियाओं और एकीकृत जानकारी के आधार पर, अपने सार मॉडल, जानकारी है जो आप दर्ज करें में रहने वाले लोगों.

संरचना के डेटाबेस के रूप में काम के एक कार्यक्रम के लिए जटिल एक पूरे के रूप में, डिजाइन किया जाना चाहिए प्रतिबिंबित करने के लिए सभी इकाइयों की गतिविधियों के बिना किसी अपवाद के. इस दृष्टिकोण की संभावना देता है पर नजर रखने के लिए आम सेट के साथ संसाधनों और व्यापार प्रक्रियाओं उद्यम के निकट वास्तविक समय में, और इस तरह लागू करने के लिए परिचालन और रणनीतिक प्रबंधन.

मुख्य उद्देश्यों में से एक के ईआरपी सिस्टम का अनुकूलन करने के लिए प्रक्रिया योजना और क्रियान्वयन पर नियंत्रण की योजना है. में निर्मित बुद्धिमान एल्गोरिदम बहुत सरल उपयोगकर्ता के लिए समाधान है । उदाहरण के लिए, योजना और प्रबंधन विनिर्माण उद्यम है की एक बहुत विशिष्ट करने के लिए संबंधित सुविधाओं की विविधता अपने घटक भागों में है । तो, एक संयंत्र हो सकता है एक संयंत्र लगातार काम कर रहा है और कड़ाई से. इस दृष्टिकोण से, शुरू की प्रणाली ईआरपी-वर्ग सार्वभौमिक होना चाहिए और एक विस्तृत श्रृंखला को शामिल के साथ विशेष मॉड्यूल.

के बाद से आधुनिक दिन के कारोबार कर रहे हैं अक्सर भौगोलिक रूप से वितरित किया जाता है, यह बहुत महत्वपूर्ण है करने के लिए और दूरदराज के मुख्य कार्यालय से, शाखाओं के साथ प्रदान किया गया करने के लिए पूर्ण पहुँच के साथ साझा जानकारी के भंडारण. यह सबसे उन्नत नेटवर्क प्रौद्योगिकी के विकास में शामिल ईआरपी सिस्टम भी शामिल अधिकार के उपयोगकर्ता संग्रहीत जानकारी के लिए उपयोग.

कार्यक्षमता के ईआरपी-वर्ग

बोलने सुविधाओं के बारे में, हम यह नहीं भूलना चाहिए कि हर उत्पाद ईआरपी-वर्ग — उद्यम प्रबंधन प्रणाली एक पूरे के रूप में. की अपनी संभावनाओं की सीमा, पहली जगह में निर्भर करेगा पैमाने पर और वस्तु की विशेषताओं के लिए, यह प्रयोग किया जाता है. पर विचार करने के लिए कार्य:

उत्पादन

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का आयोजन डिजाइन और तकनीकी विनिर्देशों के उत्पादों या सेवाओं के प्रदर्शन संख्या निर्धारित करने के लिए आवश्यक सामग्री के मानदंडों और श्रम की लागत.

के उत्पादन की योजना है.

योजना और प्रबंधन के तकनीकी क्षमताओं में अलग अलग दृष्टिकोण से अलग-अलग इकाइयों के लिए शिल्प और औद्योगिक यूनियनों.

वित्त

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परिचालन लेखा, वित्तीय, प्रबंधकीय, कर लेखांकन और नियंत्रण.

प्रबंधन उद्यम की संपत्ति सहित अचल संपत्ति, प्रतिभूतियों, बैंकिंग खातों, और इतने पर.

व्यापक योजना के वित्तीय संसाधनों की कंपनी है और इसकी निगरानी का परिणाम है ।

रसद

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के गठन की योजना बनाई संकेतक की आवश्यक मात्रा की सामग्री, कच्चे माल, भागों, घटकों के अनुसार उत्पादन की योजना है.

प्रबंधन की आपूर्ति और बिक्री के ठेकेदारों का पंजीकरण, रजिस्टर का रखरखाव ठेके की, आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, दुकान योजना और लेखा.

कार्यकर्ताओं

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प्रबंधन पदों पर भर्ती की प्रक्रिया है ।

संचालन कर्मियों और कर्मियों रिकॉर्ड, बनाए रखने के कर्मचारियों के कार्यक्रम, पेरोल.

जनशक्ति की योजना बना.

विपणन और विज्ञापन

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बनाए रखने की बिक्री की योजना है.

के के प्रबंधन के लिए मूल्य निर्धारण बाजार के विभिन्न प्रकार के प्रयोजन के लिए गठन करने के लिए पर्याप्त समग्र रणनीति उद्यम की पारदर्शी नीतियों के मूल्य की गणना माल खाते छूट और विशेष बिक्री की स्थिति.

योजना और निगरानी के विज्ञापन और विपणन गतिविधियों.

परियोजनाओं. बयान

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उपलब्ध कराने की एक विस्तृत सरणी मानकीकृत लेखा, वित्तीय और प्रबंधन रिपोर्टिंग रूपों, के रूप में अच्छी तरह के रूप में एक लचीला तंत्र बनाने के लिए उपयोगकर्ता के लिए है.

ड्राइंग एक आम रणनीति: एक चरणबद्ध योजना बनाने के लिए आवश्यक सफल कार्यान्वयन के समय, सामग्री, वित्तीय और मानव संसाधन.

निगरानी की कुंजी प्रदर्शन संकेतक के परियोजना है ।

क्या कंपनियों का उपयोग कर सकते हैं ERP प्रणाली

पहली नज़र में यह लग सकता है कि सिस्टम में इस वर्ग के लिए विशेष रूप से डिजाइन बड़े उद्योगों, क्योंकि वे तेजी से कर रहे हैं द्वारा विशेषता एक उच्च संरचना की जटिलता के संसाधन प्रवाह और प्रक्रियाओं के विभिन्न प्रकार की. हालांकि, जब स्थितियों रहे हैं कंपनी के आकार में छोटा है पर्याप्त नहीं हो सकता है का उपयोग करने के लिए कक्षाओं में एमआरपी या एमआरपी II. आज बाजार पर खरीद सकते हैं सॉफ्टवेयर उत्पादों के साथ विभिन्न क्षमताओं. निर्भर करता है के पैमाने पर उद्यम है, जो वे में इस्तेमाल किया जा सकता है, प्रभावी ढंग से भेद भारी, मध्यम और प्रकाश समाधान है ।

के रूप में के लिए गैर-विनिर्माण संगठनों, ईआरपी सिस्टम लागू कर रहे हैं सहित के लिए उन्हें. के लिए इस तरह के उद्यमों हो जाएगा पर्याप्त नहीं है और बहुत व्यापक कार्यक्षमता है । पल में वहाँ एक छोटे से एकीकृत या स्थानीय किस्मों का सिस्टम है कि कर सकते हैं की जरूरतों को पूरा ट्रेडिंग कंपनियों या संगठनों में काम कर रहे सेवा क्षेत्र है । यह भी ध्यान दिया जाना चाहिए कि कई डेवलपर्स अपने ग्राहकों की पेशकश और उद्योग के उत्पादों.

के बारे में वर्गीकरण

सबसे स्पष्ट विशेषता है कि वर्गीकृत किया जा सकता है, सभी उद्यम प्रबंधन प्रणाली ईआरपी के, है, बड़े पैमाने के संगठन, जहां वे लागू किया जा सकता है. देखने के इस बिंदु से, की संख्या के आधार पर नौकरियों को स्वीकार कर लिया है करने के लिए आवंटितसमाधान के लिए:

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बड़े निगमों (10 हजार).

मध्यम उद्यमों (से 1 हजार से 10 हजार लोगों).

मध्यम आकार के उद्यमों (100 के लिए 1 हजार व्यक्तियों).

लघु उद्यमों (कम से कम 100 लोगों).

एक महत्वपूर्ण विशेषता के systematization इस तरह की जानकारी के उत्पादों की कार्यक्षमता है. पर निर्भर करता है के उपयोग में कार्य किया जाता है निम्नलिखित पारंपरिक विभाजन में:

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बड़ी एकीकृत.

औसत एकीकृत.

वित्तीय प्रबंधन.

स्थानीय.

स्थानीय संस्करण है, आमतौर पर एक बॉक्सिंग मानकीकृत उत्पाद के बारे में जानकारी संकीर्ण ध्यान के साथ, अपेक्षाकृत कम कुल लागत । सबसे अधिक बार, यह कवर एक या एक से अधिक ब्लॉक में वित्त संगठन के लिए या अपने लेखा गतिविधियों. इस तरह की व्यवस्था कर रहे हैं के लिए उपयुक्त छोटे विनिर्माण या व्यापार फर्मों.

वित्तीय प्रबंधन के उद्यम प्रबंधन प्रणाली में इस्तेमाल किया जा सकता है मुख्य रूप से गैर-विनिर्माण संगठनों, मुख्य रूप से खरीदारी या काम के क्षेत्र में सेवाओं के प्रावधान. इसके अलावा करने के लिए वित्तीय और लेखा, कर रहे हैं मॉड्यूल के रसद प्रबंधन.

एकीकृत सूचना प्रणाली के पैमाने के आधार पर लक्ष्य वस्तु किया जा सकता है, मध्यम या बड़े. वे सभी को कवर व्यापार प्रक्रियाओं के कॉर्पोरेट ढांचे, अर्थात् बातचीत आपूर्तिकर्ताओं और ग्राहकों के साथ, उत्पादन के अंतिम उत्पाद, माल के प्रवाह और वित्त, के साथ संबंधों कर्मियों, रसद, भंडारण और वितरण, परियोजनाओं और कई दूसरों.

आधुनिक बाजार के ईआरपी सिस्टम

सभी में प्रस्तुत कर रहे हैं घरेलू बाजार के लिए सॉफ्टवेयर उत्पादों में विभाजित किया जा सकता दो मुख्य श्रेणियाँ: रूसी और विदेशी उत्पादन. मतभेद उन दोनों के बीच झूठ में न केवल जगह के निर्माण, लेकिन यह भी कार्यक्षमता में.

शक्तिशाली पश्चिमी विकास मानकों हैं कहा जाता है कि ईआरपी सिस्टम. स्पष्ट उदाहरण हैं उत्पादों की कंपनियों एसएपी, ओरेकल, PeopleSof, ऋषि, Baan, Microsoft व्यापार समाधान. वे इस्तेमाल किया जा सकता है पर लक्ष्य के किसी भी स्तर पर, सहित बहुत बड़ी है । हालांकि, उनके उपयोग के द्वारा रूसी कंपनियों किया जा सकता है अक्सर की वजह से मुश्किल के संभावित घटना निम्न समस्याओं:

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अनिच्छा करने के उद्यमों के एक प्रमुख पुनर्गठन की मौजूदा व्यवसाय प्रक्रियाओं. पैमाने पर इस तरह के परिवर्तन करने के लिए मुश्किल है overstate. व्यापार प्रक्रियाओं के विदेशी उद्यम प्रबंधन प्रणाली से बिल्कुल अलग हैं उन का उपयोग किया जाता है हमारे देश में.

अपर्याप्त संख्या के विशेषज्ञों में सक्षम के साथ उचित गुणवत्ता के स्तर को लागू करने के लिए परियोजना की शुरूआत की आयातित ईआरपी प्रणाली रूस में.

उच्च लागत का उपयोग कर के इस तरह के समाधान के लिए.

समग्र बावजूद पिछड़ अपने पश्चिमी समकक्षों, आधुनिक रूसी घटनाक्रम धीरे-धीरे बढ़ाने के लिए अपनी कार्यक्षमता. वे कर रहे हैं पूरी तरह से काम करने के लिए अनुकूलित घरेलू उद्यमों के साथ. और हो सकता है सफलतापूर्वक लागू किया है, अगर में एक विशेष उदाहरण की आवश्यकता है एक व्यापक गुंजाइश के व्यवसाय प्रक्रियाओं, और यह केवल स्थापित करने के लिए लेखांकन में काम के कुछ क्षेत्रों में ईआरपी सिस्टम. उदाहरण के उन्नत घरेलू घटनाक्रम और mdash; उत्पादों -1 सी के और “आकाशगंगा”.

एक भविष्य में देखो और mdash; ईआरपी द्वितीय

कुछ समय पहले छपी है, अवधारणा के ईआरपी द्वितीय का परिणाम है के सुधार की कार्यप्रणाली ईआरपी. उद्यम संसाधन योजना और प्रबंधन के यहाँ रहने में मुख्य कार्य. हालांकि, तेजी से इंटरनेट के विकास को ट्रिगर करने के नए तरीकों के उद्भव, अपनी छाप छोड़ दिया है, जिससे पारंपरिक व्यवसाय और आंशिक रूप से इलेक्ट्रॉनिक. ईआरपी द्वितीय का एक संयोजन है के शास्त्रीय प्रणाली के लिए कंपनी के प्रबंधन के साथ विशिष्ट समाधान करने के लिए नेटवर्क वाणिज्य.

अब, यह अत्यंत महत्वपूर्ण है के लिए अपने समकक्षों के साथ बातचीत नेटवर्क के पार. इस के लिए वहाँ रहे हैं दो महत्वपूर्ण क्षेत्रों: आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन, और ग्राहक संबंधों. Intrafirm जानकारी के लिए रहता है हो सकता है केवल इस तरह, वातावरण में चला जाता है और आधार बन जाता है के साथ सहयोग के अन्य व्यावसायिक संस्थाओं. एक नई अवधारणा इस मामले में तैयार की है के रूप में संसाधन प्रबंधन और बाह्य संबंधों का उद्यम है । इसके अलावा करने के लिए वैचारिक पुनरभिविन्यास के ईआरपी सिस्टम द्वितीय प्राप्त किया, अपने स्वयं के तकनीकी सुविधाओं.

का समाधान करने के लिए चुनाव के मुद्दे

का चयन करने के लिए एक सॉफ्टवेयर के इस स्तर — प्रक्रिया बहुत जिम्मेदार है । गलत निर्णय, इस मुद्दे पर, विशेष रूप से के लिए बड़े पैमाने पर परियोजनाओं के लिए आवश्यक हो सकता है थोप समय और मौद्रिक लागत के अभाव में अपेक्षित परिणाम.

प्रभावी कार्यान्वयन के एक बड़े पैमाने पर प्रणाली है, जो, उदाहरण के लिए, प्रदान करना चाहिए के कुशल प्रबंधन के लिए एक विनिर्माण संयंत्र जरूरी आवश्यकता की पुनर्रचना के व्यापार प्रक्रियाओं. यह महत्वपूर्ण है को रोकने के लिए जहां एक की स्थिति के पूरा होने पर, कार्यक्रम कार्यान्वयन, यह इकट्ठा होता अप्रयुक्त डेटा या समाधान नहीं होगा आवश्यक कार्यों. इस कारण के लिए, यह बेहतर है के लिए इस परियोजना को आमंत्रित करने के लिए सहयोग स्थापित इस मामले में विशेषज्ञों की एक टीम.

वहाँ है कुछ की सूची पर मापदंड के आधार पर जो परियोजना टीम के समन्वय में प्रशासन के साथ लक्ष्य कंपनी का बनाया जा सकता है, इष्टतम लागत-प्रभावीनिर्णय की पसंद पर सॉफ्टवेयर:

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के के अनुपालन के साथ तकनीकी और कार्यात्मक क्षमताओं की प्रणाली के मुख्य उद्देश्यों में कंपनी.

कुल स्वामित्व की लागत भीतर फिट होना चाहिए आवंटित इन उद्देश्यों के लिए बजट में. इसके अलावा क्रय की लागत के सिस्टम, यह भी शामिल है संचालन और अन्य अप्रत्यक्ष लागत.

लागू करने के बारे में जानकारी प्रणाली ईआरपी के वर्ग से मेल खाना चाहिए सभी आम तकनीकी आवश्यकताओं के लिए और, इसलिए, होना करने के लिए स्केलेबल, विश्वसनीय, मजबूत करने के लिए संभव विफलताओं और करने के लिए एंटी-वायरस और एंटी-हैकिंग के संरक्षण के लिए ।

आपूर्तिकर्ता की गारंटी होनी चाहिए के लिए बाद में रखरखाव और समर्थन के लिए स्थापित सॉफ्टवेयर है.

की प्रक्रिया के कार्यान्वयन ईआरपी सिस्टम

के कार्यान्वयन ईआरपी सिस्टम उद्यमों में प्राप्ति उन पर एक ही नाम की रणनीतियों. इस प्रक्रिया के पैमाने के आधार पर लक्ष्य वस्तु आमतौर पर रहता है के लिए कई हफ्तों से कई साल. लागू करने के लिए संगठन हो सकता है, अपने दम पर या की मदद लेने के लिए विशेष कंपनियों. यह संभव है करने के लिए आवंटित मुख्य इस प्रक्रिया के चरणों:

1. प्राथमिक संगठन है । यहाँ यह आवश्यक है को परिभाषित करने के लिए सामरिक लक्ष्यों, कार्यों और रूपरेखा की उम्मीद लाभ में से कार्यान्वयन के लिए एक विशेष संगठन है । के आधार पर इन आंकड़ों से यह संभव हो जाएगा बनाने के लिए तकनीकी परियोजना की योजना है.
2. इस परियोजना के विकास. इस स्तर पर, आप का विश्लेषण वर्तमान गतिविधियों के संगठन: रणनीतियों के लिए अपनी पदोन्नति, व्यापार प्रक्रियाओं. के आधार पर अपने परिणाम हम निर्माण का एक मॉडल प्रणाली है, और काम करने के लिए उपयुक्त शोधन.
3. के के निष्पादन के परियोजना है । क्योंकि नियमों के व्यापार प्रक्रिया तय कर लागू किया ERP प्रणाली है, वे कर रहे हैं बदलने के अनुसार एकीकृत आवश्यकताओं. यदि आवश्यक हो, विकसित रिपोर्टिंग रूपों और एल्गोरिदम से डेटा स्थानांतरित पहले से इस्तेमाल किया लेखा कार्यक्रमों. अगर पिछले चरण की पहचान की विफलता की कार्य प्रणाली वस्तु के लिए सुधार है. में निष्कर्ष है, का आयोजन किया उपयोगकर्ता प्रशिक्षण और पूर्व परीक्षण.
4. कमीशन. में, उपयोग की पहचान को नष्ट करने और संभव त्रुटियों और समस्या निवारण.

नियंत्रण प्रणाली ईआरपी के वर्ग आज — नहीं बस पर स्थापित सभी कंप्यूटर में अपने संगठन की एक प्रतिलिपि महंगी सॉफ्टवेयर है, लेकिन मुख्य ड्राइविंग बल होनहार व्यापार रणनीति है । विकल्प पर आधारित होना चाहिए मौजूदा जरूरतों और क्षमताओं के लक्ष्य वस्तु. की सत्यता से निर्णय और निष्पादन के बाद के चरणों के कार्यान्वयन पर निर्भर करता है आगे की सफलता के व्यापार एक पूरे के रूप में.