Бұл ERP-жүйесі? Жоспарлау-кәсіпорынның қаржылық ресурстарын

Күні:

2020-05-27 04:00:11

Hits:

804

Рейтинг:

1Сүю 0Жеккөру

Үлесі:

Table of contents:

Барлық кәсіпорындар бойынша түрлі масштабтағы, бүкіл әлем ұмтылады енгізу жұмысын мощнейшее басқару құралы ретінде белгілі ERP-жүйесі. Оны реттеуге бағытталған тиімді бақылау және жоспарлау барлық стратегиялық маңызды ұйымдастыру үшін бизнес-процестерді оңтайландыру, жұмыс істеуі негізгі өндірістік және қосалқы объектілер.

erp жүйесі

Ұғымы ERP және ERP-жүйесі

Бизнес-стратегия ERP (EntERPrise Resource Planning) білдіреді біріктіруді барлық бөлімшелері мен процестерін ұйымдастыру: өндірістік қуаттарды басқармаларының, қаржылық, кадрлық және клиенттік профиль және басқа да көптеген. Мұндай бірлестік, ең алдымен оңтайландыруға бағытталған бөлу әр түрлі ресурстар кәсіпорынның ішінде.

Егер бұрын бұл таза маркетингтік түсінігі, онда бүгін ERP-жүйесімен көбінесе түсінеді сынып мамандандырылған бағдарламалық құралдары. Кең осы мағынада, ол білдіреді әдістемесін жоспарлау және басқару, барлық ресурстарды кәсіпорынның. Тарихи стратегия ERP құрылып, соның негізінде өз предшественниц:

  • MRP — жоспарлау материалдық қажеттіліктерін.
  • MRP II — жоспарлау өндірістік ресурстар.

олардың айырмашылығы, ERP-жүйесі үшін пайдаланылуы мүмкін өте үлкен кәсіпорындар, жиі аумақтық бөлінген. Бұл ретте, жоспарлау, корпоративтік ресурстар, өйткені ол назар аударады ғана емес, өндірістік емес, жан-жақты қаржылық жоспарлау. Маңызды ерекшелігі ERP-жүйесі болып табылады мүмкіндігі, сондай-ақ оны қолдану мүлдем кез келген кәсіпорындарда қарамастан, жұмыс ерекшелігін, оның өндірістік қызметпен айналыспайтын. Қарастыра отырып, оның ретінде бағдарламалық өнімді, атап өткен жөн жабдықталуы аса күшті кешені техникалық құралдар, жеңілдететін немесе алмастыратын шешім қабылдау процесі.

Көп:

Қызметкерлерді бағалау жүйесі және әдістері

Қызметкерлерді бағалау жүйесі және әдістері

қызметкерлерді Бағалау анықтауға мүмкіндік береді, қаншалықты білікті қызметкерлер іске қосылған кәсіпорында, ал олардың еңбек нәтижелілігі – ең маңызды фактор әсер ететін тиімділігі тұтастай алғанда компанияның. Нақтылау үшін орындау нәтижеліл...

Бизнес ашу: маңызды аспектілері.

Бизнес ашу: маңызды аспектілері.

көптеген адамдар, жарғысы жұмыс істеуге кейбіреулер жиі ойланады ішінде бизнес ашу. Біреуге ересек салонын, біреуге дүкен, ал біреуге жетеді және көкөніс шатырлар. Бұрын тағамдарды в омут с головой маңызды барлық ойластырып, есептеп шығару. Егер сізд...

Баға орнатудың шығынды тәсілі. Артықшылықтары мен кемшіліктері

Баға орнатудың шығынды тәсілі. Артықшылықтары мен кемшіліктері

бүгін кажущиеся ежелгі кеңестік кезеңде қалыптастыру бағасы қарапайым іспен талап ететін экономистер тек білім негіздерін, математика. Болмаған жағдайда бәсекелестік баға көрсеткіші ойнамаған рөлін ол ойнайды екен. Егер бұрын бағасына қатысты болған ...

Мақсаты ERP-жүйесін кәсіпорында

Үшін бағындыру түбірлі өзгерістер қызметі, компанияның енгізумен байланысты ақпараттық жүйені басқару және іске асыру жаңа бизнес-стратегия, басшылық тиіс анық екенін түсінуі қажеттігін, бұл қадам, ол көрсетілуі тиіс мынадай негізгі кезеңдері:

  • келмейтіні қабылдауға жағдайы;
  • бар екендігі қажеттілігі үшін заманауи технологияларды қолдану позициясын бизнес-субъектісінің жағдайында нарықтағы бәсекелестік күрес;
  • күтіп алуға едәуір артықшылықтарды енгізу.

кәсіпорынның ресурстарын жоспарлау

бірінші кезекте қолдану ERP-жүйесін ойдағыдай іске асыруға себепші болуға бағытталғандығын ұқсас бизнес-стратегиясын, оның орындалуы қамтамасыз етуі тиіс тиімді жоспарлау, кәсіпорын ресурстары және оларды басқару. Бұл үшін жұмысын оңтайландыру, оның бөлімшелерінің, атап айтқанда, қол жеткізуге барынша келісімділігін олардың арасындағы қысқартып, әкімшілік шығындар. Бұл қол жеткізуге болады артықшылықтары есебінен ұсынатын ақпараттық жүйе. Олар:

  • ашықтығын Арттыру, бизнес-процестер.
  • проблемаларын Шешуге упорядочиванием және іздеуге қажетті ақпарат.
  • дұрыстығын Арттыру және деректердің өзектілігі.
  • жылдамдығын Арттыру, құжат айналымын бөлімшелері арасындағы.
  • Ұйымдастыру, біртұтас ақпараттық кеңістік арасындағы бас офис және қашықтағы филиалдары.
  • уақытын Қысқарту құжаттаманы толтыру және избавление ықтимал қателер.
  • жылдамдығын Арттыру шешім қабылдау барлық деңгейлерде.

ERP-жүйесі қамтамасыз етеді бәсекеге қабілеттілігін арттыру объектісі ғана емес, енгізу және оның жұмысын неғұрлым тиімді бизнес-процестер. Оны пайдалануға тиіс, сондай-ақ, әкелуі азайту жалпы шығыстар кәсіпорын. Озық құралдары жоспарлау, модельдеу және талдау көмектеседі оңтайландыруды іске асыруға ресурстар, өндірістік қызметтің, қаржы саласының, сондай-ақ қоймалық, көліктік және өзге де бөлімшелері.

Негізгі ерекшеліктері

түрлі компаниялардың, тіпті айналысатын бір іспен, барлық бизнес-процестер мүмкін өтуі мүлдем басқаша. Стандартизированная жұмыс сызбасы ұсынып отырған ақпараттық жүйе кәсіпорынды басқару, мүмкін айтарлықтай ерекшеленуі қолданылатын мұнда. Осы себеппен қарауға, оны тек ретінде бағдарламалық өнімді түбегейлі дұрыс емес, өйткені енгізу, оны талап етеді және компанияның ауқымды ішкі өзгерістер түрінде қайта ұйымдастыру бизнес-процестер.

кәсіпорынды басқару жүйесі

Тұжырымдамалық ерекшеліктері осы жүйелердің тікелей байланысты, олардың мәні. Еске алайық, бұл ERP-әдіснамасы бірігуін қарастырады, өмірлік маңызы бар барлық бөлімшелер үшін кәсіпорынның тиімді басқаруды ұйымдастыру және оны басқару. Мұндай біріктіру жүзеге асырылуда ішіндегі ақпараттық жүйесі арқылы болуының жалпыға қолжетімді бірыңғай деректер базасын. Мәліметтер түседі қоймасы тек бір рет, ал кейіннен мүмкін бірнеше рет қайта өңделіп және пайдаланылуы мүмкін әр түрлі ішкі және сыртқы тұтынушылар. Салыстырғанда нақты өмірімен, бұл жағдайда жүреді шығынын азайту, уақыт пен күш қызметкерлері кәсіпорын шешімдер қабылдау. Тағы бір атап өтер жайт, бұл ERP-жүйесі болып табыладыавтоматтандырылған басқару жүйесімен технологиялық процестерді, ал интеграцияланған ақпараттық, негізделген олардың абстрактной модельдер, ақпарат ол алғаш тірі адамдар.

Құрылымы деректер базасын және бағдарламалық кешенінің жұмысы тұтастай алғанда, орнатылуы тиіс көрсететіндей барлық бөлімшелерінің қызметін ерекшеліксіз. Мұндай тәсіл мүмкіндік береді мониторинг жүргізуге жалпы жиынтығы ресурстар және іскерлік үрдістерін іс жүзінде нақты уақыт режимінде, яғни жүзеге асыруға жедел және стратегиялық басқару.

негізгі міндеттерінің бірі-ERP-жүйелерін тұрады оңтайландыру процесін жоспарлау және бақылау жоспарын орындауға. Кірістірілген интеллектуалды алгоритмдері айтарлықтай жеңілдетеді пайдаланушылары үшін оның шешімі. Мысалы, жоспарлау және өндірістік кәсіпорынды басқару көптеген спецификалық ерекшеліктеріне байланысты неоднородностью оның құрамдас бөліктері. Мәселен, бір зауытында болуы мүмкін цехының жұмыс істейтін ретінде үздіксіз және дискретті. Осы тұрғыдан алғанда, енгізіліп жатқан жүйе ERP-сынып оқушысы болуы тиіс әмбебап және қамтуы тиіс кең жинағы мамандандырылған модульдер.

қазіргі заманғы кәсіпорындар бүгін жиі аумақтық бөлінуі, өте маңызды және шалғай бас кеңсе филиалдар қамтамасыз етілмеген қол жеткізумен жалпы ақпараттық хранилищу деректер. Бұл іске ең озық желілік технологиялармен жұмылдырылған әзірлеу кезінде ERP-жүйелерін, сондай-ақ, қарастырады және қол жеткізу құқықтарын шектеу пайдаланушылардың сақталған олардың мәліметі.

Функционалдық жүйелер ERP-сынып

Айта келе функциялары туралы, ұмытпау керек, ол кез келген өнім ERP-сынып — бұл жүйесі кәсіпорынды басқарудың жалпы. Диапазоны оның мүмкіндіктерін, ең алдымен, байланысты болады, масштабы және жұмыс ерекшеліктерін, объектінің қажеттіліктері үшін ол пайдаланылады. Қарастырайық классикалық жинағы функциялар:

Производство

  • Жүргізуді конструкторлық және технологиялық ерекшеліктерін және шығарылатын тауарлардың немесе орындалатын қызметтердің санын анықтау мақсатында талап етілетін материалдар мен еңбек шығындарының нормаларын.
  • Жасау өндірістік жоспарлары.
  • Жоспарлау және басқару техникалық қуатымен және кәсіпорынның түрлі жақындағаны: жекелеген бірлікке дейін цехтық және өндірістік бірлестіктер.

Қаржы

  • Жедел бухгалтерлік, қаржылық, басқарушылық, салық есебі және контроллинг.
  • активтерін Басқару кәсіпорындар, оның ішінде негізгі қорлар, бағалы қағаздар, банк шоттары және т. б.
  • жан-жақты жоспарлау-кәсіпорынның қаржылық ресурстарын бақылау және оның нәтижелерін.

Логистика

  • Қалыптастыру жоспарлы көрсеткіштерді талап етілетін көлемі шикізат, материалдар, бөлшектер, жинақтаушы жоспарларына сәйкес өндіріс.
  • Басқару жабдықтаумен және сатумен: есепке алу, контрагенттер, келісім-шарттар тізілімін жүргізу, жеткізу тізбектерін басқару, іске асыру, қойма жоспарлау және есепке алу.

Кадры

  • процесін Басқару, персоналды іріктеу.
  • Жедел кадрлық және табельдік есепке алуды жүргізу, штаттық кестесін, еңбекақы есептеу.
  • Жоспарлау еңбек ресурстарын.

Маркетинг және жарнама

  • жоспарларын Жүргізуді, сату.
  • Басқару баға белгілеуді әр түрлі түрлері нарығын қалыптастыру мақсатында, барабар жалпы кәсіпорынның стратегиясын, ашық саясатын есептеу құнын есепке алу, жеңілдіктер мен ерекше жағдайларын сату.
  • Жоспарлау және бақылау жүргізілетін жарнамалық және маркетингтік іс-шаралар.

Жобалар. Есептілік

  • Предоставление кең таңдау стандартталған бухгалтерлік, қаржылық және басқарушылық есеп нысандарын, сондай-ақ икемді тетігін құру пайдаланушылық.
  • жалпы стратегиясын Жасау: кезең-кезеңмен жоспарлау үшін қажетті табысты жүзеге асыру мерзімдерін, материалдық, қаржы және кадр ресурстарын.
  • негізгі көрсеткіштерінің Мониторингін орындау жобасы.

Қандай кәсіпорындар қолдануға ERP - жүйесі

бірінші көзқарас көрінуі мүмкін, бұл бұл сынып тек ірі өндірістер, себебі олар үшін көп дәрежеде тән жоғары құрылымының күрделілігі ағындарын ресурстар мен процестердің әр түрлі түрлері. Алайда, жағдай кәсіпорынға шағын мөлшерін болуы мүмкін жеткіліксіз пайдалану сынып MRP немесе MRP II. Бүгін нарығында сатып алуға болады бағдарламалық өнімдер бар әр түрлі мүмкіндіктері бар. Ауқымына байланысты кәсіпорын, онда олар тиімді пайдаланылуы мүмкін бөледі ауыр, орташа және жеңіл шешім.

жүйелер сынып erp

келер болсақ, өндірістік емес ұйым болса, онда жүйе сынып ERP қолданылады, оның ішінде және олар үшін. Осындай кәсіпорындар үшін жеткілікті емес, тым кең функционал. Қазіргі уақытта бар шағын біріктірілген немесе жергілікті түрлері жүйелер, олар қажеттіліктерін қанағаттандыру сауда компаниялар немесе ұйымдар саласында жұмыс істейтін қызмет. Сондай-ақ, атап өткен жөн көптеген әзірлеушілер өздерінің клиенттеріне және салалық өнімдер.

Туралы жіктеу тәсілдері

Ең айқын белгісі, ол бойынша сыныпталуы мүмкін барлық жүйесі кәсіпорынды басқарудың ERP, — бұл ұйымның ауқымы, олар қолданылуы мүмкін. Осы тұрғыдан алғанда, санына және жұмыс орындарын бөлу қабылдандышешу үшін:

  • Ірі корпорациялардың (10 мың адам).
  • Орта корпорациялардың (1 мың дейін 10 мың. адам.).
  • Орта кәсіпорындар (100-ден 1 мың адам).
  • Шағын кәсіпорындар (100 адам).

Маңызды белгісі жүйелеу осындай ақпараттық өнімдердің болып табылады мүмкіндіктер. Байланысты өткізілетін орындайтын міндеттерін бар келесі жалпы қабылданған бөлу:

  • Ірі біріктірілген.
  • Орташа интеграцияланған.
  • Қаржы-басқарушылық.
  • Жергілікті.

Жергілікті нұсқа әдетте білдіреді біріздендірілген қорап ақпараттық өнімді тар бағыттағы иеленетін салыстырмалы шағын құны. Көбінесе ол қамтиды бір немесе бірнеше блоктарды қаржы ұйымының немесе оның есептік қызметі. Мұндай жүйелер үшін қолайлы шағын өндірістік немесе сауда фирмалары.

Қаржылық-басқару кәсіпорынды басқару жүйесі пайдаланылуы мүмкін, негізінен, өндірістік емес ұйымдарда, негізінен сауда-саттық немесе саласында жұмыс істейтін қызмет көрсету. Сонымен қаржы мен есепке алу, мұнда тартылған, сондай-ақ модульдер басқару логистикасы.

Интеграцияланған ақпараттық жүйесінің ауқымына байланысты мақсатты объектінің мүмкін орташа немесе ірі. Олар қамтиды барлық бизнес-процестер корпоративтік құрылымдардың, атап айтқанда, өзара іс-қимыл жеткізушілермен және тұтынушылармен, өндіру түпкілікті өнімнің ағындары материалдарын және қаржы, қарым-қатынас, персоналды жабдықтау, сақтау және өткізу, жобаларды іске асыру және басқа да көптеген.

Қазіргі нарығы ERP-жүйелерінің

Барлық ұсынылған бүгін отандық нарықта бағдарламалық өнімдер бөлуге болады екі негізгі санаттары: ресейлік және импорттық өндіріс. Айырмашылықтар олардың арасындағы жасалады ғана емес, орында құру, бірақ және функционалдық мүмкіндіктері.

Қуатты батыс әзірлеу қызмет етеді эталондармен қатар деп атайды жүйелер сынып ERP. Ярчайшими мысалдар ондайлар болып табылады өнімдер фирмалар SAP, Oracle, PeopleSof, SAGE, Baan, Microsoft Business Solution. Олардың барлығы да қолданылуы мүмкін мақсатты объектілерінде кез келген деңгейдегі, соның ішінде өте ірі. Алайда оларды пайдалану ресейлік компаниялар болуы мүмкін жиі қиын болу мүмкіндігінен мынадай мәселелерді:

  • дайын еместігі кәсіпорындардың елеулі қайта құру қолданыстағы бизнес-процестер. Ауқымы осындай өзгерістер преувеличить қиын. Бизнес-процестерді сыртқы жүйелер кәсіпорынды басқарудың түбегейлі айырмашылығы сол, олар пайдалану қабылданған біздің елімізде.
  • саны Жеткіліксіз қабілетті мамандарды тиісті сапа деңгейі жобаны енгізу импорттық ERP-жүйесі Ресей.
  • Жоғары құны пайдалану мұндай шешімдер.

Қарамастан жалпы артта қалушылық батыс ұқсас, қазіргі заманғы ресейлік әзірлеу, бірте-бірте арттырып, өз функционалын. Олар толығымен бейімделген отандық кәсіпорындар. Мүмкін, сәтті енгізілді, егер нақты жағдайда талап етілмейді кең ауқымды бизнес-үдерістерді жеткілікті ғана жолға қою, есепке алу, кейбір бағыттар бойынша қызмет көрсету ERP-жүйесі. Мысалдар озық отандық әзірлемелер — бұл өнімдер компаниялар 1C және «Галактика».

болашаққа Көзқарас — ERP II

Появившаяся біраз уақыт бұрын тұжырымдамасы ERP II нәтижесі болды әдіснамасын жетілдіру ERP. Кәсіпорынның ресурстарын жоспарлау және оларды басқару болып қалуда мұнда оның негізгі міндеттері. Алайда, қарқынды дамуы, Интернеттің бастамашылық еткен тәуелсіздік таңы жаңа әдіснама, наложило өзінің із қалдырған жасап, дәстүрлі бизнес бір жағынан электрондық. ERP II ұштасуы классикалық кәсіпорынды басқару жүйесі тарапынан ерекше шешімдерімен желілік коммерция.

erp кәсіпорынның ресурстарын жоспарлау

Енді болды өте маңызды болып табылады өзара іс-қимыл жасайды, өз контрагенттермен желісі бойынша. Бұл үшін екі маңызды бағыттары: тасымалдау желісін басқару мен клиенттермен қарым-қатынасты. Фирмаішілік ақпарат болудан ғана ондай шығады, сыртқы ортаға айналады негізі ынтымақтастықтың басқа да бизнес субъектілері. Жаңа тұжырымдамасы мұндай жағдайда қалыптасады ретінде ресурстарын басқару және сыртқы қатынастар кәсіпорындар. Басқа идеялық қайта бағдарлау жүйелері, ERP II алды меншікті технологиялық ерекшеліктері.

мәселені Шешу жүйесін таңдау

Таңдау бағдарламалық қамтамасыз ету осындай деңгейдегі — процесс өте жауапты. Дұрыс қабылданған шешім бұл мәселе бойынша, әсіресе, ауқымды жобаларды әкеп соғуы мүмкін қомақты уақытша және ақшалай шығын болмаған жағдайда күтілетін нәтиже.

өндірістік кәсіпорынды басқару

Тиімді енгізу, кең ауқымды, ол, мысалы, қамтамасыз етуі тиіс нәтижелі өндірістік кәсіпорынды басқару, міндетті түрде талап етеді, оған бизнес-үдерістерді реинжинирингтеу. Төмендемеуін болдырмау маңызды жағдай, оның барысында рәсімі аяқталғаннан кейін бағдарламаны енгізу ол еді жүзеге асырды жинау пайдаланылмайтын немесе емес еді шешті қажетті міндеттер. Осы себеппен жақсы жобаны жүзеге асыру үшін ынтымақтастыққа шақыра зарекомендовавшую өзіне бұл істе сарапшылар командасы.

Бар кейбір өлшемдер тізбесі, олардың негізінде жобалық команда әкімшілігімен келісім бойынша мақсатты компания қабылдануы мүмкін тиімді, экономикалық тиімдішешім таңдау мәселесі бойынша программалық өнім:

  • Сәйкестігін техникалық және функционалдық мүмкіндіктерін жүйесінің негізгі мақсатына кәсіпорын жұмысының.
  • Жиынтық құны иелену тиіс умещаться да осы мақсаттар үшін бөлінген бюджет. Бұл шығындар сатып алуға арналған жүйелер, бұған мыналар кіреді пайдалану және басқа да жанама шығындар.
  • енгізіліп жатқан ақпараттық жүйе ERP-сынып келуі тиіс барлық жалпы техникалық талаптарға, демек, болуы мүмкін масштабируемой, сенімді, тұрақты ықтимал ақауларға, құралдар болуы антивирустық және антихакерской қорғау.
  • Жеткізушінің кепілдік берілуге тиіс кейіннен сүйемелдеу және қолдау белгіленген бағдарламалық қамтамасыз ету.

енгізу Процесі жүйелер сынып ERP

Енгізу ERP-жүйелер, кәсіпорындарда еріп іске асыруға, оларға аттас стратегиялары. Бұл рәсім ауқымына тәуелді объектінің мақсаты, әдетте жалғасуда бірнеше аптадан бірнеше жылға дейін. Айналысуға енгізумен ұйым өз күшімен және (немесе) пайдалану арқылы маманданған бұл компаниялар. Бөлуге болады негізгі кезеңдері бұл процесс:

  1. Бастауыш ұйымы. Бұл жерде анықтап, стратегиялық мақсаттарын, міндеттерін және белгілеу күтілетін нәтиже енгізудің нақты ұйымдастыру. Осы деректердің негізінде болады құрауы техникалық жоспар.
  2. жобасын Әзірлеу. Бұл кезеңде талдау ағымдағы ұйым қызметінің стратегиясын және оны жылжыту, бизнес-процестер. Негізінде оның нәтижелерін жүйесінің моделі құрылады, ал жұмыс жоспары тиісті нақтылаулар енгізіледі.
  3. жобасын Орындау. Себебі жүргізу қағидалары бизнес-процестерінің талабы енгізіліп жатқан ERP-жүйесі, бұл жерде олардың түрленуі сәйкес талаптарына сәйкестендірілген. Қажет болған жағдайда жүзеге асырылады әзірлеу есеп беру нысандары мен алгоритмдері деректерді тасымалдау қолданылатын ең алдымен есептік бағдарламалар. Егер алдыңғы кезеңдерінде анықталған жетіспеушілігі функцияларын жүйесін объект үшін жүзеге асырылады, оны пысықтау. Соңында жүргізіледі пайдаланушыларды оқыту және алдын-ала тестілеу өткізіледі.
  4. пайдалануды іске Қосу. Пайдалану процесінде жүреді анықтау және жою, ықтимал қателер және ақаулар.

басқару Жүйесі ERP

басқару Жүйесі ERP-сынып оқушылары бүгін — ғана орнатылатын барлық компьютерлер ұйымдастыру көшірмесі қымбат бағдарламалық қамтамасыз ету, бірақ негізгі қозғаушы күші перспективалы бизнес-стратегия. Таңдау, оны жүзеге асырылуға тиіс негізінде қолданыстағы қажеттіліктерін және мүмкіндіктерін мақсатты. Дұрыс қабылданған шешім және орындау қадам кейіннен енгізу байланысты одан әрі табыс, барлығы жалпы бизнес.


Article in other languages:

AR: https://tostpost.com/ar/business/22451-what-is-an-erp-system-planning-of-financial-resources-of-the-enterpris.html

BE: https://tostpost.com/be/b-znes/39912-shto-takoe-erp-s-stema-planavanne-f-nansavyh-resursa-pradpryemstva.html

DE: https://tostpost.com/de/business/39427-was-ist-ein-erp-system-die-planung-der-finanziellen-ressourcen-des-unt.html

En: https://tostpost.com/business/33687-what-is-an-erp-system-planning-of-financial-resources-of-the-enterpris.html

ES: https://tostpost.com/es/centro-de/39199-qu-es-erp-la-planificaci-n-de-los-recursos-financieros-de-la-empresa.html

HI: https://tostpost.com/hi/business/24066-erp.html

JA: https://tostpost.com/ja/business/22021-erp.html

PL: https://tostpost.com/pl/biznes/42125-co-to-jest-system-erp-planowanie-zasob-w-finansowych-przedsi-biorstwa.html

PT: https://tostpost.com/pt/neg-cios/41759-o-que-um-sistema-erp-planejamento-de-recursos-financeiros-da-empresa.html

TR: https://tostpost.com/tr/business/36846-nedir-erp-sistemi-planlama-finansal-kurumsal-kaynak.html

UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/40769-scho-take-erp-sistema-planuvannya-f-nansovih-resurs-v-p-dpri-mstva.html

ZH: https://tostpost.com/zh/business/32278-what-is-an-erp-system-planning-of-financial-resources-of-the-enterpris.html






Alin Trodden - мақала авторы, редактор
"Сәлем, Мен Алин Тродденмін. Мен мәтіндер жазып, кітаптар оқып, әсер іздеймін. Мен сізге бұл туралы айтуды жақсы білемін. Мен әрқашан қызықты жобаларға қатысқаныма қуаныштымын."

Комментарий (0)

Бұл мақала емес, түсіндірмелер, бірінші болыңыз!

Добавить комментарий

Жаңалықтар

Бентонит - бұл не? Өндірісі бентонит, қолдану

Бентонит - бұл не? Өндірісі бентонит, қолдану

Адамзат өз қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін бұрыннан научилось пайдалануға, пайдалы қазбаларды жер қойнауынан жер планета.егер көмір, мұнай және басқа да кеңінен танымал сыйы қолданылады өнеркәсіп әлдеқашан болса, онда пайдалы ...

Артықшылығы есептеуіш банкноттар Pro 40 Neo

Артықшылығы есептеуіш банкноттар Pro 40 Neo

Счетчики банкнот үшін қажет санауға, сұрыптау, сондай-ақ тексеруге ақша. Жоқ счетчиков банкнот басқаша болуы мүмкін емес болса, онда күн сайын санауға үлкен ақша сомалары. Санау үлкен ақша сомасын « бұл трата времени, соныме...

Қандай болуы тиіс дұрыс құрастырылған мінездеме жүргізуші

Қандай болуы тиіс дұрыс құрастырылған мінездеме жүргізуші

Сипаттамасы жүргізуші - бұл сұралатын жоғары тұрған органдар немесе жұмысқа орналастыру үшін талап етіледі. Әдетте, ол болуы тиіс оң. Міндетті түрде жауап беруі тиіс негізгі талаптарға сәйкес болуы тиіс белгіленген түрі.ҚұрылымыӘд...

Құрылыс базарлары Мәскеу және мәскеу маңынан: шолу ірі сауда алаңдарын

Құрылыс базарлары Мәскеу және мәскеу маңынан: шолу ірі сауда алаңдарын

Тұрғын үй ірі қалаларда әрдайым сұранысқа ие болады, қарамастан жоғары баға. Адамдардың бір бөлігі көреді сатып алуға қайталама тұрғын үй, сондықтан ол неғұрлым қол жетімді және инфрақұрылымы дамыған ауданда. Бірақ жаңа салынған ү...

Нысанды құру үшін бетоннан жасалған бұйымдар

Нысанды құру үшін бетоннан жасалған бұйымдар

қазіргі таңда бетон материал ретінде өте маңызды болып табылады. Барлық себебі, ол әмбебап, басқаша айтқанда, оған бар болған жағдайда барабар нысанды жасауға болады", - мүлдем кез келген элементтері. Шын мәнінде, бетон пайдаланыл...

Fighter 6 буын. Реактивті истребитель: фото және техникалық сипаттамалары

Fighter 6 буын. Реактивті истребитель: фото және техникалық сипаттамалары

Әскери-әуе күштері - ең ірі тектерінің Ресей. Технологиялық басымдылық ұшақтардың - маңызды өлшемі жауынгерлік қабілетін ВВС. Сондықтан армияның алдыңғы қатарлы державалардың бейбітшілік - Ресей, АҚШ, Қытай ұмтылады, бұл ретте бір...