Nedir, ERP sistemi? Planlama finansal, kurumsal kaynak

Bir milyondan fazla işletmeler, çeşitli oranlarda, dünya çapında istekli tanıtmak için çalışmaları güçlü bir yönetim aracı olarak bilinen ERP sistemi. Onun kullanımı için tasarlanmıştır geliştirmek etkili bir kontrol ve planlama tüm stratejik organizasyon iş süreçlerini optimize işleyişi ana üretim ve yardımcı tesisleri.

Kavram ERP ve ERP sistemi

İş stratejisi, ERP (EntERPrise Resource Planning) temsil entegrasyonu tüm birimleri ve süreçleri organizasyon: üretim tesisleri, bölge müdürlükleri, mali, personel ve istemci profili ve diğer birçok. Böyle bir dernek ilk etapta yönelik optimizasyon dağıtım çeşitli kaynakların işletme içinde.

Eğer daha önce bu tamamen bir pazarlama kavramı, bugün altında ERP sistemi, en sık fark sınıfı, özel yazılım araçları. Geniş anlamda o metodolojisidir planlama ve kaynakları yönetmek işletmeler. Tarihsel stratejisi, ERP kuruldu dayanarak öncekilerden:

• MRP — planlama, malzeme ihtiyaçları.
• MRP II — planlama, üretim, kaynak.

Bunların aksine, bir ERP sistemi için kullanılabilir, çok büyük işletmeler, genellikle coğrafi olarak dağıtılmış. Bu durumda, söz konusu planlama, kurumsal kaynak olduğu için önem veriyor, sadece üretim, ama aynı zamanda kapsamlı bir finansal planlama. Önemli bir özelliği, bir ERP sistemi için bir seçenek de uygulama kesinlikle herhangi işletmelerde dış özelliklerine bağlı olarak çalışma dahil değil ile ilgili üretim faaliyetleri. Bunu dikkate olarak bir yazılım ürünü, unutulmamalıdır donanım daha güçlü bir kompleks teknik araçları, çok kolay veya ikame karar verme süreci.

Daha:

Finansman kaynakları için iş

Sağlamak için Tek yol girişimci finansman olduğunu. Olacak olup, uygulanan belirli bir proje geliştirme ve olma, doğrudan bağlı olacak mı bulundu bu para. finansman Kaynakları ayrılır iki büyük grup: iç ve dış. İlk fark nakit girişlerini, alınan giri...

IP veya LLC: ne seçmek için

Sık Sık, задумав düzenlemek için kendi iş, işadamı kalkar, önünde zor bir seçim. Bir yandan, o şekil almaya bir şahıs ile diğer daha презентабельную formu organizasyon gibi bir LLC veya ŞİRKET. Bazı yeni gelenler için bu bir iş değil, çok net bir şek...

Katsayısı esneklik talebi

 arz ve Talep kapasitesine sahip, değişen koşullara uyum piyasa koşullarına, adli esneklik. Bugün hemen hemen hiçbiri bölüm ekonomi olmadan bu kavramları: teori, firma analizi, arz ve talep, ekonomik döngüleri, ekonomik beklentiler, MEO, vb Hass...

Atama ERP sistemi, kurumsal

Karar vermeden yerli dönüştürme faaliyetlerine kendi şirketi ile ilgili tanıtımı bilgi yönetim sistemi ve uygulanması, yeni iş stratejisi, liderlik gerektiğini açık bir şekilde gerçekleştirmek için tüm ihtiyacı bu adım, bir ifade edilmelidir aşağıdaki anahtar noktaları:

• Isteksizlik alarak mevcut durum;
• Varlığı gerek modern teknoloji kullanımı pozisyonunu güçlendirmek için bir iş bir konu üzerinde piyasa koşullarında rekabetçi bir mücadele;
• Beklemede almak önemli uygulama avantajları.

Ilk uygulama ERP sistemi tasarlanmıştır teşvik başarılı bir şekilde uygulanması için benzer iş stratejisi, ülkeye hangi sağlamalıdır etkili bir kurumsal kaynak planlaması ve yönetimi. Bunu yapmak için, optimize iş birimlerinin, yani en üst düzeye tutarlılık arasındaki azaltmak ve yönetim maliyetleri. Bu elde edilebilir avantajları nedeniyle sağlanan bilgi sistemi. Bu:

• Artan şeffaflık, iş süreçleri.
• Problem çözme ile sıralama ve arama için doğru bilgi.
• Artan güvenilirliği ve geçerliliği veri.
• Hız Artışı, iş akışı, birimler arasındaki.
• Örgüt, tek bir bilgi alanı arasında merkez ofisi ve uzak şubeler.
• Azaltılması, zaman doldurmak, belgeleri ve kurtulmak olası hatalar.
• Hız Artışı, karar alma her düzeyde.

ERP sistemi sağlar, rekabet gücünün artırılması, bir nesne değil, sadece tanıtım yoluyla, onun işi daha verimli iş süreçleri. Onun kullanılması gerektiğini de bir azalmaya yol ortak girişim giderleri. Gelişmiş araçlar planlama, modelleme ve analiz yardımcı uygulamak optimizasyon, kaynak, üretim faaliyetleri, finans sektörünün yanı sıra iş, depo, ulaşım ve diğer bölümler.

Temel çalışma özellikleri

çeşitli şirketlerde bile yapan aynı şey, tüm iş süreçlerini sızıntı olabilir tamamen farklı. Standart çalışma şeması istediğiniz birçok bilgi sistemi, kurumsal yönetim, önemli ölçüde farklı olabilir, uygulanan, burada daha önce. Bu nedenle tedavi olarak sadece bir yazılım ürünü tamamen yanlıştır, çünkü onun tanıtımı için bir şirket gerektirir, büyük ölçekli iç değişiklikler şeklinde yeniden düzenlenmesi, mevcut iş süreçleri.

Kavramsal özellikleri bu sistemleri doğrudan bağlı bir varlık. Hatırlayalım, ne ERP metodoloji içerir konsolidasyon tüm hayati birimlerinin kuruluş için organizasyon kaynaklarının etkin yönetimi. Böyle bir birlik içinde uygulanan bilgi sistemi aracılığıyla, bir varlığı, tek bir ortak veritabanı. Bilgi gelir kasada sadece bir kez, ve daha sonra yeniden kullanılabilir, geri dönüştürülebilir ve kullanılabilir çeşitli iç ve dış tüketiciler. İle karşılaştırıldığında, gerçek hayat, bu durumda, azalan maliyet, zaman ve iş gücü çalışanların karar verme. Gerek söz de, ne ERP sistemi bir değilotomatik kontrol sistemi ile proses ve entegre bir bilgi-tabanlı, onları soyut bir model, oku içine enjekte canlı insanlar.

Veritabanı Yapısı, çalışması gibi karmaşık yazılım genel olarak, olmalıdır düzenlenmiştir yansıtacak şekilde faaliyetlerini tüm bölümler istisnasız. Böyle bir yaklaşım için bir fırsat verir izlenmesi toplam agrega kaynaklarının ve iş süreçlerinin kurumsal neredeyse gerçek zamanlı olarak, yani, egzersiz ve operatif ve stratejik yönetin.

Temel görevlerinden biri ERP sistemleri optimizasyonu oluşur sürecinin planlama ve kontrolü yürütme planı. Yerleşik akıllı algoritmalar önemli ölçüde kolaylaştırır kullanıcıları için bir çözüm. Örneğin, planlama ve kontrol, üretim, işletme vardır, birçok özel özellikleri, ile ilgili неоднородностью onu parçalar. Yani, tek bir bitki olabilir atölyesi, çalışan olarak sürekli ve ayrık. Bu açıdan внедряемая sistemi, ERP-sınıf evrensel olmalı içeren ve kendi içinde geniş bir dizi özel modüller.

Çünkü, modern işletmelerin bugün genellikle coğrafi olarak dağıtılmış, çok önemlidir ve uzak merkez ofis, şubeleri verilmiştir tam erişim genel bilgi veri deposu. Bu uygulanan en gelişmiş ağ teknolojileri, dahil geliştirirken, ERP sistemleri de şart ve sınır erişim hakları kullanıcı için depolanan onlara sağlayabilir.

İşlevselliği sistemleri, ERP class

Konuşma özellikleri hakkında unutmamak lazım ki, herhangi bir ürün, ERP-sınıf — bu kurumsal yönetim sistemi bir bütün olarak. Aralığı özellikleri öncelikle bağlıdır, ölçek ve özellikleri iş, nesne, ihtiyaçları için kullanılmakta olduğu. Düşünün klasik set özellikleri:

Üretim

• Tutmak, tasarımı ve teknolojik özellikleri ile üretilen mal veya yapılan bir hizmet amacı ile sayısını belirlemek için gerekli malzemeler ve guzel işçilik maliyetleri.
• Hazırlanması üretim planları.
• Planlama ve yönetimi, teknik kapasite, işletmelerin farklı bir yaklaşım: bireysel adet kadar dükkan ve üretim birlikleri,.

Maliye

• Çevrimiçi muhasebe, finans, yönetim, vergi, muhasebe ve kontrol.
• Kurumsal varlık Yönetimi dahil olmak üzere, ana fon, menkul, banka hesapları, vb.
• Kapsamlı bir planlama mali kaynakların kuruluş ve kontrol sonuçları.

Lojistik

• Oluşumu planlı göstergelerin istenen miktarda malzeme, hammadde, parça, parçaları planlarına göre üretim.
• Yönetim, kaynak ve satış: muhasebe, karşı, kayıt tutmak sözleşmeleri, tedarik zinciri yönetimi, uygulanması, depo, planlama ve muhasebe.

Çerçeveler

• Süreç Yönetimi personel seçimi.
• Çevrimiçi kadro ve personel kayıtlarını tutmak, personel tarifeleri, maaş hesaplama.
• Planlama işgücü.

Pazarlama ve reklam

• Tutmak, satış planları.
• Yönet fiyatlandırma çeşitleri üzerinde piyasa oluşturmak amacıyla yeterli bir genel kurumsal strateji, şeffaf bir politikanın maliyetini hesaplamak ürünler: muhasebe, indirim ve özel satış koşullarının.
• Planlama ve kontrolü yapılan reklam ve pazarlama faaliyetleri.

Projeler. Raporlama

• Sağlayan problemsiz bir konaklama imkanı sunan akıllıca bir tercih standartlaştırılmış muhasebe, mali ve yönetsel raporlama formları, yanı sıra esnek bir mekanizma oluşturmak için özel.
• Hazırlanması için genel strateji: aşamalı planlama gerekli başarılı bir şekilde uygulanması için zamanlama, maddi, mali ve personel kaynakları.
• İzleme temel göstergeleri proje performans.

Hangi işletmeler kullanabilir, kendinize ERP sistemi

Ilk bakışta, bu sistem, bu sınıf için özel olarak tasarlanmış büyük yapımları, çünkü bu onlar için daha büyük bir derecesi ile karakterize yüksek, yapısının karmaşıklığı, akarsu kaynakları ve süreçleri farklı türleri vardır. Ancak, bazı durumlar vardır, ne zaman kurumsal küçük boyutu yetersiz olabilir kullanım sınıfları MRP veya MRP-II. Bugün piyasada satın alınabilir, yazılım ürünleri, sahip, farklı yetenekleri vardır. Bağlı olarak, kurumsal ölçekte, hangi etkili bir şekilde kullanılabilir, özellikler ağır, orta ve hafif bir çözüm.

Gelince, sivil kuruluşlar, sınıf sistemi, ERP için geçerli olmak üzere onlar için. Bu tür girişimler için yeterli değil, çok geniş bir işlevsellik. Şu anda orada küçük bir entegre veya yerel çeşitleri sistemleri ihtiyaçlarını karşılamak mümkün olacak ticaret şirketleri veya kuruluşlarının hizmet sektöründe. Ayrıca belirtmek gerekir ki, birçok geliştiriciler müşterilerine sunmak ve endüstri ürünleri.

Hakkında sınıflandırma

En belirgin işareti, hangi sınıflandırılabilir tüm kurumsal yönetim sistemi, ERP, — bu ölçek, örgüt, onlar için geçerli olabilir. Bu açıdan sayısına bağlı olarak, işleri ayırmaya karar verdiçözüm:

• Büyük şirketler (en az 10 bin kişi.).
• Orta ölçekli şirketlere (1 bin ila 10 bin kişi.).
• Orta ölçekli işletmelerin (100 ila 1 bin kişi).
• Küçük işletmeler (en az 100 kişi.).

Önemli bir işareti düzenlemek gibi bilgi ürünleri işlevsellik. Bağlı olarak uygulanan hacim gerçekleştirilen bir görev var, aşağıdaki ortak bölme:

• Büyük entegre.
• Orta ölçekli entegre.
• Mali ve yönetsel.
• Yerel.

Yerel bir seçenek genellikle temsil birleştirilmiş kutusu ürün bilgileri dar bir odak, olan, nispeten küçük bir toplam maliyet. En sık kapsayan bir veya daha fazla blokları finans kuruluşun veya onun hesabına bir faaliyet. Böyle bir sistem için uygun küçük üretim veya ticaret firmaları.

Finansal yönetim kurumsal yönetim sistemi-ebilmek var olmak kullanılmış özellikle üretken olmayan kuruluşlar, ağırlıklı olarak ticaret veya alanında çalışan sağlarız. Ayrıca, finans ve hesapları, burada söz konusu modüller lojistik yönetimi.

Entegre bilgi sistemleri bağlı ölçek hedef olabilir orta veya büyük. Bu kapak tüm iş süreçlerini kurumsal yapılarının, yani, tedarikçiler ve tüketiciler, üretim, son ürün, malzeme akışları ve finans, ilişkiler, personel, tedarik, depolama ve dağıtım, uygulama projeleri ve diğerleri.

Modern piyasa ERP sistemleri

Gönderilen Tüm bugün iç piyasada yazılımları ürünleri iki ana kategoriye ayrılır: rus ve ithal. Farklılıklar arasında imzalanmıştır sadece bir yerde oluşturmak, ama aynı zamanda işlevselliği.

Güçlü batılı geliştirme hizmet эталонами ne denir sistemleri end ERP. Ярчайшими örnekler bu tür ürünler firmaları SAP, Oracle, PeopleSof, ADAÇAYI, Baan, Microsoft Business Solution. Hepsi uygulanabilir hedef nesneler herhangi bir düzeyi de dahil olmak üzere çok büyük. Ancak bunların kullanımı, rus şirketleri olabilir sık sık zor olası, aşağıdaki sorunlar:

• İsteksizliği işletmeler için ciddi bir yeniden yapılanma, mevcut iş süreçleri. Ölçek gibi değişiklikleri abartmak zor. İş süreçleri yabancı sistemleri kurumsal yönetim büyük ölçüde farklılık kabul kullanmak bizim ülkede.
• Yetersiz sayıda uzman, yetenekli, uygun kalite düzeyinde gerçekleştirmek için proje uygulama, ithal ERP sistemi Rusya.
• Yüksek kullanım maliyeti, böyle bir çözüm.

Rağmen toplam birikim batı analogları, modern rus geliştirme yavaş yavaş artan, kendi işlevselliği. Onlar tamamen çalışmaya adapte yerli işletmeler. Ve başarılı bir şekilde uygulanan, belirli bir durumda gerekli değil, geniş kapsama alanı, iş süreçleri, ve sadece kurmak için muhasebe, bazı alanlarda faaliyetleri kullanarak ERP sistemi. Örnekler gelişmiş yurtiçi geliştirme — bu ürünleri şirketleri 1C ve «Galaxy».

Geleceğe Bakış — ERP II

Ortaya bir süre önce kavram ERP II oldu sonucu iyileştirme metodoloji, ERP. Kurumsal kaynak planlaması ve yönetimi, burada kalmak gibi temel görevleri. Ancak İnternetin hızlı gelişimi, инициировавшее doğuşu yeni bir metodoloji, iz bıraktı iz yaparak ve geleneksel iş kısmen elektronik. ERP II bir kombinasyonudur klasik kurumsal yönetim sistemi özel ağ çözümleri ticaret.

Artık son derece önemli bir etkileşim ile karşı ağ. Bunun için iki önemli yol tarifi: tedarik zinciri yönetimi ve müşteri ilişkileri. Внутрифирменная oku olmaktan sadece bir nedenle çıkan dış ortam ve dayanak noktası olur ile işbirliği diğer konular iş. Yeni bir kavram bu durumda, formüle gibi, kaynak yönetimi ve dış ilişkiler kurumsal. İster ideolojik yeniden konumlandırma sistemleri, ERP II var kendi teknolojik özellikleri.

Soru Çözümü, seçim sistemi

Yazılım Seçimi bu seviyede — süreç son derece sorumlu. Yanlış alınan bir karar, bu konuda, özellikle büyük ölçekli projeler için, gerektirecektir, bu da zaman ve masraf yokluğunda beklenen bir sonuç.

Etkili bir şekilde uygulanması, büyük ölçekli bir sistem, örneğin, sağlamalıdır verimli yönetimi, üretim, kurumsal, zorunlu olarak gerektirir o iş sürecinin yeniden yapılanması süreçleri. Önemli bir durumu önlemek için hangi işlem tamamlandığında program tanıtılması o icra toplama kullanılmayan veri ya da değil olsaydı, doğru bir görev. Bu nedenle, daha iyi bir proje için davet işbirliği зарекомендовавшую bu konuda uzmanlardan oluşan bir ekip.

Orada bazı kriterler listesi, temelinde, tasarım ekibi ile koordineli olarak önceden hedef şirketin alınabilir profesyonel hizmet, ekonomikbir konuda karar akıllıca bir tercih yazılım ürün:

• Uygunluk teknik ve fonksiyonel özellikleri sistemin temel amaçları, işletmenin çalışma.
• Toplam sahip olma maliyeti olmalı rahat adanmış bu amaç için bütçe. Buna satın alma maliyeti sistemi içerir bakım ve diğer dolaylı maliyetleri.
• Внедряемая bilgi sistemi ERP bir sınıf olmalıdır, tüm genel kabul görmüş teknik şartları, yani, olmak, ölçeklenebilir, güvenilir, sürdürülebilir bir olası arızalara sahip antivirüs araçları ve антихакерской korumak.
• Tedarikçi gerekir гарантироваться sonraki bakım ve destek yüklenmiş bir yazılım.

İşlem sistemlerinin uygulanması sınıfı ERP

Entegrasyon, ERP sistemleri, işletmelerde eşlik uygulanması onlar için aynı stratejileri. Bu yordam ölçeğine bağlı olarak, hedef genellikle devam eder, birkaç hafta ila birkaç yıl. Meşgul uygulanması organizasyon ve kendi gücü ile veya yardımı konusunda uzmanlaşmış bu şirketler. Vurgulamak ve temel aşamaları bu işlem için:

1. Birincil örgüt. Burada belirlemek için gerekli stratejik amaçları, hedefleri ve belirtmek beklenen etkiyi uygulanması için belirli bir organizasyon. Bu verilere dayanarak oluşturabilirsiniz, teknik proje planı.
2. Proje Geliştirme. Bu aşamada, analiz ve geçerli bir örgütün faaliyeti: strateji tanıtım, iş süreçleri. Dayanarak sonuçların inşa sistemi modeli ve iş planı yapılan ilgili iyileştirmeler.
3. Proje Yürütme. Çünkü kuralları iş akışı belirler внедряемая ERP sistemi, burada neler onları dönüştürme göre standart gereksinimleri. Gerekirse yapılır geliştirilmesi formların ve algoritmalar veri aktarmak için kullanılır önce hesap programları. Eğer önceki adımlarda ortaya yetmezliği sistem fonksiyonları nesne için yapılır paylaşabilirsiniz. Sonuç olarak düzenlenen kullanıcı eğitimi ve ön test.
4. Devreye alma. Kullanım sırasında oluyor belirlenmesi ve giderilmesi, olası hataları ve giderme.

Yönetim Sistemi, ERP-sınıf bugün — sadece opsiyonel olarak tüm bilgisayarlara organize kopya pahalı bir yazılım, ama aynı zamanda temel bir itici güç umut verici bir iş stratejisi. Seçim onun yapılmalıdır dayanarak, mevcut ihtiyaçları ve yetenekleri hedef. Doğru şekilde alınan karar ve adımları gerçekleştirdikten sonra uygulanması bağlıdır ve sürekli başarı, sadece genel iş.