प्रबंधन के सिद्धांतों में प्रबंधन, उनके वर्गीकरण और दृष्टिकोण

तारीख:

2018-09-28 06:30:21

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हम विस्तार से विचार प्रबंधन के सिद्धांतों में प्रबंधन. के रूप में पहले ही उल्लेख किया है, वे दो प्रकार के होते हैं, सार्वजनिक और निजी.

प्रबंधन के सिद्धांतों के प्रबंधन में सामान्य प्रकार का तात्पर्य सार्वभौमिकता और में अपने प्रभाव का प्रसार लगभग अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों और क्षेत्रों के नियंत्रण में । इन सामान्य सिद्धांतों के रूप में माना जा सकता निम्न श्रेणियाँ: संगति, ध्यान, प्रोत्साहन, अनुशासन, क्षमता, पदानुक्रम.

के रूप में के लिए निजी सिद्धांतों वे, एक नियम के रूप में, कर रहे हैं प्रकृति में स्थानीय कर रहे हैं और पर ध्यान केंद्रित का विनियमन अलग-अलग प्रबंधन प्रक्रियाओं के एक निश्चित उद्योग में या अलग-अलग कंपनी है । इन सिद्धांतों को पैदा करता है हर कंपनी या उद्योग के अपने स्वयं के अनुसार, आवश्यकता या अच्छी तरह से स्थापित परंपराओं, संस्कृति या आवश्यकताओं.

के रूप में के साथ सभी गतिविधि का प्रबंधन भी कर रहे हैं अधीन करने के लिए आज्ञाकारिता के कानूनों को परिभाषित है कि विभिन्न सीमाओं और सीमाओं. प्रबंधन के सिद्धांतों में यह भी प्रबंधन का पालन करना चाहिए नियमों और सीमाओं जो वे लागू हैं.

सिद्धांतों खुद को दुर्लभ नहीं कर रहे हैं परिभाषित है, और कुछ मानदंडों और आवश्यकताओं के प्रबंधन के लिए संगठन के लिए, वे का वर्णन कर सकते हैं क्या किया जाना चाहिए कंपनी के सिर, और मदद करने के लिए बनाने के कुछ प्रकार के डेटाबेस के लिए प्रभावी प्रबंधन.

जब यह विशेष रूप से सिर की आवश्यकता नहीं है सीधे और सही ढंग से पालन करें, प्रबंधन के सिद्धांत, आदर्श रूप में, सिर के रूप में माना जाता है स्वतंत्र रूप से आधार पर मुख्य पदों के इस तरह के सिद्धांतों द्वारा तैयार की जाना जाता है, वैज्ञानिकों ने इस क्षेत्र में. लेकिन अक्सर प्रबंधकों के आधार पर कर रहे हैं कुछ सिद्धांतों और सिर्फ उन्हें अनुकूलित फिट करने के लिए अपनी आवश्यकताओं के आधार पर की जरूरत है और स्थिति है, लेकिन सामान्य सिद्धांतों कर रहे हैं सभी के लिए एक ही मामूली बदलाव के साथ.

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निजी सिद्धांतों नहीं होना चाहिए स्वाभाविक खंडन सामान्य है । के रूप में उल्लेख किया ऊपर, के लिए निजी सिद्धांतों, प्रत्येक वस्तु के रूप में संगठन के प्रबंधन प्रबंधन अलग माना जाता है. और यह है इन प्रबंधन के सिद्धांतों में प्रबंधन की अनुमति दिखाने के लिए उपाय कुशलता और सरलता के सिर. एक परिणाम के रूप में, विश्लेषण के लिए विशेष रूप से सिद्धांतों यह संभव है न्याय करने के लिए विशेषताओं के प्रबंधन में उद्यम करने के लिए, उद्योग या प्रबंधक के रूप में.

वर्गीकरण के तरीकों के प्रबंधन में प्रबंधन नहीं बार बार जन्म देता है के विकास के लिए निजी सिद्धांतों.

निम्नलिखित पर विचार मुख्य प्रबंधन के सिद्धांतों में प्रबंधन के रूप में की योजना बनाई है और ध्यान, अनुशासन और उत्तेजना, इन सभी के सिद्धांतों से अलग कर सकते हैं देश के लिए देश (राष्ट्र). उदाहरण के लिए, दृष्टिकोण करने के लिए जापान में अनुशासनात्मक सिद्धांत से बिल्कुल अलग लग रहा है इस सिद्धांत के अन्य देशों के बीच. मुख्य अंतर इस सिद्धांत की नहीं है कि, बस नहीं कर सकते हैं, का पालन नहीं करते हैं, सिर, कोई आवश्यक अंतर है कि के जापानी संस्करण में प्रबंधक और कर्मचारियों के काम के तरीकों का उपयोग कर स्वैच्छिक अनुपालन के बजाय, भव्य अमेरिकन मॉडल का प्रबंधन. इन अलग अलग दृष्टिकोण से संकेत मिलता है कि इस तथ्य के बावजूद है कि सामान्य सिद्धांतों सभी के लिए आम चलाने के लिए वे कर सकते हैं पूरी तरह से अलग अलग तरीकों से, खाते में लेने के लोगों की मानसिकता और सांस्कृतिक ऐतिहासिक परंपराओं मौजूदा समाज में. अगर जापान में professes के सिद्धांतों पूर्वी विचारधारा, संयुक्त राज्य अमेरिका डालता है, सब से ऊपर, स्वतंत्रता और पहचान की भावना है कि अक्सर जन्म देता है के प्रकोपों के लिए अवज्ञा के बीच प्रबंधन. और संयुक्त राज्य अमेरिका के लिए माना जाता है नहीं किया जा करने के लिए एक गरीब सूचक के लिए एक कंपनी या संगठन है.


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