प्रबंधन संरचना

तारीख:

2018-09-28 06:00:16

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गतिविधियों के किसी भी व्यापार इकाई बिना असंभव है अस्तित्व की एक निश्चित शासन संरचना. वहाँ है एक विशाल विविधता के आकार के लिए एक योजना बनाने के लिए उद्यम प्रबंधन. इसका कारण यह है कि गतिविधि के विभिन्न क्षेत्रों के आर्थिक संस्थाओं, उत्पादन की मात्रा और भौगोलिक स्थान है । प्रकृति पर निर्भर करता है के सेट के आंतरिक संबंधों, वहाँ रहे हैं दो रूपों में शासन की संरचना है ।

पहली प्रकार के दिशानिर्देश क्षेत्र के संगठन कहा जाता है, श्रेणीबद्ध, सिद्धांतों पर आधारित है की अधीनता के विभिन्न स्तरों के साथ, व्यायाम के प्रशासनिक कार्य करता है । प्रत्येक क्षेत्र के लिए इस तरह के एक शासन संरचना के अनुरूप करने के लिए कुछ स्तरों के कर्तव्यों और अपनी विशिष्ट सुविधाओं की है । श्रेणीबद्ध प्रकार के द्वारा प्रतिनिधित्व किया जा सकता के संगठन के रूपों. इन में शामिल हैं:

1. रैखिक प्रबंधन संरचना है । इस संगठन के रूप में से प्रत्येक के प्रबंधकों के कार्य का पर्यवेक्षण अधीनस्थ इकाइयों को अपने दम पर. इस योजना के बहुत सरल है और काफी प्रभावी है, जहां मामले में कार्यों की सूची तक ही सीमित है ।

2. कार्यात्मक संरचना है । यह एक खास प्रकार के आदेश, जब इकाइयों की निचले स्तर पर प्रबंधित तकनीकी, योजना, वित्तीय और अन्य क्षेत्रों में. प्रशासनिक मार्गदर्शन में इस फार्म का सबसे योग्य है । परिचालन संरचना संगठन की अपनी कमियां है । उनमें से ज्यादातर बुनियादी है की विसंगति प्राप्त कार्य । इसके अलावा, इकाइयों के लिए जो कुछ कर रहे हैं सवाल है कि हमेशा नहीं कर सकते हैं उनके क्रम निर्धारित है । वर्तमान में, इस योजना शायद ही कभी इस्तेमाल किया जाता है.

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3 है । एक मिश्रित प्रबंधन संरचना है । यह के पहलुओं को जोड़ती दोनों रैखिक और कार्यात्मक आरेख. के इस रूप में प्रबंधन, प्रबंधकों की निगरानी और अनुमोदन के फैसले से हुई कि काम के अपने अधीनस्थ इकाइयों. हालांकि, अगर मुद्दों की सूची व्यापक है, इस योजना के उद्यम पर लागू नहीं होगा. कार्यों की एक विशाल विविधता का काम करता है काफी जटिल है । इस से बचने के लिए, योजना सरल है । इस विभाजन के कार्यात्मक प्रकार लीड खड़े पर नीचे की अधीनता डिवीजनों पर प्रश्न में प्रवेश करने की उनकी क्षमता.

क्या संरचना के प्रबंधन में सबसे प्रभावी हो जाएगा के लिए कुछ कंपनियों द्वारा निर्धारित होता है, खाते में ले रही है पैमाने पर और उत्पादन की प्रकृति और प्रकार के व्यापार इकाई. सबसे सुविधाजनक योजना के प्रबंधन में एक छोटे से संगठन है विभाग-नि: शुल्क है । इस रूप में प्रत्येक क्षेत्र के उत्पादन की प्रक्रिया की देखरेख में है मास्टर. यह नेतृत्व में है के निदेशक. बड़ा कंपनी शुरू की स्थिति के वरिष्ठ मास्टर, जो प्रबंधन के लिए जिम्मेदार है कई साइटों है.

अगर कंपनी के एक बड़े पैमाने पर, सबसे प्रभावी रूप से प्रबंधन संरचना है शिल्प. सिर के इस प्राथमिक उत्पादन स्तर सीधे द्वारा निर्देशित स्वामी का पालन, निदेशक के.

वहाँ एक कैबिनेट है और इस योजना के प्रबंधन संरचना है । यह प्रयोग किया जाता है अपने काम में, विशेष रूप से बड़े उद्यमों. व्यापार इकाई में बांटा गया है कोर. वे, बारी में, कर रहे हैं में टूट गया कार्यशालाओं में उन्हें. हो सकता है व्यवसायों और मिश्रित शासन संरचनाओं.

दूसरे प्रकार के प्रबंधन के सबसे आधुनिक है । जैविक या adhocracies नियंत्रण योजना की क्षमता है, आसान अनुकूलन के लिए बदलती परिस्थितियों के कारण बदलते बाहरी और आंतरिक कारकों के संगठन. उदाहरण के लिए, संगठनात्मक संरचना की दुकान में आज के बाजार की जरूरतों के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित उद्देश्यों के समाधान के द्वारा किया जाता है जो एक विशिष्ट कर्मचारी के लिए, खाते में इस कंपनी का उद्देश्य है । इस योजना के प्रबंधन के व्यापार कंपनियों के लिए जवाब देना चाहिए सब बाजार की स्थितियों में बदलाव.


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