टीम वर्क: सार, प्रेरणा, उपलब्धि और विकास

तारीख:

2018-09-28 03:40:28

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हर नेता चाहता है बनाने के लिए एक सुसंगत और अच्छी तरह से कार्य टीम है । इस के लिए यह आवश्यक है करने के लिए सक्षम होने के लिए सही ढंग से लहजे जगह करने के लिए, संघर्ष बाहर चिकनी करने के लिए, घटना की योजना है । यह माना जाता है कि टीम इस परियोजना पर काम कर सकते हैं और अधिक लाभ लाने की तुलना में गतिविधि अकेले. इस बीच, यह पहली बार में अभ्यास के कई उठाता चिंताओं और नकारात्मक प्रतिक्रिया है । यह मुख्य रूप से करने में असमर्थता के कारण ठीक से इस तरह की गतिविधियों का आयोजन. अगले, चलो पर विचार के सिद्धांतों के साथ काम करना है । टीम वर्क

सामान्य जानकारी

क्या है टीम के काम? यह कह रही लायक है कि नहीं, हर समूह के पेशेवरों किया जा सकता है अनुकूल और अत्यधिक पेशेवर टीम. टीम के नाम के साथ एक छोटे कर्मचारियों की संख्या के साथ पूरक कौशल आम उद्देश्य, के लिए प्रयास आम लक्ष्यों और असर बराबर जिम्मेदारी उनके कार्यान्वयन के लिए. इस टीम में, व्यक्ति के हितों को दरकिनार कर रहे हैं. प्रत्येक समूह का सदस्य होना चाहिए एक उच्च पेशेवर स्तर पर करने की क्षमता, निर्णय लेने और करने के लिए अन्य सदस्यों के साथ बातचीत. टीम वर्क शामिल लत पेशेवरों के एक दूसरे से. इस संबंध में, समूह के बाहर किया जाता है एक निरंतर आदान-प्रदान की जानकारी है । टीम वर्क

संगठन

टीम वर्क का परिणाम है सक्षम प्रबंधन. टीम के माध्यम से जाना चाहिए कई चरणों:

  1. अनुकूलन. इस चरण में, आपसी जानकारी और मूल्यांकन कार्य है । समूह के सदस्य एक दूसरे के साथ संवाद ध्यान से गठन के तीन या जोड़े । अनुकूल करने की प्रक्रिया में लोगों की तरह करने के लिए एक दूसरे की जांच की निर्धारित करने के लिए एक पारस्परिक रूप से स्वीकार्य व्यवहार है. टीम के प्रदर्शन के इस स्तर पर बहुत कम है.
  2. समूहीकरण. इस स्तर पर, लोगों के साथ हितों और सहानुभूति. जब यह पता लगाता है एक बेमेल की अलग-अलग प्रेरणा और लक्ष्यों के साथ काम करना है । समूह के सदस्यों को जवाब कर सकते हैं आवश्यकताओं. इस डिग्री निर्धारित करता है की अनुमति भावनात्मक प्रतिक्रियाओं. उदाहरण के लिए, सचिव फेंकता कागज का मूल्यांकन करता है और दूसरों की प्रतिक्रिया के लिए यह कार्रवाई की है ।
  3. सहयोग है । इस स्तर पर, समूह के सदस्यों के बारे में जानते हैं काम करने की इच्छा पर काम है. रचनात्मक और खुले संचार के लिए प्रकट होता है पहली बार में सर्वनाम "हम".
  4. के के मूल्यांकन का काम है । इस कदम का उत्पादन पैटर्न के संपर्क में है । इस स्तर पर वहाँ विश्वास है, और पारस्परिक संचार करने के लिए कदम के एक उच्च स्तर है ।
  5. आपरेशन । इस स्तर पर स्वीकार किए जाते हैं रचनात्मक निर्णय के बारे में कार्य. प्रत्येक प्रतिभागी अपनी भूमिका है । टीम खुले तौर पर प्रकट होता है और हल संघर्ष. इस स्तर पर, सच है टीम वर्क है । समूह गठन के लिए एक अनुकूल जलवायु है । सभी प्रतिभागियों के मूल्य को समझते हैं लक्ष्य है, कार्रवाई करने के उद्देश्य से उनकी उपलब्धि है. टीम वर्क के इस स्तर पर सबसे सफल माना जाता है.

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घटनाएं

मनोवैज्ञानिकों वर्णित प्रभाव के कुछ है कि उठता है जब में काम कर रहे एक टीम है । उनमें से, ध्यान देने योग्य है:

  1. घटना की मात्रा. टीम के काम पर निर्भर करेगा, प्रतिभागियों की संख्या के समूह में.
  2. घटना की गुणवत्ता. कार्य दल के काम को लागू किया जाएगा सबसे सफलतापूर्वक यदि टीम के सदस्यों के हैं अलग अलग उम्र और सेक्स, लेकिन लगभग एक ही सामाजिक विशेषताओं.
  3. Conformism. मान्यताओं के बदलने या व्यवहार के सहभागियों के कारण होता है कल्पना या वास्तविक दबाव समूह है । मूल्य, जनता की राय के लिए पर्याप्त उच्च प्रत्येक सदस्य हैं । तदनुसार, सभी दलों का सम्मान करेगा विकसित मानकों के साथ.
  4. Deindividualization. यह शामिल है की हानि, पहचान और के उद्भव के डर के मूल्यांकन के मामले में नाम न छापने पर ध्यान केंद्रित नहीं है, एक विशिष्ट व्यक्ति है ।
  5. के के प्रभाव में बदलाव के जोखिम. समूह स्वीकार किए जाते हैं कम से कम या सबसे जोखिम भरा निर्णय के साथ तुलना में उन है कि अन्यथा हो गया होता के द्वारा उत्पन्न प्रतिभागियों को व्यक्तिगत रूप से.
  6. "गोलाई" की सोच रही है । समूह के सदस्यों में लगे हुए हैं, खोज के लिए एक समाधान है कि हर किसी को संतुष्ट करना होगा. जबकि खारिज कर दिया बल्कि यथार्थवादी विकल्प है.
  7. सार्वजनिक आलस्य है । जब आप विभाजन की जिम्मेदारी समान रूप से सभी प्रतिभागियों पर, वे शुरू में प्रभावित करने के लिए अपनी गतिविधियों के सभी एक साथ हैं.

टीम वर्क

विशेषताओं

टीम वर्क शामिल है सतत चर्चा प्रतिभागियों के बीच है । यह उद्देश्य के लिए सहयोग में सुधार होगा. सभी पेशेवरों का हिस्सा लगता है काम कर रहे समुदाय है । वे लगता है कि उनकी क्षमता, कुछ कार्रवाई बाहर ले जाने के लिए स्वतंत्र रूप से और परिणामों के लिए जिम्मेदार है । प्रत्येक प्रतिभागी दिखाई स्वतंत्र रूप से अपने विचारों और दूसरों की आलोचना. समूह के सदस्यों के बारे में पता अन्य नौकरियाँ, वे कुछ विचार की योग्यता और प्रतिभा के साथ प्रत्येक. यह होने का मतलब है आपसी सम्मान और हित के सभी प्रतिभागियों. सभी समूह के सदस्यों की तलाश करने के लिए खुली बातचीत है । जल्दी से जानकारी, लगातार और उद्देश्यपूर्ण चला जाता है एक प्रतिभागी से दूसरे करने के लिए.

आमत्रुटि

टीम वर्क कौशल विकसित कर रहे हैं एक निश्चित समय के भीतर. नहीं बस के समूह के विशेषज्ञों के लिए एक सफल बनाने और दोस्ताना टीम है । एक विशेष भूमिका में इस के अंतर्गत आता है । से यह काफी हद तक की प्रभावशीलता पर निर्भर करता है । हालांकि, व्यवहार में, प्रबंधकों बनाने के लिए गंभीर गलतियों के संगठन में सामूहिक गतिविधियों. वे काफी काम की क्षमता को कम. के बीच सबसे आम निम्नलिखित हैं:

  1. विसंगति के प्रबंधक, टीम और प्रकार के कार्यों के सेट से पहले.
  2. बुरा विकल्प के पेशेवरों बनाने के लिए ।
  3. की कमी स्पष्ट उद्देश्यों या मापदंड इसके कार्यान्वयन के लिए.
  4. प्रतिकूल सामाजिक-मनोवैज्ञानिक जलवायु है ।

टीम वर्क परियोजना

अंतर्दृष्टि

इन सभी त्रुटियों परिहार्य है । लगभग हर कोई है, काम करने के लिए प्रेरित द्वारा तीन घटकों: भुगतान, ब्याज और सामाजिक प्रासंगिकता है । पहले दो घटकों में दी गई है अभ्यास ध्यान की एक महान सौदा है । इस मामले में के बारे में सामाजिक मूल्य के आदमी है, अक्सर अनदेखी की है. इस बीच, समूह के सदस्यों को आश्वस्त किया जाना चाहिए कि वे कर रहे हैं को लागू करने में एक महत्वपूर्ण परियोजना है कि लाएगा कंपनी के मुनाफे में है ।

दल के नेता

एक विशेष भूमिका है । इसके अलावा में निर्देशित करने के लिए प्रबंधन, नियोजन और नियंत्रण, नेता में सक्षम होना चाहिए करने के लिए प्रेरित और संगठित टीम है, उस में विकसित करने की मूल बातें स्वयं सरकार है । की कार्रवाई के कारण मानव कारक का एहसास करने के लिए व्यवहार में इन कार्यों के लिए मुश्किल हो सकता है । एक महत्वपूर्ण कसौटी के चयन के लिए एक नेता के अपने विचार को संगठन की गतिविधियों की टीम है । मुख्य उपकरण के रूप में प्रभावित करने के लिए किया जाएगा दोनों सकारात्मक और नकारात्मक प्रतिक्रिया है । प्रभावी टीम वर्क काफी हद तक निर्भर करेगा के व्यक्तिगत गुणों पर नेता. वह हो जाएगा का प्रतिनिधित्व करने के लिए टीम में अन्य लोगों के साथ बातचीत समाप्त करने के लिए, बाहरी बाधाओं. प्रभावी टीम वर्क

संख्या को कम करने के लिए संघर्ष

के रूप में ऊपर कहा गया था, प्रारंभिक चरणों में टीम वर्क की है के साथ कुछ तनाव हो सकता है । वहाँ रहे हैं अक्सर संघर्ष. निदेशक खाते में रखना चाहिए की उनकी संभावना और एक निश्चित डिग्री के साथ वफादारी का इलाज करने के लिए समूह के सदस्यों को इस अवधि के दौरान. को कम करने के लिए तनाव का उपयोग कर, अलग-अलग प्रशिक्षण सत्र पर काम कर रहा है और रचनात्मक कार्य है, जो समूह में महसूस होगा पूरे शरीर. इसके अलावा, यह महत्वपूर्ण है करने के लिए ध्यान का भुगतान करने के लिए विकास के स्पष्ट व्यवहार के नियमों. वे तैयार किया जाना चाहिए और सीधे अपनाया के सदस्यों द्वारा समूह है । यह भी आवश्यक है करने के लिए अपनाने के लिए जिम्मेदारी के अपने उल्लंघन है ।  लक्ष्य के साथ काम करना

बारीकियों

सामान्य रूप से टीम की तरह लगता है एक टीम जब यह पहुँचता है एक पहली सफलता है । यह करने के लिए आवश्यक है पर विचार करने के लिए निर्देशक. पहला काम टीम के लिए मुश्किल होना चाहिए, लेकिन इसे लागू किया जाता है एक अपेक्षाकृत कम समय में. कुछ मामलों में यह इतना होता है कि समूह है पीढ़ी में डूबे उनकी गतिविधियों और संपर्क खो देते हैं । इस नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं. करने के लिए इस घटना को रोकने के सिर का आयोजन करना चाहिए के बाह्य सूचना के प्रवाह के लिए प्रतिभागियों और बहिर्वाह की जानकारी उन्हें है । इस में मदद करता है बनाए रखने के लिए टोन की टीम है । जानने के लिए और आवेदन के सभी जटिलताओं प्रक्रिया असंभव है । किसी भी टीम के काम की आवश्यकता है कमजोरियों. पर सफल टीमों वे क्षतिपूर्ति की ताकत प्रतिभागियों.


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Alin Trodden - लेख के लेखक, संपादक
"हाय, मैं कर रहा हूँ Alin दलित. मैं ग्रंथ लिखता हूं, किताबें पढ़ता हूं, और छापों की तलाश करता हूं । और मैं आपको इसके बारे में बताने में बुरा नहीं हूं । मैं दिलचस्प परियोजनाओं में भाग लेने के लिए हमेशा खुश हूं."

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