Los principios de la gestión de la administración, su clasificación y enfoques

Fecha:

2018-10-01 02:30:08

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Considere детальней principios de la administración en la gestión. Como ya se ha señalado, son de dos tipos generales y particulares.

Los Principios de la gestión en la gerencia general implican un carácter universal, y extienden su influencia en prácticamente todos los sectores de la economía y de la esfera de control en ella. Estos principios generales se puede considerar las siguientes categorías: ritmo constante, orientación, promoción, disciplina, competencia, иерархичность.

En cuanto a privados de los principios por lo general, tienen carácter local y están implicados en la gestión de determinados procesos de gestión, en un sector o de una empresa. Estos principios genera cada empresa o industria por sí mismo, de acuerdo con la necesidad o establecidos de la tradición, la cultura o requisitos.

Al igual que toda la actividad, la gestión de la misma susceptible a la sumisión a las leyes que definen los diferentes restricciones y límites. Principios de la administración en la gestión de la misma debe obedecer las leyes y las limitaciones que se presentan.

Los principios Mismos de la no rara vez y definen ciertos criterios y requisitos para la gestión de la organización, se pueden describir cómo debería ser el jefe de la empresa y ayudan a crear una base para una administración eficaz.

Cuando este por separado el dirigente no está obligado directamente y seguir los principios de la administración, lo ideal sería que el jefe de sí mismo debe generar, por sí mismo basándose en las principales posiciones de tales principios enunciados conocidos por los científicos en este ámbito. Pero a menudo, los líderes toman como punto de partida, los principios y simplemente modifican para requisitos particulares según sus necesidades sobre la base de la necesidad y de la situación, además de los principios generales que coinciden para todos, con pequeños cambios.

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Un Ejemplo de uno de los principios generales se puede considerar el principio de la competencia. Y funciona para todos los directores, así como el ayuno (incompetente), el supervisor no podrá gestionar de manera eficiente la empresa.

Privadas principios no deben esencialmente contraria común. Como se mencionó anteriormente, las empresas privadas de principios, cada organización como objeto de control de gestión se considera por separado. Y precisamente los datos de los principios de la gestión en la gerencia permiten mostrar la creatividad y el ingenio de un líder. Finalmente, al analizar privados de los principios se puede juzgar sobre la caracterización de la gestión en la empresa, toda la industria o el supervisor.

Clasificación de los métodos de control en la gerencia de la no rara vez permite que el suelo para el desarrollo de privados de principios.

Considere como principios básicos de la gestión en la gerencia como un ritmo constante y dedicación, la disciplina y la promoción, todos estos principios pueden variar en función del país (la nación). Por ejemplo, los enfoques en japón a la disciplina principio diferente al de las opiniones de este principio, entre otros países. La principal diferencia de este principio radica en el hecho de que el subordinado no puede simplemente, no se aviene al jefe, no, la diferencia esencial consiste en que en japonés la variante de el jefe y el subordinado trabajan usando técnicas de aplicación voluntaria, y no de la imposición como en la americana de un modelo de gestión. Estos diferentes enfoques indican que, a pesar de que los principios generales del uniforme para todos los calendarios que pueden de una forma totalmente distinta, teniendo en cuenta la mentalidad de la gente y culturales de la historia, tradiciones existentes en la sociedad. Si en japón se confiesan los principios oriental de la ideología, estados unidos pone por encima de todo la independencia de la persona como individuo, lo que genera, a menudo, los brotes de rebelión en el entorno de la gestión. Y para estados unidos, esto no es un mal indicador de la empresa o de la organización.


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