क्या नेतृत्व? नेतृत्व की अवधारणाओं के साथ आधुनिक और पारंपरिक

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2019-10-09 23:00:34

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इन दिनों हर किसी की कोशिश कर रहा है बनने के लिए एक सफल और सम्मानित आदमी. आप इस के लिए की जरूरत को पूरा करने के लिए कुछ आवश्यकताओं को दूसरों से. कैसे व्यक्तियों की स्थापना निरपेक्ष नेतृत्व? नेतृत्व की अवधारणा अत्यधिक विविध और एक अलग चर्चा के लायक हो. वे जाएगा इस लेख में चर्चा की.

नेतृत्व नेतृत्व की अवधारणा

नेतृत्व की परिभाषा

नेतृत्व की क्षमता है लागू करने के लिए एक निश्चित प्रभाव पर व्यक्तिगत रूप से प्रत्येक व्यक्ति के लिए और एक समूह के विविध व्यक्तियों, मार्गदर्शक आम लोगों के प्रयासों को प्राप्त करने के लिए एक आम लक्ष्य है । से एक सामाजिक-मनोवैज्ञानिक दृष्टिकोण से, इस प्रक्रिया काफी स्वाभाविक है, पर आधारित आधिकारिक प्रभाव के एक व्यक्ति के व्यवहार पर समूह के अन्य सदस्यों के. प्रभाव के तहत यह समझा जाता है इस तरह के व्यक्ति के कार्यों है कि कर रहे हैं बनाने में परिवर्तन, भावनाओं, व्यवहार, और अन्य की कार्रवाई अलग-अलग है । वहाँ रहे हैं कई तरीके से व्यायाम करने के लिए नेतृत्व. नेतृत्व की अवधारणा का सुझाव है कि हो सकता है प्रभाव के माध्यम से प्रकट विचार, विश्वास, सुझाव, प्रश्न के लिखित और बोले गए शब्द, बलात्कार, व्यक्तिगत अधिकार, भावनात्मक संक्रमण, व्यक्तिगत उदाहरण और इतने पर ।

एक नेता है, जो

अस्तित्व के एक विशेष समूह में शामिल है किसी के नेतृत्व में । नेतृत्व की अवधारणा पर आधारित एक किस्म के सिद्धांतों. गुण क्या कर रहे हैं की जरूरत करने के लिए एक समूह का नेतृत्व? नेता और ndash; है कि आदमी के लिए सक्षम है, लोगों को एकजुट करने और उन्हें मार्गदर्शन प्राप्त करने के लिए कुछ उद्देश्य है । इसके अलावा, की अवधारणा “नेता” और “लक्ष्य” करने के लिए एक दूसरे से अविभाज्य है । हालांकि, सेट करने के लिए एक विशिष्ट कार्य और व्यवस्थित ढंग से इसे ले जाने के लिए बाहर अकेले इसका मतलब यह नहीं एक नेता होने के लिए. एक आवश्यक गुणवत्ता के हर नेता की उपस्थिति है अनुयायियों. प्राथमिक भूमिका के किसी भी नेता की क्षमता है, लोगों को पाने के लिए उसे पालन करने के लिए, व्यवस्थित करने के लिए आवश्यक बातचीत के मातहत में एक एकीकृत प्रणाली है कि योगदान करने के लिए विशिष्ट समस्याओं को सुलझाने के भीतर एक लक्ष्य निर्धारित करें. अन्य शब्दों में, नेता एक तत्व है, को नियंत्रित करता है जो व्यवहार के अन्य लोगों को. एक सच्चे नेता हो सकता है केवल एक वाहक है, जो व्यक्ति के नरक का स्वागत किया और उम्मीद में इस विशेष समूह. इसलिए, “प्रत्यारोपण” के नेता एक एसोसिएशन के लिए एक और की तरह है, यह बताए शीर्ष करने के लिए – के प्रवेश को अनुचित और अप्रभावी है.

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प्रकार के नेतृत्व

नेतृत्व की अवधारणा का तात्पर्य है कि लोगों में एक साथ समुदाय के लिए तीन मुख्य कारण हैं. एक नियम के रूप में, वे द्वारा निर्देशित कर रहे हैं प्राप्त करने के लिए इच्छा भावनात्मक समर्थन करने के लिए, आवश्यक जानकारी प्राप्त करने के लिए या व्यापार संबंधों की स्थापना. इस प्रकार, नेतृत्व में संगठनों के तीन घटक होते हैं: भावनात्मक, सूचना, और व्यापार. लोगों में सक्षम हैं, जो सही समय पर करने के लिए लोगों को प्रोत्साहित करने के लिए और उन्हें याद दिलाने के लिए एक आम लक्ष्य है – “एआरएम बैंड”. इस तरह के एक व्यक्ति को बुलाया जा सकता है एक व्यापार के नेता. के साथ यह काम वास्तव में अच्छी तरह से, वह जानता है कि कैसे करने के लिए व्यापार को व्यवस्थित और स्थापित करने के लिए आवश्यक व्यावसायिक संपर्क और रिश्ते. एक व्यक्ति के साथ महान ज्ञान और व्यक्त करने में सक्षम वांछित जानकारी आराम करने के लिए – “मस्तिष्क के समूह”. यह कहा जा सकता है एक जानकारी के नेता है । व्यक्ति जिनके लिए आप कर सकते हैं बारी के लिए सहानुभूति और “एक कंधे पर रोने के लिए” “दिल के समूह”. इस तरह के एक व्यक्ति के साथ एक भावनात्मक नेता है । इसके अलावा करने के लिए तीन ऊपर उल्लेख कर रहे हैं प्रजातियों की चौथी सबसे पसंदीदा विकल्प है । यह – यूनिवर्सल नेता है । इस तरह के एक व्यक्ति को जोड़ती है, सभी तीन घटकों, हालांकि, नेतृत्व के इस प्रकार के बहुत दुर्लभ है.

बुनियादी अवधारणाओं के नेतृत्व में

विविधता

का अध्ययन करने में समस्या की सर्वोच्चता के लोगों को दूसरों से अधिक, वहाँ रहे हैं तीन मुख्य क्षेत्रों: पारंपरिक, स्थिति और नया है । ऐतिहासिक रूप से, जल्द से जल्द कर रहे हैं पारंपरिक अवधारणा का नेतृत्व. के अनुसार उन्हें व्यवस्थित करने के लिए भीड़ हो सकता है केवल असाधारण, अद्वितीय गुणों के साथ संपन्न. अच्छी तरह से जाना जाता है के समर्थकों का यह सिद्धांत - एडविन Ghiselli, वॉरेन Bennis और Stogdill Valff.

बुनियादी अवधारणाओं के नेतृत्व में आधुनिक दुनिया में दिखाई दिया है के आधार पर पारंपरिक. उनमें से एक है स्थितिजन्य सिद्धांत. वे यह पेशकश करने के लिए फ्रैंक फिएद्लेर, जो माना जाता है कि एक व्यक्ति कर सकते हैं का पता लगाने की क्षमता, नेतृत्व करने के लिए केवल की घटना में उपयुक्त परिस्थितियों. आम पारंपरिक और स्थितिजन्य दृष्टिकोण के अध्ययन के लिए समस्या है कि परिणाम के प्रबंधन गतिविधि में उन पर निर्भर करता है, व्यक्तिगत गुणों के नेता है ।

बाद में बनाई गई एक नई अवधारणा का नेतृत्व. इन में शामिल हैं सिद्धांत की विशेषता (विश्लेषक), करिश्माई और परिवर्तनकारी (सुधारक) के नेतृत्व में । उनमें से सभी कर रहे हैं काफी मजाकिया है और एक के अस्तित्व के अधिकार है, लेकिन को प्रतिबिंबित नहीं करते पूरी तरह से अध्ययन घटना. इस मुद्दे अभी भी अनसुलझे. बुनियादी अवधारणाओं के नेतृत्व नीचे रेखांकित किया जाएगा.

अवधारणा के करिश्माई नेतृत्व

पारंपरिक सिद्धांत

के रूप में ऊपर उल्लेख किया है, वे थे के आधार पर बाहरी लक्षण और व्यक्तिगत गुणों के नेताओं, लेकिन इनकार कर दिया गया. यहाँ पर उनमें से कुछ हैं:

- अवधारणा के भौतिक गुणों को दिवालिया घोषित किया गया है, पहले से एक. सब के बाद, नेता हमेशा नहीं है उच्च विकास द्वारा विशेषता, उच्च वजन और भारी शारीरिक शक्ति है । इसके विपरीत पर, बाहरी डेटा हो सकता है बहुत आम.

खुफिया की अवधारणा पर आधारित मौखिक और प्रदर्शन गुण. यह माना जाता है कि इन गुणों की उपस्थिति प्रदान करता है प्रबंधन सफलता. तथापि, नहीं हर शिक्षित, शिष्ट और विनम्र लोगों के लिए लोगों का नेतृत्व.

व्यवहार दृष्टिकोण

पारंपरिक अवधारणा के नेतृत्व तक सीमित नहीं है aforementioned के दो सिद्धांतों में से एक. इस अवधारणा के लक्षण के एक नेता भी उन पर लागू होता है. यह इस तथ्य पर आधारित है कि हर नेता के अधिकारी चाहिए एक निश्चित सेट के मनोवैज्ञानिक गुण है । उन्होंने आश्वस्त किया जाना चाहिए, लचीला और तेज दिमाग, मजबूत इच्छा, क्षमता, संगठनात्मक कौशल, ज्ञान मानव की प्रकृति है । अमेरिकी समाजशास्त्री ई. बोगलुसा स्थानांतरित कर दिया गया के गुण है जो एक नेता के अधिकारी चाहिए: ऊर्जा, बुद्धि, नेता, आशा करने की क्षमता, हास्य की भावना के साथ, चातुर्य, मजबूत चरित्र है । में “पाठ्यपुस्तक नेतृत्व पर" अमेरिकी आर Stogdill है कि नोटों की संरचना व्यक्ति के गुणों की ओर बढ़ रहा है समूह के लिए प्रासंगिक होना चाहिए, गतिविधियों, कार्यों और सुविधाओं के मातहत । हालांकि, अध्ययन के वास्तविक समूहों से पता चला है कि वे नेतृत्व कर सकते हैं लोगों को नहीं होने के उपरोक्त गुण हैं । एक व्यक्ति है सैद्धांतिक रूप से सक्षम करने के लिए नेतृत्व, कभी कभी एक बहुत ही मामूली जगह संगठन में.

पारंपरिक नेतृत्व की अवधारणा

दृष्टिकोण स्थिति

की अवधारणा स्थितिजन्य नेतृत्व स्थापित किया गया था के आधार पर परंपरागत दृष्टिकोण के अध्ययन के लिए समस्या है. वे सुझाव है कि नेतृत्व करने के लिए एक समूह में केवल एक व्यक्ति के लिए सक्षम है, जो करने के लिए लोगों का मार्गदर्शन के संकल्प में एक विशेष स्थिति है । वह होना चाहिए प्रासंगिक क्षमताओं, विशेषताओं, गुणों, ज्ञान, अनुभव. के समाधान के लिए अलग-अलग समस्याओं की आवश्यकता हो सकती अलग व्यक्तित्व है, तो नियम के समुदाय को हस्तांतरित किया जा सकता है एक व्यक्ति से दूसरे करने के लिए. एक व्यापार के नेता कर सकते हैं के बारे में जानकारी बदलने के लिए, और भावनात्मक और ndash; व्यापार और इतने पर । ई. Hartley की पहचान की कई पैटर्न की विशेषता स्थितिजन्य नेतृत्व:

  1. यदि व्यक्ति के नेतृत्व में एक समूह में एक स्थिति है, तो यह स्वचालित रूप से वृद्धि होगी की संभावना है बनने के एक नेता दूसरे में.
  2. यदि व्यक्ति को दिखाया गया है नेतृत्व और अर्जित किया है के आराम का अधिकार है, तो वह हो सकता है बाद में एक नेता बनने के लिए और अपनी अग्रणी स्थिति को मजबूत.
  3. धारणा के समूह पर आधारित है लकीर के फकीर । यदि एक व्यक्ति को एक नेता बन गया है में एक स्थिति है, तो वह यह समझना होगा के रूप में इस तरह के किसी अन्य रूप में.
  4. एक नेता बनने के लिए, आप की जरूरत है करने के लिए यह आंतरिक इच्छा है.

राजनीतिक सिद्धांत

समय के साथ, उभरते नए सिद्धांत की उत्पत्ति का नेतृत्व. उनमें से एक के द्वारा आगे रखा गया था मार्क्सवाद के संस्थापकों में. उन्होंने सुझाव दिया कि इस घटना से समझाया जा सकता है देखने के बिंदु से वर्ग का संघर्ष है । में उनकी समझ के राजनीतिक नेता और ndash; कुशल, लगातार और होश में प्रवक्ता के हितों के लिए एक विशेष वर्ग है कि नाटकों के खिलाफ उनके समूह, एक अर्थ में, एक सेवा, एक सहायक की भूमिका । मार्क्सवादी सिद्धांतकारों की कोशिश की है कि साबित करने के लिए इतिहास बना दिया है लोगों के द्वारा, लेकिन उनके इरादों कर रहे हैं आर्थिक आधार पर समाज के जीवन. इस प्रकार, इस अवधारणा के राजनीतिक नेतृत्व का सुझाव एक प्रमुख भूमिका के व्यक्ति के साथ निकट संबंध में गतिविधियों के सामाजिक समूहों. विभिन्न ऐतिहासिक कालों में नेता के लिए की आवश्यकता हो सकती करने के लिए विभिन्न आवश्यकताओं को पूरा.

की एक नई अवधारणा नेतृत्व

फ्रायड के सिद्धांत

आधुनिक अवधारणा के नेतृत्व में अलग-अलग है, कभी कभी बहुत जटिल मनोवैज्ञानिक आधार है. उदाहरण के लिए, सिगमंड फ्रायड आगे डाल के अपने सिद्धांत एक अद्वितीय ‘व्यक्तिगत और मनोवैज्ञानिक गुणों”. विश्लेषक दावा है कि कुछ लोगों का नेतृत्व करने की ख्वाहिश है, क्योंकि वे कर रहे हैं की कोशिश कर रहा है क्षतिपूर्ति करने के लिए जिसके परिणामस्वरूप में मेरी जवानी या बचपन की हीन भावना. इसकी प्रचलित स्थिति पर दूसरों को, ऐसे व्यक्ति को प्रदर्शित कर सकते हैं, अनैतिक तरीकों, कर रहे हैं जो परिणाम की न्युरोसिस, उन्मत्त, व्यामोह और अन्य मानसिक विकारों.

रहस्यमय करिश्मा

एक के सबसे दिलचस्प सिद्धांतों की अवधारणा है करिश्माई नेतृत्व. यह इस तथ्य पर आधारित है कि कुछ व्यक्तियों को संपन्न प्रतिभा को नियंत्रित करने के लिए अन्य लोगों को. ग्रीक शब्द से "करिश्मा" अनुवाद किया है के रूप में अनुग्रह, एक दिव्य उपहार है । तो, असाधारण गुणवत्ता की जानकारी अधिक से अधिक क्षमता के अधीन करने के लिए, लोगों को स्वचालित रूप से तरक्की इस तरह के एक उत्कृष्ट आदमी के ऊपर बाकी है । अवधारणा के करिश्माई नेतृत्व मानता है कि नेता समूह में सबसे ज्वलंत अभिव्यक्ति के समुदाय के मूल्यों, जो वह व्यक्तिगत हितों से ऊपर. के साथ संबंध इस तरह के एक नेता पर आधारित है, एक असीम प्रशंसा, और उसे करने के लिए भरोसा. समूह की गतिविधियों, संयुक्त राज्य द्वारा एक करिश्माई नेता के व्यक्तित्व पर निर्भर करता है । इसके बिना, संगठन हो जाता है, व्यावहारिक रूप से अक्षम है.

नेतृत्व की अवधारणा

विशेषता नेतृत्व

इस अवधारणा से आता है, तथ्य यह है कि नेता के लिए सक्षम होना चाहिए के व्यवहार का विश्लेषण मातहत और करने के लिए अपनी प्रतिक्रिया की भविष्यवाणी करने के लिए एक विशेष स्थिति है । पाठ्यक्रम में अपने व्यापार के सिर लगातार की तलाश में है के लिए के सवाल के जवाब के कारणों के बारे में कर्मचारियों के व्यवहार. आपकी खोज में, यह है के आधार पर तीनघटक:

  1. व्यक्तित्व.
  2. बहुत श्रम गतिविधि है.
  3. परिस्थितियों और संगठनात्मक वातावरण.

इस प्रकार, नेता के लिए करना चाहता है के लिए कारणों का निर्धारण खराब प्रदर्शन के कर्मचारियों और सही ढंग से प्रतिक्रिया करने के लिए स्थिति. इस मॉडल में, नेतृत्व के एक निरंतर बातचीत के बीच सिर और एक साधारण कार्यकर्ता है. प्रभावशीलता के द्वारा किए गए उपायों के नेता में सुधार करने के लिए काम करते हैं, के द्वारा निर्धारित प्रतिक्रिया के अधीनस्थ.

परिवर्तनकारी दृष्टिकोण

नेता-सुधारक करना चाहता है प्रेरित करने के लिए अनुयायियों को ऊपर उठाने के द्वारा अपनी चेतना. यह सुधार के शैक्षिक स्तर के मातहत बनाने, विश्वास का माहौल टीम में मदद करता है लोगों को जानने के लिए गठबंधन करने के लिए व्यक्तिगत हितों के साथ है. इस तरह के एक शासन मॉडल शामिल है, की भागीदारी के मातहत के प्रबंधन में है । वे नहीं आँख बंद करके पालन करना मुख्य है, और प्रयास करने के लिए पर्याप्त रूप से अपने व्यवहार का आकलन. की अवधारणा परिवर्तनकारी नेतृत्व पर आधारित है, रचनात्मक दृष्टिकोण: नेता लगातार जीत के सम्मान और विश्वास के अनुयायियों, शेष के बीच पहली बार के बराबर होती है ।

अवधारणा के राजनीतिक नेतृत्व

वैज्ञानिकों ने अलग-अलग जवाब देने के लिए क्या है के सवाल का नेतृत्व. नेतृत्व की अवधारणा प्रकट इस घटना से कई अलग अलग देखने के अंक. अध्ययन करने के लिए मुख्य दिशाओं में यह बात रोचक और उपयोगी हो जाएगा हर किसी के लिए.

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