Персоналды Басқару Әдістері Арттыратын Ынталандыру Неғұрлым Өнімді Жұмысқа

Күні:

2019-10-03 01:00:08

Hits:

850

Рейтинг:

1Сүю 0Жеккөру

Үлесі:

 

көптеген ұйымдарда басшылар әлдеқашан түсінді барлық жүргізу қажеттілігі ынталандыратын корпоративтік саясаты көмектесті ғана емес тиімділігін арттыру өнімділігі, бірақ мен түрткі болуға персонал басына құру өз мансабын осы ұйым шеңберінде. Әр түрлі әдістері персоналды басқару, олар бөлінеді екі негізгі топтары: экономикалық ынталандыру және неэкономическое ынталандыру.

жалпы мансапты басқару персоналының болады бағындыру бірнеше ережелер:

- Қажет сезіндіру бағынышты өзіне маңызды және мәнді компания, олар еңбек етуде. Бұл үшін бөлінуі мүмкін жеке кабинет, жұмыс орнын жайластыру сәйкес жаңа әзірлемелермен жіберу, қызметкерлердің тағылымдамаға және көптеген басқалар. Адам түсіну керек, оның еңбегі бағаланады және ол үшін маңызды толыққанды жұмысының барлық жүйесі. Бұл ынталандырады жауапкершілік және ұмтылу мансаптық өсуге ұйымдастыру.

-  Қаржы әдістері персоналды басқару болуы тиіс өз басым бөлігі күтпеген қызметкері, өйткені кері жағдайда персоналға сезім пайда болады, бұл сыйлық жақсы жұмысы үшін немесе стандартты емес шешімдер, ал олардың бір бөлігі хабарлаймыз.

- Басшы бөлу жұмысына өз персоналының жағымды жақтары және негізгі назар бұл, өйткені теріс сын емес, тиімді болып табылады арттыру ісінде ынталандыру еңбек.

- Ең пәрменді әдістері персоналды басқару әрқашан оперативны және своевременны. Басқа сөзбен айтқанда, егер бастығы қалайды түрткі болуға өзінің қызметкерінің аса өнімді қызмет, ол оның сыйлық бірден табу үшін, стандартты емес шешу, мысалы.

Қызметкерлер тұр марапаттау үшін аралық қол жеткізу, сол кезде олардың пайда ынталандыру үшін тиімді жұмысты одан әрі жалғастыру. Бұл үлкен жеңіс кәсіптік тұрғыда кімге аз удаются өзінің күрделілігі. Бір қызығы, егер оң бағалауға, қызметкердің әр түрлі, маңызды кезеңдерінде болса, бұл оған пайда көп өзін-өзі сенімділік және өз жұмысында, ол міндетті түрде әкеледі оң нәтижеге қол жеткізу тұтастай алғанда.

ірі фирмаларда персоналды басқару жеке сипатқа ие. Бар үлгілік бұл мәселені шешу, бірақ олар пайдаланылуы тиіс басшысы нақ осындай пропорцияда, олар үшін оңтайлы әсерін қызметкерлері осы ұйымның.

Көп:

Кейде ынтасын арттыру, жұмыс әдісі пайдаланылады үшін жазаның қате орындалған тапсырма. Бұл тәсіл жақсы барлығы қолдануға өте сыпайы. Сонымен наказуемый тиіс дәл білу, өз қателігін және оның салдары. Бұл ретте болмауы тиіс ақшалай айыппұлдар, жағдайларды қоспағанда, қашан компания қызметкердің кінәсінен шеккен елеулі шығындар.

Егер фирма шектелген құралдарында, ол пайдалана алады материалдық емес әдістері персоналды басқару мүмкін сияқты жазбаша еңбегін тану қызметкерлерін тағайындау, олардың жаңа қызметке ұсыныс ұсынуға компаниясына қандай да бір ресми іс-шаралар және т. б. Болмайды төмендетілген тиімділігі олардың тәсілдерін салыстырғанда экономикалық әдістермен ынталандыру. Сонымен қатар әлеуметтанушылар дәлелдеді құрмет қызметкердің ұжымда және тану оның еңбегін басшылығымен болып табылады өте күшті ынталандыру жаңа биіктерге жету үшін осы фирма.

Тағы бір қызықты және сонымен бірге, өнімді тәсілі ынталандыру қызметкерлердің еңбек болды қаражат салу, олардың демалыс. Деректері бойынша батыс ғалымдарының, адам, жақсы отдохнувший, әлдеқайда пайдалы болады фирма үшін қарағанда уставший қызметкері немесе сол, кім мүмкін емес, өзіне лайықты демалуға. Бұл шара қр Росси әлі аз таралған.

осылайша, үшін персонал еңбек етті дамыды, нақты ұйымдастыру қажет ынталандыру жүйесін, сондай-ақ басшысы білу, бағалай еңбегі өз қызметкерлерінің. Тіпті болмаған жағдайда, материалдық ынталандыру, адам, оның мақтар бастығы жұмысқа, жұмыс істейтін болады, болашаққа компанияның ассоциируя оның өзінің.






Alin Trodden - author of the article, editor
"Hi, I'm Alin Trodden. I write texts, read books, and look for impressions. And I'm not bad at telling you about it. I am always happy to participate in interesting projects."

Комментарий (0)

Бұл мақала емес, түсіндірмелер, бірінші болыңыз!

Добавить комментарий

Жаңалықтар

Кәдесыйлық кәсібі табысты бизнес

Кәдесыйлық кәсібі табысты бизнес

тамаша Сезім адамда өрнектеледі шығармашылығы құру және әдемі заттарды өз қолымен, қажет болған преображать будничные заттар жасай отырып, ғана емес, функционалдық заттар, бірақ осы өнер туындылары.Бұйымдар халық қолөнерінің қазір...

Как стать режиссер: жүзеге асырамыз арман

Как стать режиссер: жүзеге асырамыз арман

Бәлкім, жоқ бұл әлемде адам, ол бір рет захотел өздерін кино немесе сахнада. Әртістер « халық ерекше. Және шешілуі осындай мамандығын алады бермейді. Ал егер сіз маңында болуға режиссер, онда біл, ол бірнеше есе қиындау. Бір...

Larson Holz Ltd: пікірлер қызметкерлерінің компания туралы

Larson Holz Ltd: пікірлер қызметкерлерінің компания туралы "Ларсон Хольц"

Тақырыбында қаржы компанияларының бірі болып саналады ең беделді « таза, жайлы кеңселер жабдықталған техниканың соңғы үлгісі бойынша, зияткерлік жұмысы, қызықты ұжымы, жоғары жалақы. Бірақ тартымды жұмыс жағдайлары тең және ...