Planowanie w zarządzaniu – klucz do udanej produkcji i biznesu.

Data:

2018-10-20 14:50:17

Przegląd:

511

Ranking:

1Kochać 0Niechęć

Udział:

Table of contents:

Planowanie w zarządzaniu jest jedną z najważniejszych i podstawowych funkcji. W szerokim sensie tego pojęcia «planowanie w zarządzaniu» rozumie się działalność, która ma na celu określenie konkretnych zadań i celów dla organizacji (przedsiębiorstwa), a także dystrybucji lub redystrybucji zasobów niezbędnych do realizacji i w realizacji postawionych przy planowaniu zadań.

Jest jeszcze bardziej wąskie i specyficzne pojęcie tego terminu ó sporządzanie niezbędnych dokumentów, które należy wyjaśnić, jak prawidłowo skoordynować działania personelu, w połączeniu procesów produkcyjnych mających na celu efektywną organizację produkcji.

W cyklu planowania w zarządzaniu może być podzielony na:

Długoterminowego planowania, który obejmuje okres co najmniej pięciu lat, istotę i sens tego rodzaju planowania sprowadza się do projektowania programów ukierunkowanych na perspektywę, nazywany czasami strategicznym planowaniem;

Średnio pilne planowanie przewiduje opracowanie planów na okres od jednego roku do pięciu lat, nazywany taktyczne planowanie w zarządzaniu;

Krótkoterminowe planowanie w zarządzaniu zakłada opracowanie planów na okres minimum roku, jak zwykle przy takich operacyjne plany mogą obejmować działania nawet na jeden dzień.

Przy tym koniecznie przy planowaniu na różne terminy wszystkie plany z mniejszą okres planowania powinny obejmować poszczególne etapy lub części działań, które są opisane w planowaniu na jeden poziom wyżej. Jedyne, co wszystkie plany od większych (długoterminowych) do krótkoterminowych powinny ujawniać więcej szczegółów i detali w każdej imprezy.

Bardziej:

Znormalizowaną mleko

Znormalizowaną mleko

Mleko, o dziwo, produkt sezonowy. Produkcja mleka zaczynają wzrastać z wiosny, osiągają szczyt w lecie i w zimie są znacznie niższe. Można obejść dziesiątki sklepów w poszukiwaniu "prawdziwego" lub "na żywo", lub, jak wyrażone są technolodzy, "surowe...

Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność

Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność

Mimo, że żaden przedsiębiorca nie będzie chciał pracować na własny koszt, biznes jest bardzo spontaniczny, i w sytuacji, gdy spółki za dany okres nie tylko brak wzrósł kapitał, ale i nawet zmniejszał jego, nie są rzadkością. Negatywna zysku, zwaną ta...

Zarządzanie portfelem papierów wartościowych

Zarządzanie portfelem papierów wartościowych

Gra na rynku papierów wartościowych przypomina grę w kasynie. Dokładny wynik jest nieznany, i wszystko zależy od zupełnie nieprzewidywalnych czynników. Jednak wysoki poziom dochodów sprawia, że ludzie i zarządzających korporacjami przechowywać swoje ...

Teraz, jeśli chodzi o rodzaje planów sporządzanych podczas planowania.

Po pierwsze, istnieją «plany-cel», stosuje się je zazwyczaj w warunkach niepewności na długie okresy planowania.

Tak samo istnieją plany przewidujące wykonywanie powtarzających się i tradycyjnych imprez. Takie plany przewidują standardowe rozkłady jazdy, ale mogą być rozszerzone punktami na przypadek siły wyższej. Dla nie i nie standardowych działań sporządzane są specjalne konkretne plany. Ich treść i struktura zależy od zaistniałej sytuacji.

Planowanie w zarządzaniu tak ma i kilka zasad.

Po pierwsze, w tej imprezie bierze udział jak największej liczby pracowników, co pozwala sprawnie objąć wszystkie sfery działalności i znacznie zwiększyć tym samym efektywność pracy.

Następną zasadą służy ciągłość planowania. Czyli plany muszą stale być korygowane i дополнятся i tym samym opóźniając termin realizacji innowacji na przyszłość, co pozwoli skoordynować działania jednostek i wyraźnie widzieć kierunek rozwoju przedsiębiorstwa.

Na podstawie poprzedniego zasady ciągłości rodzi się następny ó elastyczność. Realizacja takiego zasady pozwala na dokonanie korekty planów zgodnie z obowiązującym w tej chwili atmosferze i sytuacji.

Dalej plany muszą być wydajne, czyli koszty ich przygotowanie nie powinno być więcej niż osiągniętego kosztem tego korzyści i zyski.

No i ostatni zasadą planowania jest wsparcie każdego planu niezbędne materialnymi i finansowymi środkami, sprzętem i personelem.

Ponadto do planowania w zarządzaniu stosuje się dwie podstawowe metody. Pierwszy to niedrogi metoda planowania – jest przedstawienie materiałów widokiem tabeli sposób, jest w stanie odzwierciedlić wszystkie wpływy i dystrybucji (redystrybucji) zasobów strukturalnych jednostek i obszarów działalności organizacji. A drugi sposób to балансовый – jest to zgoda wszystkich wydatków i dochodów w danym okresie czasu (obrachunkowego). Sporządzany jest to planowanie na podstawie bilansu który reprezentuje sobą tabel dokument odzwierciedla wszystkie źródła przychodów i kosztów, ich wymiary i cena.

Tak Więc, powyżej przedstawiliśmy podstawowe pojęcia i podstawy planowania w przedsiębiorstwie stosowanych w zarządzaniu. Używając ich można zbudować proces planowania, kompetentnie i skutecznie. Przy okazji, zdaniem wielu ekspertów w dziedzinie zarządzania planowanie pozwala na wykonywanie i kontrola procesów, a kontrola jako funkcja zarządzania jest to jeden z kluczowych elementów udanego biznesu i produkcji.


Article in other languages:

AR: https://tostpost.com/ar/business/8520-planning-in-management-the-key-to-successful-production-and-business.html

BE: https://tostpost.com/be/b-znes/15265-planavanne-menedzhmence-zaklad-paspyahovaga-vytvorchasc-b-znesu.html

DE: https://tostpost.com/de/business/15276-planung-im-management-der-schl-ssel-zu-einer-erfolgreichen-produktion-.html

ES: https://tostpost.com/es/negocio/15284-la-planificaci-n-en-la-gesti-n-es-la-clave-del-xito-de-la-producci-n-y.html

HI: https://tostpost.com/hi/business/8528-planning-in-management-the-key-to-successful-production-and-business.html

JA: https://tostpost.com/ja/business/8524-planning-in-management-the-key-to-successful-production-and-business.html

KK: https://tostpost.com/kk/biznes/15264-zhosparlau-menedzhmentteg-basty-kep-l-nd-r-s-zh-ne-biznes.html

PT: https://tostpost.com/pt/neg-cios/15245-o-planejamento-da-administra-o-a-chave-para-o-sucesso-de-produ-o-e-de-.html

TR: https://tostpost.com/tr/business/15268-planlama-y-netim-ba-ar-l-bir-retim-ve-i.html

UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/15255-planuvannya-v-menedzhment-zalog-usp-shnogo-virobnictva-b-znesu.html

ZH: https://tostpost.com/zh/business/9280-planning-in-management-the-key-to-successful-production-and-business.html






Alin Trodden - autor artykułu, redaktor
"Cześć, jestem Alin Trodden. Piszę teksty, czytam książki, Szukam wrażeń. I nie jestem zły w opowiadaniu ci o tym. Zawsze chętnie biorę udział w ciekawych projektach."

Uwaga (0)

Ten artykuł nie ma komentarzy, bądź pierwszy!

Dodaj komentarz

Nowości

Dystrybucja - co to za wartość?

Dystrybucja - co to za wartość?

Dystrybucja - co to jest? Jest to wskaźnik dystrybucji usług lub towarów na danym terenie lub z uwzględnieniem kanału sprzedaży. Można wyróżnić dwa główne rodzaje dystrybucji: wyważoną i нумерическую (ilościową). Jeśli wcześniej n...

Europejski model zarządzania początki rozwoju

Europejski model zarządzania początki rozwoju

Nie jest tajemnicą, że w zależności od mentalności ludzi żyjących w danym kraju składają swoje tradycje i zasady. Te same zasady odnoszą się do zarządzania. Ale w warunkach bliskich splotów powiązań gospodarczych między ścianą nie...

Pszczela królowa: rola w rodzinie

Pszczela królowa: rola w rodzinie

W odróżnieniu od pracy pszczół, które są żeńskimi osobniki z недоразвившейся seksualnej systemem, pszczela królowa może być zapłodnionego i złożyć jaja. Długość jej życia – około 5-ciu lat. Jednak pełna zdolność do rozmnażan...

Skuteczne metody zarządzania przedsiębiorstwem.

Skuteczne metody zarządzania przedsiębiorstwem.

Proces realizacji funkcji i zasad zarządzania dzieje się w przypadku stosowania wielu różnych metod.      Metody zarządzania - jest to przede wszystkim zbiór wszystkich stosowanych zasad i metod, które wpływają...

Krytycznego drodze metoda. Ścieżka krytyczna - co to jest?

Krytycznego drodze metoda. Ścieżka krytyczna - co to jest?

Project management dawno już stał się elementem codzienności dla firm wszystkich kształtach i rozmiarach. Taka struktura zarządzania jest stosowany w celu zwiększenia efektywności podejmowanych decyzji i realizacji kontroli jakośc...

Elementy środowiska wewnętrznego organizacji i ich charakterystyka

Elementy środowiska wewnętrznego organizacji i ich charakterystyka

Integralną częścią przeprowadzenia analizy SWOT jest określenie rynkowych szans i zagrożeń, a także określenie słabych i silnych stron firmy, dla których analizowane są różne elementy środowiska wewnętrznego organizacji.Co to jest...