Pojęcie analizy SWOT bardziej lub mniej określone w zakresie marketingu i zarządzania. A oto definicja "SNW-analiza" często powoduje pewne zamieszanie. Niech razem spróbujemy zorientować się w tych wartościach i dowiedzieć się podstawowe cechy tych elementów.
Analiza środowiska wewnętrznego firmy lub przedsiębiorstwa stanowi ogólną ocenę przedsiębiorstwa lub organizacji, która w pełni odzwierciedla jej silne, słabe i neutralne strony. W zakresie marketingu definicja "SNW-analiza kilku podobne z określeniem analizy SWOT, jednak w pierwszym istnieje jeszcze zero aspekt badania. SNW – to wspólny skrót składający się z trzech słów pochodzenia angielskiego (S ó mocna strona, N ó neutralne stanowisko i W ó słaba).
Jak pokazuje praktyka, SNW-analiza środowiska wewnętrznego przedsiębiorstwa – na tyle skuteczny sposób, aby określić konkurencyjność organizacji, w którym w roli neutralnej pozycji najlepiej wybrać średnie rynkowe stan dla danej sytuacji. W ten sposób ustala się tzw. punkt zerowy konkurencji. Co to daje przedsiębiorstwu? Przede wszystkim pozwala to zidentyfikować najbardziej silną stronę organizacji i poprawić jej, czyli pozycji przedsiębiorstwa na danym rynku.
Wspólna analiza środowiska wewnętrznego składa się z następujących aspektów:
1. Marketing, z kolei, składa się z następujących elementów: udział w rynku, konkurencyjność przedsiębiorstwa, asortyment i jakość produktu (usługi), koniunktura na rynku, sprzedaż, reklama i pozycjonowanie produktu.
2. Analiza sytuacji finansowej w organizacji pozwala ocenić skuteczność planowania strategicznego, a także zidentyfikować potencjalne słabe wewnętrzne miejsca w organizacji i jej pozycji względem konkurentów.
3. W każdej organizacji istotną rolę do odegrania analizy zarządzania transakcji.
4. Jak to się mówi, kadry decydują o wszystkim. Dlatego zasoby ludzkie, a mianowicie kwalifikacje pracowników, ich stosunek do postawionych celów, a także kompetencje pracowników i kierownictwa w ogóle, pełnią jedną z najważniejszych ról w skuteczności działalności danego przedsiębiorstwa.
5. Kultura – jest to niekonwencjonalny czynnik, który jednak nie spełnia istotną rolę w całej organizacji. Zgadzam się, bez klimatu w zespole trudne stosunki między pracownikami i osiągnięcia efektywnego wykonywania powierzonych zadań. Od uzgodnionej pracy wszystkich jednostek strukturalnych w dużej mierze zależy sukces organizacji.
Jak już zostało powiedziane, SNW-podejście – to jest bardziej doskonały analiza słabych i mocnych stron organizacji. Takie podejście ma następujące cele: określenie najbardziej mocne strony i zajmować się ich doskonalenie i słabe strony, aby pozbyć się ich w ogóle lub bardziej silne. Ponadto, zaleca się określić tak zwane średnioterminowy stan, który pozwoli określić bardziej pełny obraz działalności organizacji. Tak, często zdarza się, że jakaś konkretna firma w walce konkurencyjnej okazuje się praktycznie we wszystkich, za wyjątkiem jednej, kluczowe pozycje w stanie N, i tylko w jednej pozycji ó w stanie S. Neutralne stanowisko – to średni stan organizacji na określony okres czasu.
SNW-analiza przedsiębiorstwa bada następujące aspekty środowiska wewnętrznego organizacji:
Aby w przemyślany sposób analizować wewnętrzne środowisko organizacji, wykorzystuje metodę SNW-analizy, który w przeważającej części sprowadza się do wypełniania poniższej tabeli:
Strategiczna pozycja | Silny – S | - Przeciwnie – N | Słaba ó W |
Strategia organizacji | |||
- Org. struktura | |||
Sytuacja Finansowa | |||
Текущий баланс | |||
Уровень бухгалтерского учета | |||
Финансы как инфраструктура | |||
Доступность инвестиционных ресурсов | |||
Финансы в качестве уровня финансового менеджмента | |||
Продукт как конкурентоспособность в целом | |||
Структура затрат (в целом) | |||
Дистрибуция в качестве системы реализации продукции | |||
Дистрибуция в качестве материальной структуры | |||
Дистрибуция в качестве мастерства процесса продажи | |||
Информационные технологии | |||
Инновации в качестве способа реализации продуктов на соответствующем рынке | |||
Способность к лидерству | |||
Способность к лидерству руководящего лица | |||
Способность к лидерству каждого сотрудника | |||
Способность к лидерству в качестве совокупных объективных факторов | |||
Уровень производства в целом | |||
Эффективность материальной базы | |||
Эффективность деятельности рабочего персонала | |||
Уровень маркетинга | |||
Степень менеджмента | |||
Качество торговой марки | |||
Репутация на рынке | |||
Репутация как работодателя | |||
Отношения с органами власти | |||
Отношения с профсоюзами | |||
Инновации в качестве исследования и разработки | |||
Обслуживание после непосредственных продаж | |||
Степень вертикальной интегрированности | |||
Корпоративная культура предприятия | |||
Стратегические альянсы |
В итоге перед специалистами должна вырисоваться вполне ясная картина: при SNW-подходе все преимущества анализа остаются в силе, а SNW-анализ фиксирует четкую ситуацию на рынке. Таким образом, с помощью специальных программ можно произвести сопоставление полученных показателей со стратегией организации и определить дальнейшую направленность деятельности, то есть оптимизировать непосредственно сам процесс управления, сделав его еще более эффективным.
Article in other languages:
AR: https://tostpost.com/ar/business/22481-snw.html
BE: https://tostpost.com/be/b-znes/39936-snw-anal-z---klyuchavyya-asabl-vasc-haraktarystyk.html
En: https://tostpost.com/business/33722-snw-analysis---key-features-and-specifications.html
HI: https://tostpost.com/hi/business/24086-snw.html
JA: https://tostpost.com/ja/business/22055-snw.html
KK: https://tostpost.com/kk/biznes/40339-snw-taldau---neg-zg-erekshel-kter-men-sipattamalary.html
TR: https://tostpost.com/tr/business/36870-alev-analizi---anahtar-zellikler-ve-teknik-zellikler.html
UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/40793-snw-anal-z---klyuchov-osoblivost-ta-harakteristiki.html
Alin Trodden - autor artykułu, redaktor
"Cześć, jestem Alin Trodden. Piszę teksty, czytam książki, Szukam wrażeń. I nie jestem zły w opowiadaniu ci o tym. Zawsze chętnie biorę udział w ciekawych projektach."
Nowości
Antykorozyjny naturalny pigment - minium ołowiany
Ołowiany minium, lub tlenek ołowiu (Pb3O4) – chemicznie trwały substancja nie rozpuszcza się w wodzie i kwasie siarkowym. Najbardziej znany jest jako wysokiej jakości naturalny pigment pomarańczowy lub w kolorze ceglasto-cze...
Stal 95х18: dane techniczne, opinie, obróbka cieplna i produkcja noży
Istnieją różne rodzaje stali, z których każda ma swoje plusy i minusy. Dlatego trzeba wiedzieć, z jakiego materiału kupić to lub inne urządzenie, aby ono będzie służył tak długo jak to możliwe.Stały się uniwersalneZa cechy stalowe...
Inżynieria sieci: klasyfikacja, cechy пректирования
obecnie inżynieria sieć jest w każdym domu. Nie można wyobrazić sobie nowoczesne mieszkanie bez niej. Inżynieria sieci jest system ogrzewania, kanalizacji i zaopatrzenia w wodę. Specjaliści tworzą projekty wszystkich powyższych wz...
Spółdzielnia produkcji - to... USTAWA o spółdzielniach produkcyjnych. Podmiot - spółdzielnia
Biznes – to narzędzie nie tylko do osobistego wzbogacenia się, ale i sposób w znacznym stopniu wspomóc finansowo ten obszar lub inny podmiot, w którym znacznie rozwinięty segment małych lub średnich przedsiębiorstw. Wiedząc ...
Co to jest nomenklaturę towarową zagranicznej działalności gospodarczej?
Każda jednostka produktów, оформляемая na posterunkach celnych, przechodzi specjalny proces identyfikacji. W wyniku otrzymuje kod nomenklatury towarowej zagranicznej działalności gospodarczej. Procedura ta jest prowadzona w ramach...
Polityka фритредерства - to co to jest? Plusy i minusy polityki фритредерства
Rozpatrzenie niektórych teorii w dziedzinie międzynarodowego handlu pozwoliło określić przyczyny handlu krajów ze sobą. Jednak nie mniej ważnym zagadnieniem jest wybór państwami pewnego rodzaju polityki handlu międzynarodowego.Opi...
Uwaga (0)
Ten artykuł nie ma komentarzy, bądź pierwszy!