Gestão estratégica: tipos de metas

Data:

2020-04-22 06:00:12

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Acredita-se que cada organização existe no mercado para a execução de uma série de certas tarefas e atender a certas necessidades.

Para entender, sobre o que exatamente tarefas pode ser um discurso estratégico, gestão de riscos, e quais os objetivos que tipo quer atingir uma determinada organização, é necessário entender a noção de propósito como tal.

O Conceito de finalidade, o que é

O – é um passo intermediário no caminho da missão, que coloca a frente de uma organização. No entanto, se a missão – é apenas um marco para o movimento, o estado final, o objetivo – é um passo no caminho da missão.

Tipos de propostas de destino

A mesma para qualquer empresa é o conceito de finalidade. Tipos de propósitos-se a cada organização são diferentes.

O Conceito de missão - o que é

Missão – basta um conceito amplo. Assim, em cada organização tem a sua própria missão. Por exemplo, uma empresa de produção de sua missão pode ser considerada a liberação de uma grande quantidade de produtos de qualidade a um preço mínimo. Você recinto de mediação da empresa a missão pode ser considerada como a compra de produtos para mais rentável de revenda. Tipos de objetivos de uma organização nesses dois casos, divergem.

Tipos de propósitos

O – um conceito preciso. Ela responde a perguntas, tais como:

  • O que exatamente fazer;

  • Para o fazer;

  • Quem será o responsável pela realização do objetivo;

  • Quem seria o executor de metas;

  • Em que período de tempo você deseja manter.

O Objetivo é colocada à frente da empresa para atingir a missão. Assim, para produção da empresa pode lançar produtos de qualidade a preços
Um preço mínimo (não o prejuízo), você deve executar uma série de tarefas, como, por exemplo, tais como:

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  • Uma pesquisa de mercado;

  • A pesquisa as frases semelhantes entre os concorrentes;

  • Redução de custos de produção, mantendo a sua qualidade;

  • A pesquisa de novos fornecedores, prontos para oferecer condições mais favoráveis.

Para fazer compras-empresa de mediação vou apropriados outras metas:

  • A busca de parceiros, prontos para oferecer melhores condições;

  • A compra o mais barato matérias-primas e de materiais (produtos, bens);

  • Uma pesquisa de mercado com o objetivo de encontrar novos clientes (compradores);

  • A revenda de mercadorias por preço superior ao custo de aquisição.

Tipos de propósitos

, E embora os objetivos de cada organização são diferentes, há uma certa comum de classificação, a que tipos de objetivos de desempenho foi possível agrupar.

Principais tipos de objetivos, classificação de tempo

Ser Divididos em grupos de tipos de propósitos pode ser melhor caracterizado.

Assim, classificá-los, você pode temporal baseada em:

  • A curto prazo (em alcançar um objetivo, é atribuído a menos de 12 meses);

  • A médio prazo (prazo de execução – a 5 anos);

  • A longo prazo (em alcançar um objetivo destaca-se por mais de 5 anos).

O objetivo a longo Prazo parece claramente. Assim, o objetivo a longo prazo de uma empresa pode ser o desejo de entrar no top três de produção de chocolate. Para executar a tarefa, a administração da empresa vai apresentar metas de curto prazo (designar uma pessoa responsável para a construção de um edifício debaixo de chão de fábrica; aumentar a qualidade do produto).

Também podem ser criados e intermediário (médio prazo), o objetivo. Por exemplo, a construção individual de uma asa nova fábrica; o lançamento mais popular entre os compradores de mercadorias, em dose dupla.

Tipos de objetivos de desempenho

As metas de Curto prazo levam a "corrente" a natureza, e podem ser alterados, se isso é devido a certas circunstâncias. O objetivo a longo prazo devem ser precisos.

Classificação de conteúdo

Conteúdo objetivos dividem em:

  • Econômicos (aumento de lucros, a elaboração anual de relatórios contábeis, busca de novos investidores, o aumento do valor das ações);

  • Administrativos (melhoria do sistema de gestão de recursos humanos);

  • De produção (produtos de edição de um determinado volume, aumento da qualidade do produto);

  • De marketing (promoção de produtos da empresa, promoções, busca de novos clientes, expansão da base de clientes);

  • Tecnológicas (instalação do programa 1C, a mudança de informática no departamento de atendimento ao cliente);

  • Social (aumento da qualificação dos trabalhadores, proporcionando aos seus funcionários habitação, o dispositivo trabalhistas e o código, um conjunto completo de benefícios).

Todos os objetivos acima são intermitentes (em sua execução não precisa de mais de 12 meses).

A Classificação por fontes

De acordo com fontes, os objetivos são:

  • Externas (conceito amplo, que abrange o trabalho de uma organização de fora, por exemplo, a luta com os concorrentes);

  • Interno (objetivos que só é possível dentro de uma organização, por exemplo, a introdução de um novo sistema de incentivos).

Externo e do ambiente interno de uma organização estão relacionados uns com os outros. Assim, a organização não será capaz de se tornar um líder, se dentro da empresa, não será estabelecido sistema de controle.

Classificação segundo o grau de integridade

Segundo o grau de dificuldade para conseguir destacam objetivos:

  • Complexo (incluem estruturada objetivo);
  • Simples (односложные finalidade).

Assim, um objectivo simples pode soar da seguinte forma:melhorar os trabalhadores do departamento de marketing. A execução de tal objetivo possível em uma única ação.

Tipos de propósitos

Complicado o objetivo será o de conter em si vários mais pequenos objetivos. Suponha que a tarefa – aumentar a renda da venda de produtos. Conseguir o resultado obtido, se dividir mais uma meta em várias pequenas tarefas: recarregar a sede da empresa para os novos funcionários, introduzir um novo sistema de motivação, desenvolver um novo programa para a venda de um produto (promoções, descontos).

Sistema de metas dentro da organização

Em qualquer empresa tem o seu próprio sistema de metas. É dividido em três sistemas principais:

  • A Árvore. A raiz de uma árvore – esta é a principal missão da organização. Ramos – o destino individual, o desempenho de que resulta. O número de ramos pode situar-se em milhares. Assim, uma grande ramificação – é um objetivo importante. O pequeno mote – односложная tarefa.
  • A Hierarquia. A transição de missão para os menos importantes objetivos. E assim até o infinito, até a mais fácil das tarefas.

Tipos de objetivos de desempenho

  • Ranking. A divisão principal missão em duas/três volumosa objetivo. Cada objetivo, por sua vez, é dividido em tarefas menores. Portanto, a execução de uma determinada quantidade de drive-by pequenas tarefas levam à execução de um único objetivo.

Em organizações muito popular sistema de classificação. Em grandes empresas, tal sistema pode nomear como contabilidade de centros de responsabilidade, onde cada fase de suas metas e seu grau de responsabilidade.

Tipos de propostas de objetivos

Os Tipos de ofertas dependem do ponto de partida e o resultado que você deseja alcançar. Na tabela abaixo, você pode se familiarizar com variedades de frases.

A Demanda para produto

Objetivo

Ação

O Negativo da demanda

Aumentar a demanda de produtos

Atrair a atenção do consumidor, alterando a qualidade do produto e reduzindo o preço

Não existe demanda

A Elevar a demanda

Estudar o mercado, conhecer o ambiente do lado de concorrentes, oferecer ao comprador, com condições mais vantajosas, que oferecem outras organizações

Irregular demanda (sazonal)

A Pesquisa de métodos para permanente o aumento da demanda

Instalar flexíveis de preços dos produtos

Positivo

Para Manter o interesse dos compradores

Alterar a embalagem do produto, ligeiramente mudar o preço de uma mercadoria

A Grande demanda

Alguns de reduzir a demanda sobre o produto ou fazer a extensão de empresa

Reduzir o preço de produtos ou desenvolver um plano para a expansão da organização

A Demanda realmente gera a oferta. Em outras palavras, dependendo de quanto o consumidor interessado em um produto da empresa, a liderança pode ser tomada de diferentes decisões sobre melhorias das atividades da organização.

Condições para o estabelecimento de metas

Qualquer objetivo deve cumprir determinadas condições, entre as quais:

  • A clareza, a transparência, a visibilidade (interpretação de objetivos não deve soar de maneira ambígua);

  • A consistência (o alvo não pode ser contrária a outra finalidade);

  • соизмеримость (para alcançar qualquer objetivo, é atribuído a uma certa quantidade de tempo);

  • A clareza (a tarefa deve ser muito preciso);

  • O foco (que deve ser colocada para alcançar um determinado resultado);

  • A especificidade (elaborado considerando a especificidade da atividade da empresa).

Todas as condições devem ser executadas ao mesmo tempo, e não distante uns dos outros.

Tipos de propósitos

O Principal objetivo de uma empresa é considerado obter o máximo de lucro com o mínimo de custos. Na verdade, as empresas muitas vezes tal objetivo, como o aumento da renda, fazendo com que o plano para o ano, apontam em último lugar, avançando para um estágio mais elevado tarefas que podem atender a uma necessidade de consumidores.


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