Métodos e critérios de avaliação na avaliação de desempenho do pessoal

Data:

2020-06-24 06:00:05

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Critérios de avaliação de pessoal são um "must" na área de gestão de recursos humanos. Apesar da visível necessidade deste procedimento, ocorre muita controvérsia sobre este tema entre os profissionais, principalmente no tocante a produção dos próprios critérios, se é a produtividade do trabalho, a disciplina, a criatividade ao trabalho, iniciativa ou a competente abordagem. critérios de avaliaçãoAvaliação de pessoal na organização deve ser regulares natureza e realizadas estritamente регламентированные tempo, resolvendo específicos de governação:

  • Avaliação e certificação de pessoal permitem avaliar cuidadosamente o sucesso e realizações do empregado, a considerar o seu atual salário, para avaliar as oportunidades de promoção, melhorar o funcionário no cargo, e talvez até mesmo de demissão.
  • O Trabalho de comissão da certificação deve estar sujeitos a correspondente posição da organização. A certificação deve ser corretamente legalmente enquadrada, assim como аттестационные os resultados são a base jurisdicional para melhorar, demissão, o trabalho da tradução, da emissão da pronunciação, de prêmios e de mudanças nos salários do empregado.

avaliação e certificação de pessoal

Os Critérios de avaliação durante a passagem da certificação também claramente enunciados nas disposições do respectivo departamento na organização, instruções e outros documentos que regem as atividades do trabalhador, bem como seus direitos e deveres. Para o pessoal de gestão de escalão é colocada de requisitos de negócios, operacionais e de pessoal qualidades, por exemplo obrigatórios são considerados:

  • Conhecimento básico de produção, suas técnicas e características tecnológicas e de possíveis áreas de desenvolvimento desta produção;
  • Conhecimento de micro e macroeconomia, métodos de planejamento, análise e acompanhamento;
  • Conhecimento da atividade econômica, formas de reduzir seus custos e outros custos sobre os destinos – finanças, produção, pessoal, т. д.;
  • O conhecimento das características de gestão de recursos humanos;
  • Conhecimento de tecnologias modernas na área de marketing, publicidade e relações públicas;
  • Conhecimento básico de gestão empresarial;
  • Conhecimento básico de desenvolvimento de programas estratégicos para o desenvolvimento da organização (plano de marketing, plano de produção, plano de orçamento e т. д.) a curto prazo e a de longo prazo períodos, a posse de termos de acompanhamento de mercado, previsão e análise de mercado, estudo do ambiente competitivo;
  • Capacidade de interagir com autoridades públicas, parceiros estratégicos, investidores, clientes de atacado e varejo clientes e funcionários de uma organização. Gay atitude em relação à organização.

avaliação de pessoal na organizaçãoQualitativamente desenvolvidos critérios de avaliação – é uma das fases difíceis, quando da avaliação de desempenho e o assunto própria de avaliação é o:

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  • A melhor e mais eficiente desempenho das suas funções oficiais;
  • O cumprimento das normas de conduta, em conformidade com o seu estatuto de funcionário;
  • A pontualidade e a eficiência de atingir as metas estabelecidas, tarefas, planos de produção, execução do plano orçamentário, o volume de vendas e lançamento de produtos;
  • A existência de negócios pessoais qualidades, tais como iniciativa, responsabilidade, pontualidade, competência e т. д.

Os Critérios de avaliação devem ser objetivas, honesta e transparente, que permite que um funcionário próprio entender claramente seus pontos fortes e fracos. Essa abertura desperta a concorrência saudável em grupo, desenvolve a responsabilidade e iniciativa, que traz resultados.


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Alin Trodden - autor do artigo, editor
"Olá, sou o Alin Trodden. Escrevo textos, leio livros e procuro impressões. E eu não sou ruim em falar sobre isso. Estou sempre feliz em participar de projetos interessantes."

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