Etkisi züppeye göre.

Sabit bir talep bir üst oluşturan, başarılı bir ticaret. Boşuna öğeleri günlük talep, gıda satılan en iyisidir. Bu tür ürünler için ilgili kategoriye normal, yani talep artıyor artan tüketici gelir. Ama pazar değil sadece oluşur tüketim malları. Lüks, pahalı arabalar, özel takı, tasarım gibi şeyler, ve tüm diğer ürünler klasik anlayış için de geçerlidir normal. Ama aslında, seçim alıcının bağlı birçok parçadan oluşur.

Amerikalı iktisatçı Harvey Лейбенстайн saydı üç tip davranış insanların ürün satın alma.

• Etkisi katılmadan çoğu yatıyor, adam satın alıyor, en popüler ve şık bir ürün. Böyle tek tek ele alacağız istiyorum her zaman eğilimlerin farkında olmak, şık olmak «dalga». Daha fazla talep, bu mal, daha büyük olasılıkla tam da bu satın alma. Ve, tersine, azalan talep bir mal değildir satın.
• Etkisi züppeye göre. doğrudan tersidir ilk fırsat. Adam içinde bir şey satın almak değil, satın almak başka. Onun görevi dikkat, kalabalık, stres, kendi yaratıcılık. Daha büyük bir talep, herhangi bir ürün kategorisi, daha az olasılıkla onu satın alana benzer bir alıcı.
• Etkisi Веблена oluşur geldiğinde lüks bir tüketim. Bu durumda, bir kişi bir mal satın alır için değil, kullanmak için amaçlanan ve seçmek için diğerleri arasında. Eğer önceki etkisi – etkisi züppeye göre. orada da meydan arasında öne tüm. Ama Веблена satın alma göstermek gerekir yüksek statü alıcı değil, onun özel bireysellik. Bir sanatçısını mal böyle bir birey seçer en pahalı.

Bu üç etkiyi bir etkiye sahip çok önemli bir pazar lüks nerede çalışmıyor alışılmış toplu tüketim için hileler ve pazarlama ilerlemek. Eğer taşıma sırasında bir reklam şirketi бредовому ürün sadece güdümlü klasik kavramlar gibi spekülatif talep, talep esnekliği, tüketici beklentileri, o zaman gelmek sonuçlara. Klasik bir pazarlama modeli için tasarlanmış genişleyen hedef kitleye gereğini ürün satın almak gibi bir konu rüyalar.

Daha:

Finansman kaynakları için iş

Sağlamak için Tek yol girişimci finansman olduğunu. Olacak olup, uygulanan belirli bir proje geliştirme ve olma, doğrudan bağlı olacak mı bulundu bu para. finansman Kaynakları ayrılır iki büyük grup: iç ve dış. İlk fark nakit girişlerini, alınan giri...

IP veya LLC: ne seçmek için

Sık Sık, задумав düzenlemek için kendi iş, işadamı kalkar, önünde zor bir seçim. Bir yandan, o şekil almaya bir şahıs ile diğer daha презентабельную formu organizasyon gibi bir LLC veya ŞİRKET. Bazı yeni gelenler için bu bir iş değil, çok net bir şek...

Katsayısı esneklik talebi

 arz ve Talep kapasitesine sahip, değişen koşullara uyum piyasa koşullarına, adli esneklik. Bugün hemen hemen hiçbiri bölüm ekonomi olmadan bu kavramları: teori, firma analizi, arz ve talep, ekonomik döngüleri, ekonomik beklentiler, MEO, vb Hass...

Bu Nedenle, insanlar, satın lüks öğeler doğada olmak arzu tüm ilk, artık fark böyle bir ürün. Olsa bile, tüketici özellikleri, seçkin ve şık görünür hemen. Bu nedenle, tüm çabalar geçersiz. Bu sorun oluşur çünkü potansiyel alıcılar arasında değil herkes için bir ana ürün seçerken bir etkisi züppeye göre. ya Веблена.

Tüketici talebi lüks giymeli renk belirli bir неуловимости ve farklılıklar diğer. Seçeneklerden biri için ürün tanıtım yüksek olan bir ilkedir evangelizm. Onun temelinde oluşturma özel bir grup insan olduğu için sahip markalar belirli bir şirket için çok gerekli. Marka için oluşturulan bir hikayesi, felsefesi ve ilkeleri. Ayrıca burada bahsediyoruz konularda bir lüks. Sonuç olarak, bir mal satın almaya başlayan ve olanlar eğilimli etkisi Веблена olanlar her zaman koyar her bölüm kendi bireysellik (etkisi züppeye göre.).

Aynı Zamanda önemli bir rol oynar kavramı prestijli bir fiyat yani fiyat hangi ürün arasından sıyrılıyor nimetlerin aynı kategoride. Burada bir değeri vardır aslında, ne göre, diğer kişi, alıcı öder ürün çok daha fazla duruyor aslında. Soru prestij, olmama ve önemi de büyür gözünde çalışan herkes öne. Bu nedenle oluştururken, markalı ürünleri, ilgili konulara lüks, dikkate almak gerekir gereksinimleri. Çünkü sadakat, her müşteriye bir bütün olarak örgütün başarısını belirler.