İş modeli: 8 puan, başarı yolunda

Birçok isteyen bir iş başlatmak, ama çok az insan bilir, yetkin için bu almak. Aramak için bir yatırım mı? İş planı yazmak için? Temas kurmak ortakları ile veya fethetmek kalpleri müşteri? Ne debriyaj ilk etapta? Bu soruyu cevaplamak için yardımcı olacak bir iş modeli. İlk bakışta, her şey basit gibi görünüyor. Biz hizmet veya mal tedarik - ve bunun için para almak. Ancak, aslında mekanizmalar ve ilişkiler daha karmaşıktır. İş modeli kavramını açıklar, nasıl bir organizasyon oluşturur, maddi veya manevi değerler diye onları dağıtır ve nasıl alır gelir sonuçlar, faaliyetleri.

Göndermek İçin bir fikir kapsamlı ve çok yönlü ihtiyacınız olacak bir kaç soru cevap, karar seçenek ile. İşte en önemli yollarından biri, nasıl bir iş modeli geliştirmek.

Ilk olarak, karar ile tanışmam. Kim ana müşterileri? Analiz hedef kitle cinsiyet, yaş, maddi durum, müşteri de bir şey olacak onlar için mal veya hizmet, - lüks veya birinci zorunluluktur.

Ikincisi, öğrenin önemi - hangi müşteri ihtiyaçlarını karşılamak için mal, ne kendi sorunu çözmek için?Olacak mı, ne önerirsiniz, etkili, verimli ve belki de en ucuz? Bu değerlerin kendi şekilde etkileyecek bir iş modeli bağlıdır ve kavramı, reklam ve fiyat politikası. Ayrıca, aksi takdirde yapılacak gelişimi gidiyor.

üçüncü olarak, düşünün kanallar. Nasıl istediğiniz temas müşterilerinizle? Olacak mı bu butik olabilir, online mağaza veya ağ önerileri? Olacak mı geçecek iletişim yüz yüze ya da sadece bir ağ üzerinden ya da telefonla?

Daha:

Finansman kaynakları için iş

Sağlamak için Tek yol girişimci finansman olduğunu. Olacak olup, uygulanan belirli bir proje geliştirme ve olma, doğrudan bağlı olacak mı bulundu bu para. finansman Kaynakları ayrılır iki büyük grup: iç ve dış. İlk fark nakit girişlerini, alınan giri...

IP veya LLC: ne seçmek için

Sık Sık, задумав düzenlemek için kendi iş, işadamı kalkar, önünde zor bir seçim. Bir yandan, o şekil almaya bir şahıs ile diğer daha презентабельную formu organizasyon gibi bir LLC veya ŞİRKET. Bazı yeni gelenler için bu bir iş değil, çok net bir şek...

Katsayısı esneklik talebi

 arz ve Talep kapasitesine sahip, değişen koşullara uyum piyasa koşullarına, adli esneklik. Bugün hemen hemen hiçbiri bölüm ekonomi olmadan bu kavramları: teori, firma analizi, arz ve talep, ekonomik döngüleri, ekonomik beklentiler, MEO, vb Hass...

Dördüncüsü, düşünmek bir ilişki, yani psikolojik bileşeni. Hangi görüş sizin beklediğiniz müşteri ve bunun size maliyeti? Oluşturmak olsun, marka imajı en ekonomik uygun bir yer arıyorsanız, ya da iş için sık? Nasıl olacak sıra potansiyel müşteriler ile ilişkileri - otomasyon ile proses (örneğin, posta, formlar) veya aynı olacak hayatta aktif olarak katılmaları için yerel topluluk? İsteyip etkinlikler düzenlemek, seminer, konferans, gösteri?

Beşinci olarak, inceleyin nakit akışı. Ne kadar müşterileriniz şimdi ödeme ve olacak ne kadar ödemeye hazır? Yüzdesini oluşturan çeşitli gelir kaynakları iş? Yalnız dikkate повременную ödeme, diğer teklif paketi, üçüncü abonelik, dördüncü - doğrudan satış.

Altıncı, analiz, kaynaklar, temel iş modeli. Örnek mi? Telif restoranlar, yayınevi, ajans, orada durumlarda, ne zaman itibar işlerine dayalı görüntü ve ün sahibi. Ya da bu entelektüel kaynaklar, bu tür, bir isim olarak, bilgi, beceri, köklü bir ilişki ve iletişim içinde bir toplum. Fiziksel kaynakları kar - ekipman, araç, sistem, yazılım. Örneğin, bir müşteri olarak size mi olacak ne, sahibi kim ağlar taksi ve ne kadar büyük bir ünü var. Sizin İçin önemli olacak tarife, hız yürütülmesi, sipariş ve hatalı araç. Finansal kaynaklar nedeni, yatırım, nakit, kredi sağlamak isteyen bir araç ve hangi koşullar altında.

Yedinci, önemli bir nokta, bir içermelidir tanım iş modeli, bir faaliyettir. Ne yapmak, ne gibi önlemler gerekir almak, satmak, yeni müşteriler bulmak ve destek bir ilişki mevcut? Belki de, eğer düzenli olarak sunmak için sürekli müşterilere indirim, tanıtmak, yeni ürünler ya da hizmetler. Ya da kabul edecek aktif katılım, konferans sektöründe, yazmak için bir makale profesyonel bir dergi.

Sekizinci paragraf açmak gerekiyordu bir iş modeli - iş ortakları. Kim onlar? Bunları nasıl yardımcı olabilir hangi faaliyetleri onlar-ecek yapmak sizin için? Olamaz her adım kendisi, çünkü diğer beceri ve bilgi. Onlar anlaşma daha hızlı, hem siz ilgilenin o zaman kendi yaratıcı faaliyetleri. Muhasebe, pazarlama, kaydı, fan page, yazma metinleri - bütün iletebilirsiniz ortakları.

Analiz tüm bu öğeleri mümkün olacak kapsamlı bir şekilde sunmak için iş modeli, doğru iş, grafik, gelişme yön ve başlamak, atılacak ilk adımlar başarı için yolda.