团队建设-这是什么？ 团队建设方案，练习。 组织的团队建设

的目的所有的生命都是达到了：你们是业主和经理的一个大型快速增长公司，有一个巨大的客户基础和可靠的合作伙伴。 这似乎是其他的愿望是什么？ 唯一担心的家庭债务还清的团队。 有一些没有重点，孤僻，往往发誓，并且因此遭受一个共同的事业。 原因是什么？

的历史建筑技术团队

约30-40年前，成功的管理者和商界领袖第一次开始认为不仅对生产力和报告的数字，但是也有关因素影响的成功的公司。 特别是，美国科学家埃尔顿Mayo，知道他的作品在心理学和社会学系，已经进行了一些研究发现，为繁荣的企业必须不仅必须明确规定的任务，而且要建立一个有凝聚力的团队有一个共同的动机和愿望增长。 因此诞生系统的演习和游戏，旨在创造一个有利的气候团队内部，这被称为团队建设。 这是什么？

结构、技术和任务的团队建设

的最普遍的形式的团队建设被认为是商务培训。 通常，它发生在办公室或任何合适的房间。 对于那些以前没有经验的培训，这似乎是一个噱头。 当然，他们问的问题："团队建设-这是什么？ 为什么是我们？" 许多雇员不理解的意义，这一事件并认为这种培训作为一个很好的机会，放松的工作。 重要的是要解释所有工作人员，培训家庭债务还清了同样的工作。 从随后的发展的内部之间的关系取决于雇员的效率。 明白什么是目标的一个商业教练是谁负责该组织的团队建设。

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线人员的雇员属于较低的链接

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<李>问题#1的家庭债务还清所诞生的信任。 如果你进行一次调查之间的雇员的任何公司，可以发现，他们中的大多数要么不了解彼此的，或者是熟悉的一个基本级别(Hello在办公室里，出于礼貌，感兴趣的事务的每一个其他)。 你需要创建基础的信任关系中的所有雇员。<李>的任务2号家庭债务还清；连接所有部队在一个共同为更大的业绩。 这项任务涉及的过渡从个人到集体的。 每个雇员必须了解，它的工作原理不仅为了个人收入，而且也为整体成功的企业，这也可以从中受益。 更成功的一个公司是，更着名的就是工作，更高的工资，不是吗？ 本机构的工作可以相比的蚁丘,每个人都知道他们的工作和作为一个共同的目标。

下与无聊的办公室的日常！

如何是团队建设？ 方案这样的培训可以非常不同的。 一切都将取决于能力的公司。 相当大数量的锻炼设计为一个小型办公室空间。 他们全都归结为一个团队精神解决一个共同的任务，例如解开的谜题或组装一个难题。 传统上一个培训分割成三个部分：第一部分的问候所有与会者分成小组；第二家庭债务还清该讲习班本身；以及第三家庭债务还清总结这一切。 到底什么是团队建设。 游戏办事处培训的选择是基于总楼面空间和参加人数。 我们现在将审议比赛在其高兴地参加即使一个严重的办公室工作人员。

办公室团队建设。 演习，以加强通信技能，并发展相互作用

如已经提到的，最适合于该办公室是安静但有趣的运动。 其中包括以下任务。

<李><他们>的模式。不再现的任何艺术作品。 最好不是非常众所周知的。 像印在纸上，然后被切割成小块。 团队成员提议组建一个图片在一起。<李><他们>阶段！<李><他们>混乱。 所有与会者站成一圈，携手共进。 教练开始"混淆"手中的参与者。 这可以通过各种方式：攀登过紧握双手，下通过他们，等等。 任务的家庭债务还清获得的圆圈没有撕裂它的手中。

所有办公室性质！

非常欢迎最近成为团队建设的培训，举办户外活动。 这些培训的范围由创造性的任务，寻找"珍宝"徒步旅行、划船或普通企业侵入森林。 团队建设性的家庭债务还清不仅仅是一个借口，有一个伟大的时间与工作人员彼此了解，但也是一个极好的机会，健康的改善。 有什么能比新鲜空气，结合积极的活动？ 这是好得多的工作，即使在一个通风办公室，不是吗？

活动-好的和有用的!

的特征的这种团队建设？ 行使对他来说是更多的运动特性。 执行这些系统的开发团队的天赋，促进获得技能命令的同步工作。 这样的例子练习：

<李><他们>滑雪板。 这需要两个委员会相同的长度。 与会者都是一起成为这些委员会如滑雪板。 每个持有的绳索，去下的委员会。 任务的参与者是通过指定路线，而没有触及的地面上。<李><他们>的平衡。障碍物是木束，安排上的原则的摇摆。 与会者一只脚上的木材。 所有人都必须保持平衡，目的规模号；从来没有碰到地面。 否则，该小组是开始quot;重quot;一次。<李><他们>相关对象。 所有团队成员连接的双腿有一个共同的绳子。 队伍必须步骤的障碍，不敲门并没有触及他们。

组织的团队建设性的家庭债务还清是一项复杂的任务。 它是必要的，以任命负责食品、旅行安排到位，设立帐篷(如果必要的话)以及更多。 有趣的是，已经在准备过程的各方走到一起，更好地相互了解。

异国情调的团队建设。 它是什么，以及它吃什么?

它是相关的是这样一个问题：它吃什么? 事实上，近年来更多的和更多的日益普及，在烹饪团队建设。 在这些培训中，小组被分配到准备一个多步骤菜。 参加者自己委派的责任，学会合作，并彼此通信。

那些已经学到了什么美食团队建设，注意这种活动是非常汇集了所有的参与者，如烹调期间有一个时间精神的对话，笑话和甚至歌曲。 如果结果是一个好吃的菜，培训可以被称为一个成功！

的同事，老板和我家庭债务还清家庭友好的！

这是无法否认的巨大好处工作人员团队建设。 方案这一事件是非常不同，但在任何情况下，它们都有一个主要目标是家庭债务还清了创造一个舒适的小气候团队。 每个人都必须清楚地了解什么团队建设是什么，什么影响之间的关系的同事。