Генеральны дырэктар: абавязкі і патрабаванні

Той, хто шукае працу, не раз наталкивался на аб'явы з казачныя акладам і ключавой фразы «патрабуецца генеральны дырэктар». Абавязкі гэтага галоўнага ў любой кампаніі персанажа многім здаюцца простымі: з'яўляецца ён часам у офісе, заахвочвае лепшых, звальняе горшых. А потым з'язджае куды-небудзь адпачываць на прыбытак фірмы. На самай жа справе ўсё гэта – толькі бачная частка айсберга пад назвай «абавязкі генеральнага дырэктара». Усё не так проста, як здаецца на першы погляд.

Без усялякіх прыкрас, самы заняты чалавек кампаніі з самым вялікім наборам рознапланавых функцый і самой высокай ступенню адказнасці – гэта генеральны дырэктар. Абавязкі яго, па сутнасці, сумяшчаюць у сабе ўсё тое, што павінны выконваць астатнія супрацоўнікі плюс адказнасць за дзейнасць кожнага з іх і кампаніі ў цэлым.

Як стаць генеральным?

Дарэчы, генеральны дырэктар у большасці выпадкаў такі ж наёмны працаўнік, запрошаны гаспадаром фірмы на гэты высокі пост, дзякуючы свайму вопыту працы і прафесійным навыкам. Зрэшты, да гэтага крэсла можна і «дарасці» у сваім ўласным калектыве. Вось вы менеджэр, потым старшы менеджэр, маркетолаг, дырэктар аддзела маркетынгу, дырэктар па развіцці і, нарэшце, генеральны дырэктар. Абавязкі вашыя пры гэтым будуць пашырацца ў геаметрычнай прагрэсіі. Аднак для тых, хто імкнецца зрабіць кар'еру, гэта як раз і прывабна.

Генеральны дырэктар. Абавязкі

такім чынам, што ж павінен умець гэты чалавек разнапланавы? Службовыя абавязкі генеральнага дырэктара ўяўляюць сабой вельмі пашыраны спектр:

- кіраўніцтва кампаніяй у шырокім і вузкім сэнсах слова;

- каардынацыя дзейнасці ўсіх аддзелаў (а пры наяўнасці аддзяленняў і філіялаў, у тым ліку і размешчаных у іншых гарадах і краінах): ад падбору і найму супрацоўнікаў да прыняцця рашэння аб іх звальненні;

Больш:

Віды дзелавога зносін

 Дзелавое зносіны ўяўляе сабой тып зносін, мэтай якога з'яўляецца ўзаемаабмен інфармацыяй паміж існуючымі або патэнцыяльнымі партнёрамі. Падчас дзелавога зносін вырашаюцца важныя пытанні, ставяцца і дасягаюцца мэты, набываюцца асобасныя і дзелав...

Ўнутраная норма рэнтабельнасці - найважнейшы паказчык эфектыўнасці інвестыцый.

Прыняцце любога рашэння ў дачыненні да інвестыцый абавязкова спалучана з ацэнкай эфектыўнасці. Гэта зразумела, так як неабходна вызначыць тыя крытэры, якія дазволяць выбраць самыя прыбытковыя праекты. Часцей за ўсё інвестарамі выкарыстоўваецца сістэм...

Сістэмны падыход у менеджменце

Сістэмны падыход у менеджменце ўяўляе сабой спосаб мыслення па адносінах да кіравання і арганізацыі. Яго нельга блытаць з наборам розных прынцыпаў дзеяння для кіраўніцкага апарату. Упершыню прымяненне гэтага інструмента кіравання адзначана ў канцы 50...

- прыняцце рашэнняў аб увядзенні тых ці іншых новаўвядзенняў/змен у працы/напрамкаў дзейнасці і т. п.;

- развіццё кампаніі як у гарызантальнай, так і ў вертыкальнай плоскасці (пашырэнне відаў дзейнасці, павышэнне якасці аказваемых паслуг, адкрыццё новых офісаў і філіялаў і да т. п.);

- арганізацыя бесперабойнай і эфектыўнай работы ўсіх аддзелаў;

- павелічэнне абароту/аб'емаў продажаў і т. п.;

- ўрэгуляванне прававых, эканамічных і іншых аспектаў працы кампаніі;

- прадстаўленне інтарэсаў кампаніі на самых розных узроўнях (правядзенне перамоваў, заключэнне здзелак, падпісанне некаторых тыпаў дагавораў і т. п.);

Само сабой зразумела, што ўсе вышэйпералічаныя пункты – толькі кароткае рэзюмэ службовых абавязкаў генеральнага дырэктара, і кожны з іх мае на ўвазе разгорнуты пералік задач.

Што павінен ведаць генеральны дырэктар?

Абавязкі генеральнага дырэктара маюць на ўвазе наяўнасць у яго шэрагу ведаў, уменняў і навыкаў. У залежнасці ад спецыфікі дзейнасці кожнай канкрэтнай кампаніі, гэты спіс можа вар'іравацца, аднак асноўныя патрабаванні захоўваюцца для ўсіх напрамкаў. Генеральны дырэктар павінен ведаць:

- заканадаўства і нарматыўна-прававую базу, якая тычыцца сферы дзейнасці кампаніі, а таксама агульныя палажэнні;

- падатковае, экалагічнае, працоўнае заканадаўства;

- пастановы федэральных, рэгіянальных і мясцовых органаў улады, якія так ці інакш закранаюць вобласць, у якой працуе фірма;

- спецыфіку вытворчасці (аказання паслуг), якім займаецца кампанія;

- адпаведны сегмент рынку, а таксама сумежныя галіны;

- методыку кіравання вытворчым і невытворчыя працэсамі;

- методыку кіравання кадрамі.

А таксама мець немалы досвед працы на кіруючых пасадах, умець працаваць у рэжыме шматзадачнасці і выразна ўсведамляць ступень сваёй адказнасці за ўсе без выключэння свае дзеянні або бяздзейнасці.

Нягледзячы на багацце і разнастайнасць спраў, якімі трэба займацца генеральнаму дырэктару, пасада гэтая вельмі цікавая і дазваляе амбіцыйнаму супрацоўніку цалкам рэалізаваць свой патэнцыял, атрымліваючы ад працы не толькі прыбытак, але і эмацыйны і псіхалагічны задавальненне.