Produktion und Produktionssysteme: das Konzept, die Gesetze und Ihre Arten

Produktionssysteme sind Strukturen, in denen Menschen beteiligt und Ausrüstung arbeiten. Sie erfüllen Ihre Funktion in einem bestimmten Raum, Bedingungen, Arbeitsumgebung in übereinstimmung mit den Aufgaben. Die Produktion und Produktionssysteme bestehen aus bestimmten Elementen.

Allgemeine Beschreibung

Produktionssysteme sind in der Lage selbständig oder in Zusammenarbeit miteinander erfüllen, die andere Anforderungen und Bedürfnisse der potentiellen Konsumenten mittels der produzierten waren und Dienstleistungen. Die Entstehung solcher Strukturen wird durch die Entstehung oder der Bildung der Nachfrage auf dem Markt. Sie müssen angepasst werden für eine nachhaltige Befriedigung der Bedürfnisse der Verbraucher. So, die Ziele des Produktionssystems bestehen in der Herstellung und Realisierung der benötigten Produkte auf dem Markt.

Stadium

Das System der Produktionsprozesse ist eine Folge von Operationen, die im Zusammenhang mit der Umwandlung von Materialien und Rohstoffen in waren und Dienstleistungen. Im Rahmen dieses Komplexes ist eine änderung der Mittel, verwendet. Sie Durchlaufen die folgenden Stufen:

1. Mechanisierung. Im Rahmen der Ihr die manuelle Arbeit teilweise ersetzt Abtippen.
2. Automatisierung. Es stellt eine vollständige übertragung der Ausrüstung von mechanischen Vorgängen. Automatisierung minimiert die Beteiligung des Menschen in der Arbeit.
3. Standardisierung. Es geht um die Einheitlichkeit der Teile, Operationen, Gütern, infolge dessen die Komponenten der Produkte und die Menschen werden austauschbar.
4. Die Computerisierung. Es ermöglicht Ihnen, Chancen für die Umsetzung der flexiblen Hardware-Umstellungen für die Herstellung des vielfältigen Sortiments.

Arten von Produktionssystemen

Sie werden in übereinstimmung mit den Etappen des Werdens der modernen Industrie. Je nach Methoden zur Reduzierung der Kosten, der Organisation, des technologischen Niveaus unterscheiden die folgenden Arten:

1. Weiche донаучную (Militär-anarchischen).
2. Weiche wissenschaftliche, basierend auf den flexiblen Technologien (тойотизм).
3. Harte wissenschaftliche (фордизм).

Betrachten Sie diese Arten von Produktionssystemen mehr.

Militär-anarchische Struktur

Ein Solches System der Produktionstätigkeit hat die folgenden Merkmale:

1. Ein wichtiger Bereich ist die Erschließung neuer Märkte, der Realisierung der waren durch Ihre Verbilligung.
2. Manufaktur und werkseigene Produktionskontrolle der Hersteller der Produkte. Es beruht auf der Mechanisierung, die übertragung der wichtigsten Funktionen der Hardware, sieht eine schmale, einfache Spezialität der Arbeitnehmer.
3. Schablonenhafte und полушаблонная monotone Tätigkeit.
4. Gezwungen, den Arbeitsrhythmus, die angegebene Maschine.
5. Extensive Anwendung von materiellen und menschlichen Ressourcen für deren Verbilligung.
6. Einfache Bedienung.

Steuerung-Produktionssystem in diesem Fall trägt der Konflikt-Charakter. In der Tat, aus diesem Grund heißt es VOYENNO-anarchische. Im Rahmen der Herstellung von Beziehungen ziemlich instabil.

Фордизм

Der Gründer dieses Systems die Produktion wurde von G. Ford. Sie entwickelt eine Theorie, die wichtigsten Bestimmungen sind:

1. Hohe Bezahlung der Arbeiter.
2. Kontrolle über die Anzahl der Stunden. Mitarbeiter erfüllen muss 48 Stunden pro Woche, aber nicht mehr.
3. Bietet optimale Zustand der Maschinen, deren absolute Reinheit.
4. Kultivieren die Achtung der Menschen zu sich selbst und zueinander.

In übereinstimmung mit diesen Grundsätzen wurde ein 8-Stunden-Tag installiert und das Gehalt um die Hälfte größer als vorgesehen in der allgemein geltenden Normen. Ford, darüber hinaus schuf Schulen mit Stipendien, öffnete социологическую Labor, in dem die verwirklichte Forschung der Arbeits-Bedingungen, der Freizeitgestaltung und des Alltagslebens der Mitarbeiter. Zusammen mit diesem, er kümmerte sich um die potenziellen Verbraucher. Insbesondere, Besondere Aufmerksamkeit auf Qualität in der Herstellung von Produkten, die Entwicklung von Service-Netzwerk, die Fahrzeuge ständig verbessert, sanken реализационные Preisen. Als harte Forderung befürwortet die Einführung von Maschinen für die Durchführung der harten Arbeit, die rasche Umsetzung von Innovationen. Auch wurde streng kontrolliert die Einhaltung der Hygiene, Reinhaltung, berücksichtigt die physiologischen Eigenschaften der Mitarbeiter bei der Verteilung der Ihr für die Ausführung bestimmter Operationen (erfordern einen kreativen look oder monotone). Ford war einer von denen, wer schuf die Philosophie der Praxis. Das Verdienst dieses Mannes und der anderen Menschen, пропагандировавших ähnliche Ideen, besteht in der Genehmigung der wichtigsten Prinzipien, auf denen sich die Organisation der Produktionssysteme. Derzeit sind Sie nicht an Aktualität verloren, sondern im Gegenteil, wurden mehr als gefordert.

Die Wichtigsten Merkmale

Die Hauptaufgabe фордизма in der Senkung der Herstellkosten. Zu den wichtigsten Merkmalen der Struktur zu nennen, die folgenden:

1. Конвейерность Produktion.
2. Die Verfügbarkeit von Park Spezialmaschinen.
3. Einfache Boilerplate Arbeit.
4. Zwangs-Rhythmus, eine bestimmte Förder.
5. Niedrige Qualifikation des Personals.
6. Serienmäßige (Massen -) Produktion.
7. Geringe Kosten für die Gewinnung von Ressourcen zum erstellen einer neuen Pipeline.
8. Große Fluktuation.

Management

In ihm gereiht:

1. Produktionsplanung und-Steuerung. Es wurde in Form von Rationierung finanziellen, personellen und materiellen Ressourcen.
2. ROUTING. Es ist die Entwicklung von Sequenzen und wegen der Passage von waren über die Ausrüstung.
3. Terminplanung. Sie sorgte für die Verteilung der Marshrutno-Arbeitspläne-und Produktionsziele nach den Unterabteilungen des Unternehmens.
4. Terminierung. Es stellt sich die Bildung des Zeitplans und Koordination der verschiedenen Stadien und Methoden der Verarbeitung der Erzeugnisse (Seriell oder parallel).
5. Qualitätskontrolle.
6. Verbesserung der Methoden der Produktion und Verteilung von Funktionen zwischen den Mitarbeitern.

Тойотизм

Oben Betrachteten Produktionssysteme unterscheiden sich nicht von der Flexibilität und Fähigkeit, sich an veränderte Bedingungen anzupassen. Тойотизм ist eine Antwort auf die Notwendigkeit von hochqualifizierten Spezialisten, das Wachstum der Mobilität der Industrie. Er wirkt wie eine moderne Produktions-und Wirtschaftssystem. Schlüssel Ihr Prinzip besteht in der Suche nach der optimalen Kombination von menschlichen Werten, Ausbildung, kontinuierliche Anpassung an die sich ständig verändernden Bedingungen. Es geht um die Anziehungskraft von hoch qualifiziertem Personal, Anwendung полушаблонного und kreative Arbeit. In dieser Struktur gelten flexible Design und Produktionssysteme. Das ganze Unternehmen erscheint als Komplex von hochspezialisierten Unternehmen, ausgebautes Netz von Filialen.

Entwicklung der Produktionssysteme der flexiblen Art in Japan

Sie begannen sich verhltnismig vor kurzem, in der Mitte des 20-TEN Jh. die Erfolgreiche Entwicklung der Produktionssysteme dieser Art in Japan gefeiert. In den Unternehmen startete computergesteuerte Modell. Sie koordiniert die Informationen aller Abteilungen und sorgt für störungsfreien Betrieb. Gewerblich-technische System dieser Art beinhaltet die Verwaltung unmittelbar durch die Geschwindigkeit der Produktion und Kontrolle der Warenbestände. Die Kontinuität der Arbeit gewährleistet die Lieferung der Materialien "just in time" an der richtigen Stelle und in der erforderlichen Menge. Ein solches Modell wird als "Kanban". Geplante Abteilung eines Unternehmens, wöchentlich oder monatlich Zeitplan entwickelt für die Produktion neuer Produkte. Er fungiert als Produktions-Schema für jede Werkstatt. Operative Zeitplan, die entwickelten jeden Tag, koordiniert die Arbeit ausschließlich Hauptfließband. Andere Workshops werden durch ein System von "Kanban". Japanische Technik ist bekannt in der ganzen Welt für Ihre Qualität. Diese Popularität wird durch die strenge Kontrolle im Unternehmen. Jeder Mitarbeiter fühlt sich in jedem Unternehmen die individuelle Verantwortung für die Erzeugnisse des Betriebes. Für die Qualitätskontrolle entwickeln sich spezielle Becher im Unternehmen. Ihre Mitglieder sollten kontinuierlich zu verbessern Ihre Fähigkeiten und Kenntnisse.

Grundsätze

Die Wichtigsten Produktionssysteme in der modernen Welt basieren auf:

1. Kapazitätsplanung. In übereinstimmung mit den Arbeitern Projekten gebildet Prognose der Konjunktur, Finanzen, Konstruktion, Beschäftigung, Grafik.
2. Qualitätskontrolle.
3. Verwaltung von HR. Es umfasst die Forschung der individuellen Person für Kontinuität und Sicherheit. In den Unternehmen eingeführt flexible Grafiken, erweitert Funktionsumfang der Mitarbeiter. Arbeiter beteiligen sich in der Organisation der Produktion. Besonderes Augenmerk auf Gruppen und internen Selbstkontrolle der Fachkräfte.

Besonderheiten der Russischen Industrie

In der heutigen Zeit in Unternehmen wirkt das Modell, das alle Phasen der Arbeit des Unternehmens. Dazu gehören nicht nur direkt den Produktionsausstoß, aber auch der Eingang der Rohstoffe für Ihre Herstellung, sowie der Vertrieb von Fertigprodukten. Je nachdem, wie effizient Organisiertes System, hängt von der Qualität der Ware, die Größe der Kosten, die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens.Als Schlüsselfaktoren, die die Entwicklung der Produktionssysteme in der Russischen Föderation, sind der Mangel an qualifizierten Managern und der Mangel an Informationen über das Potenzial und die Perspektiven der Modernisierung.

Besonderheiten-Administration

Systemverwaltung-Produktion ist eine bewusste Regulierung der gesamten Arbeit des Unternehmens. In Erster Linie soll der Entwurf des optimalen Modells der Firma. Verwaltung bedeutet die Entscheidung über die Anordnung der Kapazitäten, die Einführung von Normen und Standards. Das funktionieren des Systems muss kontinuierlich überwacht werden. Dies bedeutet, dass installiert werden Routen Weitergabe von Bestellungen, die Fristen für Ihre übergabe. Ebenso wichtig ist die Berücksichtigung von Materialien, Baugruppen, Teile und Produkte innerhalb des Unternehmens. Eine solche Kontrolle muss gewährleistet in allen Phasen des Unternehmens. Für die Erreichung der Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen sollte die Freigabe ein beliebtes Produkt auf dem Markt. In diesem Fall muss er seine eigenen Besonderheiten, die es in eine bessere Richtung von Produkten anderer Firmen. In diesem Zusammenhang ein Team von Experten soll ein Projekt entwickeln von Produkten, die Unternehmen produzieren, oder nutzen Sie die bereits vorhandenen vielversprechenden Entwicklungen.