إنتاج وتصنيع نظام: مفهوم أنماط و أنواع

تاريخ:

2020-05-07 02:00:25

الآراء:

501

تصنيف:

1مثل 0كره

حصة:

Table of contents:

نظم الإنتاج تمثل الهياكل التي تنطوي على الناس و معدات العمل معا. يؤدون مهامهم في مساحة معينة ظروف بيئة العمل وفقا المهام. تصنيع و إنتاج أنظمة تتكون من عناصر معينة. إنتاج نظام

الخصائص العامة

إنتاج نظام قادر على بشكل مستقل أو بالتعاون مع بعضها البعض لتلبية تلك أو غيرها من احتياجات ومتطلبات المستهلكين المحتملين يتم إنتاجها عن طريق السلع والخدمات. ظهور مثل هذه الهياكل بسبب ظهور أو تشكيل الطلب في السوق. وينبغي تكييفها على المدى الطويل إشباع احتياجات المستهلك. وهكذا ، فإن أهداف نظام الإنتاج تتكون من تصنيع وبيع المنتجات المطلوبة في السوق.

مراحل

عملية تصنيع يمثل سلسلة من عمليات المشاركة في تحويل المواد الخام إلى السلع والخدمات. داخل هذا المجمع هناك تغيير في الوسائل المستخدمة في العمل. فإنها تمر المراحل التالية:

  1. الميكنة. كجزء من العمل اليدوي هو استبدال جزئيا من قبل الجهاز.
  2. الأتمتة. بل هو استكمال نقل المعدات الميكانيكية العمليات. أتمتة تقلل مشاركة الإنسان في العمل.
  3. التوحيد. فإنه يفترض توحيد أجزاء, عمليات, المنتجات, حيث مكونات السلع والناس أصبحت قابلة للتبديل.
  4. الحوسبة. فإنه يسمح لك لخلق الفرص لتنفيذ مرنة التعديل المعدات لتصنيع مجموعة مختلفة من المنتجات. التصنيع

نظم الإنتاج

يتم تعريفها وفقا مراحل تطور الصناعة الحديثة. اعتمادا على أساليب خفض التكاليف ، منظمة مستوى التكنولوجيا ، هناك الأنواع التالية:

  1. التطبيقات إلى ما قبل العلمية (العسكرية-الفوضوي).
  2. لينة العلوم على أساس مرن التقنيات (toyotism).
  3. بجد العلوم (الفوردية).

النظر في هذه الأنواع من نظم الإنتاج في مزيد من التفاصيل.

الجيش الفوضوي هيكل

مثل هذا النظام من أنشطة الإنتاج لديه الميزات التالية:

  1. التركيز الرئيسية - القبض أسواق جديدة لبيع السلع بسبب انخفاض الأسعار.
  2. تصنيع و إنتاج المصنع. وهي تقوم على الميكنة, نقل المهام الرئيسية والمعدات ، يوفر ضيقة بسيطة التخصصات من الموظفين.
  3. Poloxalene رسمي والأنشطة المتكررة.
  4. القسري إيقاع العمل ، الجهاز المحدد.
  5. استخدام واسع النطاق من الموارد المادية والبشرية من أجل التخفيض في الأسعار.
  6. عملية بسيطة. إدارة النظام

إدارة نظام الإنتاج في هذه القضية المثيرة للجدل. في الواقع, لأن هذا هو ما يسمى عسكرية فوضوية. في إطار علاقات الإنتاج غير مستقر بدلا من ذلك.

الفوردية

مؤسس هذا النظام من الإنتاج أصبح السيد فورد. قام بتطوير نظرية الأحكام الرئيسية التي هي:

  1. ارتفاع أجور العمال.
  2. السيطرة على عدد الساعات. يجب على الموظف العمل 48 ساعة في الأسبوع, ولكن لا أكثر من ذلك.
  3. توفير أفضل حالة من سياراتهم النقاء المطلق.
  4. زراعة احترام الناس على أنفسهم وعلى بعضهم البعض.

وفقا لهذه المبادئ عرض 8 ساعات في اليوم و الراتب مرتين مرتفعة كما كان متوقعا في لوائح مشتركة. فورد كما أنشأت مدرسة منحة دراسية ، فتحت الاجتماعية المختبرية التي أجريت دراسة شروط العمل والترفيه حياة الموظفين. ومع ذلك ، كان قلق المستهلكين المحتملين. ولا سيما اهتمام خاص على إنتاج دفعت إلى جودة المنتجات وتطوير شبكة الخدمات, السيارة قد تحسن مستمر ، انخفضت أسعار المبيعات. صعبة وقدمت مطالب من خلال استحداث آلية تنفيذ العمل الثقيل ، وسرعة تنفيذ الابتكارات. أيضا التحكم بدقة النظافة والمحافظة على النظافة ، أخذت بعين الاعتبار الخصائص النفسية من الموظفين الردود على أداء تلك أو غيرها من العمليات (التي تتطلب نظرة الإبداعي أو رتيبة). فورد كان واحدا من أولئك الذين خلق فلسفة الممارسة. ميزة هذا الرجل وغيره من الناس الذين يروجون أفكار مماثلة ، هو تأكيد على المبادئ الأساسية التي تقوم عليها المنظمة من نظم الإنتاج. حاليا أنها لم تفقد أهميتها ، بل أصبحت أكثر شعبية. الرئيسية إنتاج نظام

الميزات الرئيسية

الهدف الرئيسي من الفوردية في تكاليف الإنتاج. ومن بين السمات الرئيسية من هيكل تشمل ما يلي:

  1. Konveyermash الإنتاج.
  2. وجود حديقة آلات متخصصة.
  3. قالب من السهل العمل.
  4. القسري إيقاع, تعريف خط أنابيب.
  5. الموظفين.
  6. مسلسل (الشامل) الإنتاج.
  7. صغيرة تكاليف جذب الموارد لإنشاء سطر جديد.
  8. ارتفاع معدل دوران.

إدارة

وتشمل:

  1. تخطيط الإنتاج. أخذت شكل التنظيم المالي والعمل الموارد المادية.
  2. التوجيه. يمثل تطوير تسلسل و طرق نقل السلع من خلال المعدات.
  3. جدولة. فإنه يوفر توزيع التوجيه-مسارات الإنتاج مهام الإدارات.
  4. جدولة. وهو يمثل جدولة وتنسيق مختلف مراحل و طرق تجهيز المنتجات (سلسلة أو موازية).
  5. مراقبة الجودة.
  6. تحسين أساليب إنتاج وتوزيع المهام بين الموظفين. الفنية الصناعية نظام

Toyotism

التي نوقشت أعلاه نظام الإنتاج ليست مرنة قادرة على التكيف مع الظروف المتغيرة. Toyotism هو استجابة إلى الحاجة إلى المتخصصين المؤهلين تأهيلا عاليا ، ونمو قطاع التنقل. كان بمثابة الصناعية الحديثة-النظام الاقتصادي. الرئيسية المبدأ هو البحث عن أفضل مزيج من القيم الإنسانية ، التعلم المستمر والتكيف مع الظروف المتغيرة باستمرار. فإنه ينطوي على استقطاب الموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا ، واستخدام poluchennogo والعمل الإبداعي. في هذا الهيكل ، مرنة تصميم نظام الإنتاج. الشركة كامل بمثابة مجمع للغاية الشركات المتخصصة بتطوير شبكة من الفروع.

تطوير نظم الإنتاج مرنة اكتب في اليابان

بدأ عرضه مؤخرا نسبيا ، في منتصف القرن ال20 نجاح تطوير نظم الإنتاج من هذا النوع الذي يحتفل به في اليابان. الشركات بدأت تعمل نموذج محوسب. وينسق المعلومات من جميع الوحدات الهيكلية يضمن التشغيل المستمر. الإنتاج الفني نظام من هذا النوع ينطوي على الإدارة مباشرة من خلال سير الإنتاج ومراقبة المخزون. الاستمرارية هي ضمان توريد المواد "في الوقت المناسب" في المكان المناسب و في الكمية المطلوبة. هذا النموذج يسمى "كانبان". إدارة التخطيط في المؤسسة أو أسبوعية أو شهرية يحدد الجدول الزمني لإنتاج منتجات جديدة. إلا أنه ليس بمثابة خطة الإنتاج لكل متجر. التشغيلية جدول نموا كل يوم ، koordiniruyutsya الرئيسي الناقل. عقد حلقات عمل أخرى ترسل من خلال نظام "كانبان". اليابانية الهندسة هو معروف في جميع أنحاء العالم لجودتها. يتم توفير هذه الشعبية من خلال الرقابة الصارمة من المؤسسة. كل موظف في كل شركة يشعر الفرد مسؤولية المنتج. مراقبة الجودة شكلت خاصة القدح في المؤسسة. يجب باستمرار على تحسين مهاراتهم ومعارفهم. الهدف من إنتاج نظام

مبادئ

الرئيسية في نظم الإنتاج في العالم الحديث تستند إلى:

  1. تخطيط الموارد. وفقا مشاريع العمل شكلت توقعات ظروف السوق المالية الأداء في مجال الهندسة والتصميم ، والعمالة ، الرسومات.
  2. مراقبة الجودة.
  3. إدارة الموارد البشرية. ويشمل دراسة الفرد لضمان استمرارية سلامة. الشركات وعرض جداول زمنية مرنة ، وتوسيع نطاق مهام الموظفين. الموظفين أنفسهم المشاركة في تنظيم الإنتاج. ويولى اهتمام خاص إلى فريق الداخلية ضبط النفس المهنيين.

ميزات الصناعة الروسية

حاليا ، وتعمل الشركة في النموذج ، تغطي جميع مراحل المشروع. وتشمل هذه ليس فقط الإنتاج ، ولكن أيضا من تدفق المواد الخام لتصنيع وتسويق المنتجات النهائية. مدى تنظيم النظام يعتمد على جودة المنتج ، حجم التكاليف والقدرة التنافسية للمؤسسة.بوصفها العوامل الرئيسية التي تعيق تطوير نظم الإنتاج في روسيا هي عدم وجود المديرين المؤهلين ونقص المعلومات عن إمكانات وآفاق التحديث. تصنيع نظم الإنتاج

تفاصيل الإدارة

إدارة نظام الإنتاج واعية تنظيم المؤسسة بالكامل. في المقام الأول يجب أن تكون المتقدمة من المشروع الأمثل نموذج عمل الشركة. إدارة ينطوي على اتخاذ قرارات حول موقع مرافق إدخال القواعد والمعايير. عمل النظام ينبغي أن ترصد باستمرار. وهذا يعني أنه يجب أن يكون هناك مجموعة طرق انتقال أوامر تحديد توقيت التسليم. من المهم أن المواد والمكونات والأجزاء المنتجات داخل المؤسسة. هذه الرقابة يجب أن يكون مكفول في جميع مراحل الشركة. لتحقيق التنافسية ، يجب على الشركة أن تنتج منتج للتسويق في السوق. فإنه يحتاج إلى خصائصها التي تميزها أفضل من منتجات الشركات الأخرى. في هذا الصدد, الفريق يحتاج إلى مشروع المنتجات التي سوف تنتج المشروع أو استخدام القائمة التطورات الواعدة.


Article in other languages:

BE: https://tostpost.com/be/b-znes/39658-vytvorchasc-vytvorchyya-s-stemy-panyacce-zakanamernasc-h-v-dy.html

DE: https://tostpost.com/de/business/39170-produktion-und-produktionssysteme-das-konzept-die-gesetze-und-ihre-art.html

En: https://tostpost.com/business/33390-production-and-manufacturing-system-concept-patterns-and-types.html

ES: https://tostpost.com/es/centro-de/38950-la-producci-n-y-sistemas-de-producci-n-el-concepto-las-leyes-y-sus-tip.html

HI: https://tostpost.com/hi/business/23807-production-and-manufacturing-system-concept-patterns-and-types.html

JA: https://tostpost.com/ja/business/21764-production-and-manufacturing-system-concept-patterns-and-types.html

KK: https://tostpost.com/kk/biznes/40062-nd-r-s-zh-ne-nd-r-st-k-zh-yeler-t-s-n-g-za-dyly-tary-zh-ne-olardy-t-rl.html

PL: https://tostpost.com/pl/biznes/41850-produkcja-i-systemy-produkcyjne-poj-cie-prawid-owo-ci-i-ich-rodzaje.html

PT: https://tostpost.com/pt/neg-cios/41477-de-produ-o-e-sistemas-de-produ-o-conceito-leis-e-seus-tipos.html

TR: https://tostpost.com/tr/business/36593-retim-ve-retim-sistemleri-kavram-desenleri-ve-e-itleri.html

UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/40512-virobnictvo-virobnich-sistemi-ponyattya-zakonom-rnost-ta-h-vidi.html

ZH: https://tostpost.com/zh/business/32428-production-and-manufacturing-system-concept-patterns-and-types.html






Alin Trodden - مؤلف المقال ، محرر
"مرحبا ، أنا ألين الدوس. أنا أكتب النصوص ، وقراءة الكتب ، والبحث عن الانطباعات. وأنا لست سيئة في أقول لك عن ذلك. أنا دائما سعيد للمشاركة في مشاريع مثيرة للاهتمام."

تعليقات (0)

هذه المادة قد لا تعليق أول

إضافة تعليق

أخبار ذات صلة

"Babaevsky" الحلويات القلق (PLC). تاريخ والمنتجات الاستعراضات الموظفين

جنبا إلى جنب مع المعالم المعمارية ، القيم الثقافية لا تقل أهمية المكان في الثروة الوطنية و الإنتاج, وجود تاريخ قرون النشطة الأنشطة الحالية وخطط لمستقبل مشرق. عمله مثل هذه الشركات في تحديد القيمة تشكيل بشأن ليست الكثير من المال, كي...

Deaerator - ما هو ؟ أنواع, هيكل, مبدأ العمل

Deaerator - ما هو ؟ أنواع, هيكل, مبدأ العمل

المراجل غالبا ما تكون مصنوعة من الصلب. يمر من خلالها الماء يتكون من الأكسجين و ثاني أكسيد الكربون. كل من هذه العناصر على هيكل معدني على غلاية تأثير سلبي للغاية. الاتصال المستمر من الصلب مع هذه الغازات يؤدي حتما إلى الصدأ. ولمعالجة...

الأورال السيارات النبات: التاريخ. المنتجات, صور

الأورال السيارات النبات: التاريخ. المنتجات, صور

صناعة السيارات في روسيا في تطور مستمر. اليوم في بلادنا تعمل 16 النباتات هذا التخصص. واحدة من أكبر الشركات الهندسية هو الأورال مصنع السيارات (إن“السيارات.") ، والتي تنتج أساسا الشاحنات.عندما نظمت النباتتاريخ “السيا...

متزامن و غير متزامن للسيارات: الخلافات مبدأ عمل التطبيق

متزامن و غير متزامن للسيارات: الخلافات مبدأ عمل التطبيق

تصنيف محركات تعتمد على معايير مختلفة. واحد منهم ، التمييز بين متزامن و غير متزامن للسيارات. الاختلافات في الأجهزة ، الخصائص العامة و العملية الموضحة في هذه المادة.موتور متزامنهذا النوع من السيارات قادرة على أن تعمل في وقت واحد كما...

TM

TM "هولتز البيت": معلومات حول الشركة. الآراء حول المنتجات والخدمات

منزل خشبي - ليس فقط الأزياء على مساكن صديقة للبيئة هو العودة إلى بيئة عادية. هو الرغبة في العيش في وئام مع الطبيعة بسبب الطفرة في بناء المنازل الخشبية.تكنولوجيا إنتاج الخشب الرقائقي لاصقفي روسيا العديد من الشركات التي تعمل في بناء...

"إيكاروس 256": المواصفات الفنية استهلاك الوقود و الصور

الحافلة وقوو] ؛ إيكاروس 256" تم تصنيعها من عام 1977 إلى عام 2002 ، الهنغارية لصناعة السيارات. نموذج مماثل 250 عشر. الفرق الوحيد كان طوله ، التي كانت متر واحد أقل. مقارنة مع التعديل السابق ، 256 أكثر الابتكارات الفنية كانت أكث...