Los sistemas de Producción constituyen la estructura, en el que participan las personas y equipos que trabajan conjuntamente. Desempeñarán sus funciones en un cierto espacio, las condiciones, el ambiente de trabajo de acuerdo con los trabajos. La producción y sistemas de producción se componen de elementos específicos.
Producción de sistemas capaces por sí mismo o en colaboración con otro satisfacer las otras demandas y necesidades de los potenciales consumidores mediante el producido de los bienes y servicios. El surgimiento de estas estructuras es consecuencia de la aparición o de la generación de demanda en el mercado. Deben ser adaptados para el largo satisfacer adquisitiva de las necesidades. Por lo tanto, los objetivos del sistema de producción consisten en la fabricación y aplicación de productos necesarios en el mercado.
El Sistema de procesos de producción es una secuencia de acciones relacionadas con la transformación de materiales y materias primas en productos y servicios. En el marco de este complejo, se produce un cambio de los medios utilizados en el trabajo. Pasan por las siguientes etapas:
Ellos se definen de acuerdo con las etapas del proceso de formacin de la industria moderna. En función de los métodos de reducción de costos, organización, nivel tecnológico, se distinguen los siguientes tipos:
Considere estos tipos de sistemas de producción más.
Este sistema de actividades de producción tiene las siguientes características:
Administrar el sistema de producción en este caso es la naturaleza de la relación de competencia. En realidad, debido a esto, y se llama militar анархической. En el marco de la producción de relaciones son bastante inestables.
El Fundador de este sistema de producción se convirtió en el Año de ford. A ellos se ha desarrollado una teoría disposiciones esenciales que son:
De acuerdo con estos principios, se ha introducido de 8 horas día y se ha instalado el salario a la mitad, mayor que el previsto en el generalmente aceptados y las normas. Ford, además, ha creado escuela con becas, abrió социологическую un laboratorio en el que se realizaba el estudio de las condiciones laborales, de ocio y de vida de los empleados. Junto con esto, él cuidó de potenciales consumidores. En particular, se presta especial atención a la producción se ha prestado la calidad de los productos, el desarrollo de la red de servicio técnico, coches constantemente mejorado, bajaban реализационные precios. Como una unidad de requisitos defendió la introducción de las máquinas para la aplicación de duro trabajo, la pronta aplicación de la innovación. También está estrictamente controlado el cumplimiento de la higiene, el mantenimiento de la pureza, se ha psicofisiológicos de las características de los empleados en la distribución de sus para realizar distintas operaciones, requieren de una visión creativa o monótonos). Ford fue uno de los que ha creado la filosofía de la práctica. El mérito de este hombre y la de otras personas, пропагандировавших similares ideas, consiste en la aprobación de los principios fundamentales en los que se basa la organización de los sistemas de producción. En la actualidad, no han perdido su pertinencia, y por el contrario, se han convertido en más que la demanda.
La Principal tarea de фордизма en la reducción de los costos de producción. Entre los principales rasgos de la estructura, cabe citar las siguientes:
En él se incluía:
Descritos en los sistemas de producción no son flexibles y la capacidad de adaptarse a condiciones cambiantes. Тойотизм es la respuesta a la necesidad de profesionales de alta calificación, el aumento de la movilidad de la industria. Actúa como una moderna cadena de valor el sistema económico. La clave de su principio consiste en la búsqueda de la combinación óptima de los recursos humanos de los valores, el aprendizaje, la continua adaptación a las cambiantes condiciones. Se hace necesaria la participación de personal altamente calificado, el uso de полушаблонного y creativo en el trabajo. En esta estructura se aplican flexibles de proyectos y sistemas de producción. Toda la empresa se desempeña como el conjunto de los nichos de negocio, desarrollada red de afiliados.
Empezaron a introducirse más recientemente, a mediados de la 20 ª siglo Éxito del desarrollo de los sistemas de producción de este tipo se celebra en japón. En las empresas de empezar a actuar informatizado de modelo. Coordina la información de todas las unidades estructurales y asegura la continuidad en el trabajo. La cadena de producción técnica y sistema de este tipo implica la administración directamente el progreso de la producción y control de inventarios. La continuidad se garantiza la entrega de materiales "justo a tiempo" en el lugar correcto y en la cantidad necesaria. Este modelo se llama "kanban". De planificación de la división de la empresa semanalmente o mensualmente elabora un plan de lanzamiento de nuevos productos. Cuando este actúa como centro de producción diagrama de flujo para cada taller. Operacionales calendario emergentes cada día, se coordina el trabajo exclusivamente de la cadena principal. Otros talleres se comunican a través de un sistema de "kanban". Japonesa técnica es conocida en todo el mundo por su calidad. Esta popularidad se garantiza el control estricto en la empresa. Cualquier empleado en cada empresa, se siente la responsabilidad individual por los artículos fabricados. Para el control de calidad se forman especiales tazas en la empresa. Sus miembros deben mejorar continuamente sus habilidades y conocimientos.
Los Principales sistemas de producción en el mundo moderno se basa en:
En la actualidad, en las empresas funciona el modelo, que abarca todas las fases de trabajo de la empresa. Estos incluyen no sólo la producción, sino también el ingreso de la materia prima para su fabricación, así como la comercialización de los productos terminados. De cómo se organiza el sistema, depende de la calidad de la mercancía, la magnitud de los costos, la competitividad de la empresa.Como principales limitaciones para el desarrollo de sistemas de producción en la federación de rusia, sobresalen la falta de los managers calificados y la escasez de información sobre el potencial y las perspectivas de la modernización.
La Gestión del sistema de producción es consciente de la regulación de todo el trabajo de la empresa. En primer lugar, debe ser elaborado el proyecto de un modelo óptimo funcionamiento de la empresa. La gestión implica la toma de decisiones sobre la ubicación de su capacidad, la introducción de normas y estándares. El funcionamiento del sistema debe controlarse constantemente. Esto significa que deben ser establecidas las rutas de pasar pedidos, se definen los plazos de entrega. Importancia que tiene la contabilidad de los materiales, partes, piezas y productos dentro de la empresa. Dicho control debe garantizarse en todas las fases de la operación de la empresa. Para el logro de la competitividad de la empresa debe producir demandada de un producto en el mercado. Debe tener sus propias características que distinguen a lo mejor de los productos de otras empresas. En este sentido, el equipo de profesionales debe elaborar un proyecto de artículos que se encargará de producir la empresa, o utilizar los ya existentes y los futuros desarrollos.
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Alin Trodden - autor del artículo, editor
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