生産および製造システム：コンセプト、パターンの種類

生産システムは構造を持つ人たちを巻き込むことで、機器が一緒に働いています。 その代行業者は、上記の業務を遂行する空間条件、作業環境に基づく事ができます。 製造-生産システムの一部です。

一般特性

生産システムを独自にまたは互いに協力を満足させられるものその他のニーズと要件の消費者によって製造された製品やサービス の登場などの構造物による生成の需要はます。 さら予測を算出するのに使用した、長期の満足度の消費者のニーズに これにより、目的の生産システムは、製品の製造-販売に必要な市場です。

ジ

製造工程は一連の業務に関わる変形の原材料を製品やサービス この変更がございます手段で使用されます。 彼らには、次の段階:

1. 機械化. の一環として労働からは一部を置き換えます。
2. 自動化を実現しております。 では全体を転用の装置機械事業です。 自動化を最小限に人間が介在します。
3. 信頼性を確保している。 では均一な部品、事業、製品、各成分のモノと人と互換性があります。
4. 情報化 イルを作成することに対して機会を柔軟に調整機器の製造の様々な範囲の製品です。

生産システム

その定義に基づき段階の開発。 によって手法のコスト削減、組織、技術レベル以下の種類があり:

1. ソフト事前に科学的な軍事-履).
2. ソフト科学に基づく柔軟な技術toyotism).
3. 硬質科学(Fordism).

これらの生産システムのより詳細に説明します。

軍事アナーキーな構成

などのシステムの生産活動の特徴は、以下の通りです。

1. キーフォーカスのキャプチャを新しい市場の販売商品によりその価格を削減したい。
2. 製造工場で生産。 に基づく機械化移動のキーの機能機器は、狭い、シンプル名の社員です。
3. Poloxalene定型および繰り返します。
4. 強のリズムを指定します。
5. 多用材料および人的資源の削減価格です。
6. 操作といいます。

管理、生産システムこの場合には論争の的となっています。 実際、このため呼ばれる軍事履. の枠組みの生産関係は不安定です。

Fordism

創業者がこのシステムの生産になった氏は、フォード 彼が開発した理論の主要な規定である。

1. 高賃金されます。
2. 制御の数時間です。 の従業員一人一人が作品48時間がないます。
3. 最良の状態に自動車のの、その絶対純度を有しています。
4. 栽培の尊重と人が自分自身もます。

この原則にのっとって導入された8時間と給与を回して高された"想像の共通規定を制定。 フォードされた学校奨学金により開業の社会学の研究室では、関する研究を行な条件の仕事に、レジャー生命の従業員の しかし、そうした潜在的な消費者です。 特に、生産の質、製品開発やサービスネットワーク、車を継続的に改善し、売上が減少した。 として厳しい要求をしたの導入により機械の実施のための重作業の迅速なイノベーション. も厳重に管理衛生管理、維持に清潔を考慮した生理心理特性従業員の対応性能を他の操作が必要な創造的に見または単調). フォードした作者の理念の実践です。 のメリットはこの人、その他の人々であるため、このようなアイデアを確認の重要原則を支える組織の生産体制を構築していきます。 現在、彼らは失っていないの妥当性がなくなっていることから、超人気です。

主な特徴

主な目的はFordism生産コストの 主な特徴は、以下を含

1. Konveyermash。
2. の存在、園内の専用機です。
3. テンプレート容易です。
4. 強のリズムで定義されたパイプライン
5. 。
6. シリアル(質量)。
7. 小コストの魅力資源を新規作成します。
8. 高入れ替わりになります。

マネジメント

です。

1. 生産計画です。 また、規制という形で金融、労働や物資源です。
2. ルーティングです。 これは開発の並び順のシーケンスのあり方に商品を通じて装備。
3. スケジューリ この分布はrouting-経路や制作にます。
4. スケジューリ これはスケジュールの調整の様々な段階で処理する方法を製品シリーズは並列).
5. 品質管理を行います。
6. の改善方法の生産と流通に関する。

Toyotism

上記の議論の生産システムは柔軟に対応できるように変化する。 Toyotismは、応答性の高い人材の成長の動きをタイムリーます。 た行為として、現代の産業-経済システム。 その主な原則は、検索のための最適な組み合わせ人間の価値観、学習の継続的適応に常に変化します。 この誘致に優秀な人材の利用poluchennogoおよび創作にフィードバックしている。 この構造では、柔軟な設計及び生産体制を確立しました。 全体の企業行為としての専門性の高い企業が発達します。

の生産システムの開発フレキシブルタイプの日本にあたって

何かしらを変える権力を持ってい導入した比較的最近の20世紀の生産システムの開発のこのタイプを迎えます。 企業により運用が開始コンピュータモデルです。 この座標情報のすべての構成単位を連続使用に耐えます。 生産-技術システムのこのタイプの行政の直接の進展により生産管理在庫をもたないこと。 継続性を確保する素材の供給にこの"just in time"の場所を必要な数量. このモデルの"かんばん". 企画部企業、毎週、毎月のスケジュールの生産の新製品です。 しかし、彼はないとしての生産計画のための各ショップ。 制度の運用スケジュールを開発し、毎日koordiniruyutsyaのコンベアに投入します。 その他ワークショップを通システムを通じて"かんばん". 日本工学は世界によく知られているチカラがあるからです。 この人気の剛性制御ることができます。 従業員一人ひとりの会社を感じ、個人の責任のための製品です。 品質管理に形成される特殊なマグカップになることができます。 その継続的改善にその技能及び知識です。

原理にあたって

主要生産システムは、現代世界に基づい。

1. 企画。 に基づく一般事業の成予想市場の状況、財務実績については、フランスとイタリアの雇用、グラフィックス.
2. 品質管理を行います。
3. 人的資源管理。 この研究は個人の継続性を確保と安全性です。 企業に導入した柔軟なスケジュール、範囲の拡大などの機能をいいます。 の従業員自らの組織の生産。 関しては、特別な注意が払われのグループの内部自己制御します。

の特長は、ロシア産業にあたって

現在のところ、同社のモデルは、すべての段階での事業なのです。 これらは生産の流れ原材料、製造、販売を終了します。 どのように組織化され、システムは、商品の品質は、大小のコスト競争力ることができます。キーマンとしての阻害要因の生産システムの開発にロシアの不適格な管理者不足にな情報についての可能性と展望を紹介しています

の具体的な運営にあたって

管理システムの生産を意識した規制の事業なのです。 のニーズが開発するプロジェクトに最適なモデルの機能に関する会社です。 経営意思決定の場所について設備の導入、規範および基準。 機能のシステムを継続的に監視されています。 この、ということになります。を設定する路線の伝送受注の時期です。 この材料、部品、部品、製品の事業なのです。 などの管理は保障されるべきであるすべての段階での会社です。 競争力会社を生産しなければならないが、製品、市場での している必要が独自の特徴のあるものと区別してより良い製品からのその他の企業です。 この点に関し、チームのニーズに案製品を輩出するベンチャーや、既存の期待の動向である。