De produção e sistemas de produção: conceito, leis e seus tipos

Os sistemas de Produção constituem a estrutura, envolvendo as pessoas e equipamentos que trabalham em conjunto. Eles executam suas funções em um determinado espaço, condições, o ambiente de acordo com as tarefas. De produção e sistemas de produção consistem em itens específicos.

Características Gerais

Os sistemas de Produção, são capazes de, ou em interação uns com os outros para satisfazer essas ou outras solicitações e necessidades dos potenciais consumidores através produzidos por bens e serviços. A ocorrência de tais estruturas resulta o surgimento ou a formação de demanda no mercado. Eles devem ser adaptados para uma longa poder atender as necessidades. Portanto, os objetivos do sistema de produção consistem na fabricação e venda de produtos, necessárias para o mercado.

A Fase de

O Sistema de processos de produção, é uma seqüência de operações relacionadas com a transformação de materiais e matérias-primas em bens e serviços. Dentro deste complexo, ocorre uma alteração de meios utilizados no trabalho. Eles são os seguintes estágios:

1. A Mecanização. Dentro dela, o trabalho manual parcialmente substituído por maquinaria.
2. Automação. Ela representa a transferência completa de hardware de operações mecânicas. Automação minimiza o envolvimento da pessoa no trabalho.
3. Padronização. Ela pressupõe a uniformidade de detalhes, operações, produtos, pelo qual os componentes de produtos e as pessoas se tornam intercambiáveis.
4. Informatizar. Ela permite criar as possibilidades para a implementação flexível de troca de equipamentos para fabricação de uma variada gama de produtos.

Tipos de sistemas de produção

, São definidas de acordo com as fases de formação da moderna indústria. Dependendo dos métodos de redução de custos, a organização, o nível tecnológico de distinguir os seguintes tipos:

1. Macia донаучную (militar анархическую).
2. Macia científica, baseada em tecnologias flexíveis (тойотизм).
3. Dura científica (фордизм).

Considere estes tipos de sistemas de produção mais informações.

Militar анархическая estrutura

Este tipo de sistema as atividades de produção tem as seguintes características:

1. Chave direcção - captação de novos mercados de vendas de mercadorias por conta de seu barateamento.
2. Мануфактурное e atualizações de fabricação de produtos. Ele é baseado na mecanização, a transferência de funções-chave de hardware, prevê estreito, simples especialidade trabalhadores.
3. Шаблонная e полушаблонная alguma atividade.
4. Forçar o ritmo de trabalho especificada para a máquina.
5. Extensiva a aplicação de recursos materiais e humanos para o seu barateamento.
6. A operação Simples.

Gestão do sistema de produção neste caso, leva конфликтный natureza. Na verdade, por causa disso, ele e chamado de militar e anárquica. No âmbito da produção de um relacionamento muito instável.

Фордизм

O Fundador deste sistema de produção tornou-se Г. Ford. Eles, desenvolveu a teoria, os principais termos que são:

1. Alta remuneração de trabalho.
2. Controle sobre a quantidade de horas. O empregado deve trabalhar fora de 48 horas por semana, mas não mais.
3. Fornecer o melhor estado de máquinas, a sua pureza absoluta.
4. O Cultivo do respeito as pessoas a si mesmos e uns aos outros.

De acordo com esses princípios, foi introduzido 8 horas do dia e instalou um salário duas vezes mais que o previsto em normas mudarem. A ford, além disso, criou as escolas com bolsas de estudo, abriu laboratório sociológico, no qual foi realizado o estudo de condições de trabalho, lazer e vida pessoal. Junto com isso, ele cuidava de consumidores em potencial. Em particular, a ênfase na produção de dada a qualidade do produto, o desenvolvimento da rede de serviços, carros constantemente aperfeiçoadas, declinando реализационные preços. Como a unidade de requisitos emergir a introdução de máquinas para a execução de um trabalho árduo, a rápida introdução de inovações. Também rigorosamente monitorizada o cumprimento de higiene, manutenção da limpeza, considerados psicofisiológicos características funcionários quando a distribuição para execução de diversas operações (exigindo um olhar criativo ou monótonas). A ford foi uma das pessoas que criou a filosofia prática. O mérito dessa pessoa e o de outras pessoas, пропагандировавших idéias semelhantes, consiste em uma declaração de princípios fundamentais em que se baseia a organização de sistemas de produção. Atualmente, eles não perderam sua relevância, mas sim o contrário, tornaram-se mais do que a demanda.

Atributos-Chave

O objetivo фордизма na redução de custos de produção. Entre as principais características da estrutura deve citar as seguintes:

1. Конвейерность de produção.
2. Existência de parque de máquinas dedicadas.
3. Clichê de trabalho simples.
4. Forçar o ritmo, determinado de pipeline.
5. Baixa qualificação do pessoal.
6. Repetitiva (em massa) de produção.
7. Menores custos para atrair recursos para a criação de um novo pipeline.
8. A Grande rotatividade de pessoal.

Gestão

Ele participou:

1. O planejamento da Produção. Ele foi realizado na forma de racionamento de recursos financeiros, humanos e de recursos materiais.
2. Roteamento. Ela representa o desenvolvimento de sequências e caminhos de passagem do produto através do equipamento.
3. Despacho. Ela favorece a distribuição de маршрутно-roteiros e produção de tarefas por unidades de negócio da empresa.
4. O planeamento. Ele representa a formação de um gráfico e a negociação de diferentes fases e técnicas de processamento de produtos (em série ou em paralelo).
5. Controle de qualidade.
6. Melhoria dos métodos de produção e distribuição de funções entre os funcionários.

Тойотизм

Acima Discutidos os sistemas de produção não são diferentes flexibilidade e capacidade de adaptar-se às novas condições. Тойотизм é a resposta para a necessidade de profissionais altamente qualificados, o aumento da mobilidade da indústria. Ele atua como uma cadeia de produção e o sistema econômico. Chave de seu princípio consiste em encontrar a melhor combinação de valores humanos, de formação contínua de adaptação à constante mudança de condições. Ela envolve especialistas altamente qualificados, a aplicação полушаблонного e do trabalho criativo. Nesta estrutura são aplicadas flexíveis para projeto de sistemas de produção. Toda a empresa atua como um conjunto de empresas altamente especializadas, desenvolvida a rede de filiais.

O Desenvolvimento de sistemas de produção flexível tipo no Japão

Eles começaram a ser implementadas recentemente, em meados do século 20, в. o Êxito do desenvolvimento de sistemas de produção desse tipo é comemorado no Japão. Nas empresas, começou a operar um modelo. Ela coordena as informações de todas as unidades de negócios e fornece alta disponibilidade. Produção técnica sistema deste tipo envolve a administração diretamente pelo progresso de lançamento de produtos e controle de estoques. A continuidade do trabalho é assegurada entrega de materiais "just in time" no lugar certo e na quantidade necessária. Esse modelo é chamado de "kanban". O departamento de planejamento da empresa, semanalmente ou mensalmente desenvolve o cronograma de lançamento de novos produtos. Quando ele não atua como um plano de produção para cada oficina. Operacional gráfico, desenvolvido a cada dia, coordenada pelo trabalho, exclusivamente, o transportador principal. Outras oficinas são relatados através de um sistema "kanban". Técnica japonesa é conhecida no mundo todo por sua qualidade. Essa popularidade é garantido o controle rígido local. Qualquer funcionário em cada empresa, sente-se o único responsável pelo produzidos produto. Para o controle de qualidade são formados especiais canecas na empresa. Seus membros devem melhorar continuamente suas habilidades e conhecimentos.

Princípios

Os Principais sistemas de produção no mundo de hoje se baseiam em:

1. Planejamento de recursos. De acordo com orientações de trabalho de projetos é formado previsão de condições de mercado, indicadores financeiros, engenharia, design, desenvolvimento, emprego, gráficos.
2. Controle de qualidade.
3. Gestão de recursos humanos. Ele inclui um estudo de características individuais do homem para garantir a continuidade e a segurança do trabalho. De empresas de são incorporados flexíveis, expande a gama de funções do pessoal. Os próprios trabalhadores estão envolvidos na organização da produção. Com especial atenção para o grupo e interno autocontrole profissionais.

Características da indústria

Atualmente, nas empresas funciona o modelo, que abrange todas as fases do trabalho da empresa. Estes incluem não apenas diretamente a produção, mas também a entrada de matérias-primas para a sua fabricação e distribuição de produtos acabados. Quão efetivamente organizado o sistema, depende da qualidade do produto, o valor dos custos, a competitividade de uma empresa.Como um dos principais fatores que impedem o desenvolvimento de sistemas de produção na RÚSSIA, são a falta de gerentes de projetos qualificados e a escassez de informações sobre o potencial e as perspectivas de modernização.

A Especificidade de administração

Gestão do sistema de produção é consciente de regulamento todo o desempenho da empresa. Em primeiro lugar, deve ser desenvolvido um projecto de um ótimo modelo de funcionamento de uma empresa. A gestão envolve a tomada de decisão sobre a localização de capacidade de produção, a introdução de normas e padrões. O funcionamento do sistema deve ser constantemente monitorados. Isso significa que devem ser instaladas em rotas de passagem de ordens, definidos prazos de entrega. De grande importância é a contabilidade de materiais, componentes, peças e produtos dentro de uma empresa. Tal controle deve ser aplicável em todas as fases de trabalho da empresa. Para alcançar a competitividade de uma empresa deve lançar procurados produto no mercado. Ao fazer isso, ele deve ter características próprias, distinguem-lo no melhor dos produtos de outras empresas. Neste contexto, a equipe de especialistas têm que elaborar o projeto de produtos, que vai liberar uma empresa, ou aproveitar os já existentes promissores desenvolvimentos.