Ein erfolgreicher Erwerb des Personals - der Schlüssel zum Wohlstand der Firma

In letzter Zeit die Einstellung von Personal wurde besonders aktuell. Bei einigen ist allerdings kein Wunder. Denn hinter dem Fenster Krise und viele Unternehmen befinden sich am Rande des überlebens. Wo hier denken auf den ausbau des Staates oder der Aktualisierung seines Teams. Aber eigentlich ist die Anstellung des Personals am besten gerade in einer schwierigen Zeit. Ja-ja, gerade wenn es eine Krise auf dem Arbeitsmarkt sind viele talentierte Spezialisten. Dies liegt daran, dass die meisten Firmen nicht bewältigen und geht kaputt, und ein Teil der Panik und Personal reduziert, wodurch jemand ein gutes Geschenk für das bevorstehende Neue Jahr.

Die Pflanzen brauchen die Maschinen, und die Wirtschaft braucht qualifizierte Mitarbeiter. Gerade die Menschen – wertvollstes gut. Die Japaner haben längst verstanden, und das ist einer der Gründe, warum die Wirtschaft dieses Landes ist ein so hoher Stelle. Für jedes Unternehmen wird Fair zu sagen, dass die Einstellung des Personals – dies ist der Schlüssel zum Erfolg.

Der Wichtigste Indikator im Bereich des Personalmanagements war und ist immer KPI – die Höhe des Gewinns, müssen die Unternehmen pro Mitarbeiter. Alles andere ü Sekundär. Vergleicht man diese Zahl seines Unternehmens mit Wettbewerbern und sofort wird klar, wo die Verwaltung vom Personal angeordnet ist effizienter. Manchmal ist diese Differenz ist sehr wesentlich.

Also, wie finden Sie auf dem Arbeitsmarkt diejenigen Bewerber, die in der nahen Zukunft wird die besten Mitarbeiter?

Zuerst brauchen Sie so viele potenzielle Kandidaten, um Probleme mit der Wahl. Hier sind die wichtigsten Quellen der Rekrutierung des Personals:

• Die anzeigen in den Medien;
• Gewinnung jene Kandidaten, die sich selbst stellen die Zusammenfassung;
• Suchen Sie unter Freunden, bekannten, verwandten;
• „headhunting” („head-hunting“);
• Agenturen für Arbeit.

Jede Methode ist gut auf seine eigene Weise, aber vielleicht die effektivste von Ihnen – ist eine Publikation von offenen stellen und die Auswahl unter den potenziellen Kandidaten.

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Die Erste Phase, mit der Einstellung von Personal beginnen sollte, ist ein klares Verständnis davon, was für ein Mensch Sie braucht. Man muss so detailliert wie möglich beschreiben alle Anforderungen an die Positionen und Aufgaben. Als Nächstes erstellen Sie eine attraktive Anzeige, die abheben werden im Vergleich zu anderen Firmen, Interessenten, Mitarbeiter zu finden. In diesem Fall ist es nicht erforderlich Zeit ersparen, sollten Sie möglichst viele Medien. Es ist sicherlich bringt bestimmte Kosten, aber schlechte Mitarbeiter – es ist viel schlimmer.

In der nächsten Phase sammeln die Zusammenfassung, und nachdem Sie eingegeben haben genug, beginnen, um eine Vorauswahl. Danach wird es gut organisieren für die übrigen Kandidaten-Wettbewerb. Viele Unternehmen dies nicht tun und lieber ein Interview, danach bestimmen die Kandidaten für das Amt. In diesem Fall einfach falsch. Denn der Mensch kann sich selbst denken was Sie wollen und in der Lage sein, andere davon zu überzeugen. Aber entscheiden, ob er seine Aufgaben? Gerade der Wettbewerb oder Planspiel hilft es in der Praxis zu überprüfen.

Die Auswertung der Ergebnisse des Wettbewerbs sollte, hängt von der zukünftigen Vorgesetzten des Mitarbeiters, HR-Spezialist, und andere Leiter, dh der Kommission. Dies macht die Bewertung objektiver und Ihrer Firma – mehr repräsentativen in den Augen des Bewerbers.

Nachdem die Wahl getroffen ist, die Mitarbeiter erzählen über das System der Motivation, Einsatz und Bewährung, zukünftige Aufgaben. Wenn es berührt die Höhe des Gehaltes, sollten Sie daran denken, die eine interessante axiom: in der Regel derjenige, der den ersten bestimmt die Höhe der Zahlung, bleibt immer der Verlierer. Deshalb zunächst versuchen, herauszufinden, die Erwartungen des Kandidaten entweder im Fragebogen oder im Gespräch.

Die Letzte Etappe, endet die Einstellung des Personals – ist eine Anpassung und Weitergabe der Probezeit. Hier ist es wichtig, so zu tun, um diesen Prozess war so glatt. Immerhin wäre eine Schande, einen Teil mit der Person, dem ich so lange gesucht.

Der Anfänger sollte geschult und gut, wenn er Mentor wird. Die Ergebnisse seiner Arbeit müssen ständig überwacht und bei Bedarf helfen, die Fehler zu korrigieren.