Éxito en la contratación de personal es la clave para la prosperidad de la empresa

En la última hora de la contratación de personal fue especialmente relevante. A algunos esto puede causar sorpresa. Porque detrás de la ventana de la crisis y muchas empresas están al borde de la supervivencia. Donde realmente es pensar acerca de la extensión del estado o de la actualización de su equipo. Pero, en realidad, en la contratación de personal la mejor manera de hacerlo es en un período difícil. Sí-sí, es cuando comienza la crisis, en el mercado de trabajo son muchos especialistas. Esto ocurre porque parte de las empresas no puede hacer frente a los desafíos y a las ruinas, y la parte entra en pánico y se reduce el personal, lo que hace de alguien un buen regalo a приближающемуся año Nuevo.

Las Plantas necesitan máquinas, y la empresa requiere de personal cualificado. Es la gente – el activo más valioso. Los japoneses se dieron cuenta de esto hace mucho tiempo y es una de las razones de por qué la economía de este país ocupa un lugar alto. Para cualquier empresa, es justo decir que en la contratación de personal – es la clave para alcanzar el éxito.

Uno de los Principales indicadores en materia de gestión de personal siempre ha sido, y sigue siendo, KPI – la cantidad de beneficios que cae en un empleado de la empresa. Todo lo demás – una segunda vez. Vale la pena comparar este indicador de su empresa con los competidores y se convierte inmediatamente en claro, donde la gestión de personal funciona de manera más eficiente. A veces, la diferencia es bastante importante.

Así que, ¿cómo encontrar en el mercado de trabajo de los candidatos que en el futuro se convertirán en los mejores empleados?

En primer lugar, debe encontrar la mayor cantidad posible de candidatos, para que no haya problemas con la selección. He aquí las principales fuentes de empleo del personal:

• Los anuncios en los medios de comunicación;
• Atraer a los candidatos que ellos mismos publican en su currículum;
• Buscar entre amigos, conocidos, familiares;
• «la caza de cabezas»  head-hunting»);
• Recursos humanos del organismo.

Cada uno es bueno a su manera, pero, tal vez, el más eficiente de ellos – esta es una publicación de vacantes y selección entre los posibles candidatos.

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La Primera etapa, desde el cual debe comenzar en la contratación de personal, es una clara comprensión de lo que el hombre necesita. Lo que se puede describir con más detalles de los requisitos del puesto y las responsabilidades. A continuación, cree un hotel anuncio que va a marcar la diferencia en el fondo de otras empresas que desean encontrar a los empleados. En este caso, no vale la pena invertir tiempo, deben captar el mayor número posible de los medios de comunicación. Esto, por supuesto, traerá ciertos gastos, pero las malas personal – esto es mucho peor.

En la siguiente fase se recogen los resúmenes, y después de reunir el suficiente, comienzan a hacer una selección previa. Después de esto, sería bueno organizar para el resto de aspirantes al concurso. Muchas empresas no lo hacen y prefieren simplemente, pasar una entrevista de trabajo, después de lo cual elegir candidato para un puesto. En este caso, es fácil equivocarse. Ya que la persona puede pensar lo que quiera y ser capaces de convencer a las otras. Pero ¿será capaz de cumplir la tarea? Como vez, el concurso o el juego de empresa ayudará a comprobar en la práctica.

La Evaluación de los resultados del concurso debe depender de que el futuro jefe del empleado, especialista en rrhh, y de otros líderes, es decir, de la comisión. Esto haría una evaluación objetiva y a su empresa – más representativa en los ojos del pretendiente.

Después de hecha la elección, el empleado hablan de un sistema de motivación, condiciones de período de prueba, de las futuras responsabilidades. Cuando se toca el tamaño de la nómina, entonces vale la pena recordar una interesante axioma:: como regla general, el que primero se determina el nivel de pago, siempre queda un perdedor. Por lo tanto, primero tratando de averiguar la espera de un candidato o en el formulario de solicitud, o durante la conversación.

La Última etapa, que termina en la contratación de personal – es la adaptación y el paso de un período de prueba. Aquí es importante hacer que este proceso sea fácil. Pues lastima que separarse de la persona que ha estado buscando.

Un Principiante debe pasar por la formación y bueno, si tiene un mentor. Por los resultados de su trabajo es necesario mantener y, si es necesario ayudar a corregir los errores.