Führung und leadership, sowie Ihre Bedeutung bei der Verwaltung der Gesellschaft

Ziemlich viele Leute bei dem Vergleich von Begriffen wie Führung und leadership oft glauben Sie nahezu identisch, jedoch ist es grundlegend falsch. Verwirrung entsteht, weil oft viele Chefs werden die direkten Staats-und Regierungschefs in Ihrer strukturellen Unterabteilungen, und was gibt den Grund für die ähnlichkeit dieser Konzepte. Allerdings passiert es nicht immer, da jeder Direktor hat das Recht auf die Verwaltung aufgrund Ihrer sozialen Lage, wie der Arbeitsgesetzgebung und der Charta des Unternehmens. Aber manchmal ist er nicht ein wahrer Führer für die Untergebenen, insbesondere wenn eine Person nicht über bestimmte volitionale Qualitäten.

Der Wahre Anführer ist die Person, die aufgrund Ihrer persönlichen Eigenschaften kann, Menschen zu führen, da diese ihn respektieren und voll Vertrauen. Es ist wichtig zu verstehen, dass das Management und Führung unterscheiden sich dadurch, dass der Letzte tritt in jeder Gesellschaft aufgrund der Eigenschaften der menschlichen Psyche und Weltsicht. Führer werden nicht geboren, sondern gemacht – diese einfache Wahrheit ist allen bekannt, deshalb ist jeder Mensch potenziell strebt Führung und Management, jedoch aufgrund der Vielfalt der menschlichen Gesellschaft jeden, am Ende gewinnt die Position, die er erreichen kann.

Dank dieser psychologischen Eigenschaften und es gibt den menschlichen Fortschritt, da die Führer verfügen über eine hervorragende Fähigkeit zu begeistern Hunderte und Tausende von Menschen auf irgend etwas zu tun, wodurch die Welt allmählich umgewandelt. Natürlich, der Führer kann nicht immer gut sein und ehrliche Menschen, und die Geschichte kennt viele böse Genie und Tyrannen, die sich bemüht haben, nicht zur Erbauung, sondern zur Zerstörung. Aber in diesem Aspekt zeigen wir die wahre Führung und Führung in Organisationen und seine wichtigsten Eigenschaften. Also, hier sind die wichtigsten Qualitäten, die muss ein wahrer Führer:

1. Die Fähigkeit, sein gleich Ihren direkten Untergebenen.
2. Immer und überall die Verantwortung für sich selbst.
3. Vermitteln Sucht zwischen allen Mitarbeitern.
4. Team zu Scharen in ein Team, vor dem sich konkrete und erreichbare Ziele.
5. Im richtigen Moment Zeit zu nehmen, kreative Lösungen und finden einen Ausweg aus jeder Situation.
6. Intelligent verteilen Humanressourcen in einem Mangel an Zeit.
7. In der Lage sein, kalkulierte Risiken einzugehen, im Falle der Möglichkeit der Erreichung großer Erfolg.
8. Verstehen die wahre Bedeutung des Führers und seine Rolle in jeder Organisation.

Anleitung und Führung sind eng miteinander verbunden, da jeder Führer wird fast immer informelle Führer all jene Menschen, die hinter ihm Folgen. Die beste Leistung zeigt die Praxis, wenn ein und dieselbe Person wird und Leiter und informelle Führer, denn in diesem Fall ist die Gesellschaft fast immer erfolgreich ist, ist es aufgrund seiner Zusammenhalts und der gegenseitigen Unterstützung. Wenn in der Mannschaft war der Führer nicht der Chef, sondern eine andere Person, das zuständige Leiter hervorzuheben sind hier die informellen Führer und nehmen es sich die Helfer, und sorgt so für die Unterstützung seitens des Teams. In keinem Fall sollte nicht weiter auf den Konflikt und versucht, untergraben solche Untergebenen, da in diesem Fall der amtliche Führer nur обернет Team gegen sich selbst, was Auswirkungen auf die Produktivität am Arbeitsplatz insgesamt. Deshalb ist Führung und Führung spielen eine entscheidende Rolle bei der Erreichung der gestellten Aufgaben.

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Unter anderem gibt es verschiedene Führungsstile und Führung, die in der Organisation der Arbeit gelten den unterschiedlichsten Unternehmen - von Ministerien bis hin zu kleinen Geschäften:

1. Autoritär ü gekennzeichnet durch prägnante Anordnungen, Mangel an снисхождений, sowie die Position des Führers außerhalb der Gruppe.
2. Demokratische ü gekennzeichnet durch leutselig, Objektive Bewertung der Mitarbeiter, sowie die Position des Führers innerhalb einer Gruppe.
3. Попустительский ü gekennzeichnet durch die Abwesenheit von klaren Positionen, dem Wunsch des Führers werden außerhalb des Kollektivs und nicht überwachen den Fertigungsprozess.

Abschließend ist zu betonen, dass nur ein wahrer Führer in der Lage, ein guter Führer zu sein, bei dem Erfolg des Unternehmens.