Керівництво та лідерство, а також їх значення при управлінні компанією

Досить багато людей при порівнянні таких понять, як керівництво і лідерство часто вважають їх практично ідентичними, однак це в корені не так. Плутанина виникає тому, що часто багато начальники стають безпосередніми лідерами у своїх структурних підрозділах, що і дає підставу для схожості цих понять. Однак так трапляється далеко не завжди, оскільки будь директор має право на керування внаслідок свого соціального положення, закріпленого трудовим законодавством та статутом підприємства. Але він іноді може і не бути справжнім лідером для своїх підлеглих, особливо, якщо людина не володіє певними вольовими якостями.

Справжній лідер - це той людину, яка внаслідок своїх особистісних якостей може вести за собою людей, оскільки останні його поважають і повністю довіряють. Важливо розуміти, що керівництво і лідерство відрізняються один від одного тим, що останнє виникає в будь-якому суспільстві внаслідок особливостей людської психіки та світосприйняття. Лідерами не народжуються, а стають – ця проста істина відома всім, тому кожна людина потенційно прагне до управління і керівництва, проте внаслідок різноманітності людського суспільства кожен, зрештою, завойовує те положення, яке йому вдається досягти.

Саме завдяки цій особливості психологічної і існує людський прогрес, оскільки лідери володіють чудовою здатністю надихати сотні й тисячі людей на яку-небудь справу, внаслідок чого світ поступово перетворюється. Звичайно, лідери далеко не завжди можуть бути добрими і чесними людьми, і історія знає чимало злих генієм і тиранів, які прагнули не до творення, а на руйнування. Однак у даному аспекті ми покажемо справжнє керівництво та лідерство в організації, та його основні особливості. Отже, ось основні якості, якими повинен володіти справжній лідер:

1. Вміння бути рівним своїм безпосереднім підлеглим.
2. Завжди і скрізь брати відповідальність на себе.
3. Прагне виступати посередником між всіма співробітниками.
4. Згуртовувати колектив у єдину команду, перед якою стоять конкретні і досяжні цілі.
5. В потрібний момент часу приймати нестандартні рішення і знаходити вихід з будь-якої ситуації.
6. Грамотно розподіляти людські ресурси в умовах браку часу.
7. Вміти йти на виправданий ризик, у разі можливості досягнення грандіозного успіху.
8. Розуміти справжнє значення лідера та його роль в будь-якій організації.

Керівництво і лідерство тісно пов'язані між собою, оскільки будь-лідер практично завжди стає неформальним керівником всіх тих людей, які за ним слідують. Кращу результативність показує практика, коли один і той же людини стає керівником і неформальним лідером, оскільки в такому випадку компанія практично завжди досягає успіху, внаслідок своєї згуртованості і взаємодопомоги. Якщо в колективі лідером став не начальник, а інша особа, то грамотному керівнику слід виділити неформального лідера і взяти його собі в помічники, забезпечивши тим самим підтримку з боку колективу. Ні в якому разі не слід йти на конфлікт і прагне обмежити такого підлеглого, оскільки в такому випадку посадовий керівник лише обгорне колектив проти себе, що позначиться на загальній продуктивності праці. Саме тому керівництво і лідерство відіграють найважливішу роль у досягненні поставленого завдання.

Більше:

Як боротися з лінню?

чи Знаєте ви, що таке лінь? На це питання більшість відповість однозначно - «так». Можливо, ви навіть лаяли себе за те, що іноді впадаєте в це позбавлене руху і безперспективна стан. Варто задуматися, чи так вже воно погано. І якщо це дій...

Як розробити голос? Прості вправи на кожен день

Голос - природний дар, даний нам від народження. З його допомогою ми спілкуємося з іншими, доносимо до оточуючих потрібну інформацію і заявляємо про свої потреби. Для успішного спілкування важливо, щоб цей "інструмент" служив нам вірою і правдою. Рол...

Маніпулювання - це... Способи і методи психологічного впливу на людину. С. Р. Кара-Мурза, "Маніпуляція свідомістю"

Як виходить, що люди піддаються впливу? Сьогодні вони живуть, ні про що не підозрюючи, а завтра можуть переписати єдину квартиру на абсолютно незнайомої людини. Дуже часто під впливом якогось чинника люди віддають всі свої заощадження, коштовності і ...

Крім усього іншого, існують різні стилі лідерства і керівництва, які застосовуються в організації роботи різних підприємств - від міністерств до дрібних магазинів:

1. Авторитарний – характеризується короткими розпорядженнями, відсутністю особливостей у ставленні, а також позицією лідера поза групи.
2. Демократичний – характеризується доброзичливим тоном, об'єктивною оцінкою співробітників, а також позицією лідера всередині групи.
3. Попустительский – характеризується відсутністю чітких позицій, прагненням лідера бути поза колективу і не контролювати виробничий процес.

На закінчення слід підкреслити, що тільки справжній лідер зможе бути хорошим керівником, при якому підприємства досягне успіху.