Кіраўніцтва і лідэрства, а таксама іх значэнне пры кіраванні кампаніяй

Дастаткова многія людзі пры параўнанні такіх паняццяў, як кіраўніцтва і лідэрства часта лічаць іх практычна ідэнтычнымі, аднак гэта ў корані не так. Блытаніна ўзнікае таму, што часта многія начальнікі становяцца непасрэднымі лідэрамі ў сваіх структурных падраздзяленнях, што і дае падставу для падабенстве гэтых паняццяў. Аднак так здараецца далёка не заўсёды, паколькі любы дырэктар мае права на кіраванне з прычыны свайго сацыяльнага становішча, замацаванага працоўным заканадаўствам і статутам прадпрыемства. Але ён часам можа і не з'яўляцца сапраўдным лідарам для сваіх падначаленых, у асаблівасці, калі чалавек не валодае пэўнымі валявымі якасцямі.

Сапраўдны лідэр - гэта той чалавека, які з прычыны сваіх асобасных якасцяў можа весці за сабой людзей, паколькі апошнія яго паважаюць і цалкам давяраюць. Важна разумець, што кіраўніцтва і лідэрства адрозніваюцца адзін ад аднаго тым, што апошняе ўзнікае ў любым грамадстве з прычыны асаблівасцяў чалавечай псіхікі і светаўспрымання. Лідэрамі не нараджаюцца, а становяцца – гэтая простая ісціна вядомая ўсім, таму кожны чалавек патэнцыйна імкнецца да кіраванні і кіраўніцтву, аднак з прычыны разнастайнасці чалавечага грамадства кожны, у рэшце рэшт, заваёўвае тое становішча, якое яму ўдаецца дасягнуць.

Менавіта дзякуючы гэтай псіхалагічнай асаблівасці і існуе чалавечы прагрэс, паколькі лідэры валодаюць цудоўнай здольнасцю натхняць сотні і тысячы людзей на якое-небудзь справа, з прычыны чаго свет паступова пераўтвараецца. Вядома, лідэры далёка не заўсёды могуць быць добрымі і сумленнымі людзьмі, і гісторыя ведае нямала злых геніем і тыранаў, якія імкнуліся не да творчасці, а да разбурэння. Аднак у дадзеным аспекце мы пакажам сапраўднае кіраўніцтва і лідэрства ў арганізацыі, і яго асноўныя асаблівасці. Такім чынам, вось асноўныя якасці, якімі павінен валодаць сапраўдны лідэр:

1. Уменне быць роўным сваім непасрэдным падначаленым.
2. Заўсёды і ўсюды браць адказнасць на сябе.
3. Імкнецца выступаць пасярэднікам паміж усімі супрацоўнікамі.
4. Гуртаваць калектыў у адзіную каманду, перад якой стаяць канкрэтныя і дасягальныя мэты.
5. У патрэбны момант часу прымаць нестандартныя рашэнні і знаходзіць выхад з любой сітуацыі.
6. Пісьменна размяркоўваць чалавечыя рэсурсы ва ўмовах недахопу часу.
7. Умець ісці на апраўданую рызыку, у выпадку магчымасці дасягнення грандыёзнага поспеху.
8. Разумець сапраўднае значэнне лідэра і яго ролю ў любой арганізацыі.

Кіраўніцтва і лідэрства цесна звязаныя паміж сабой, паколькі любы лідэр практычна заўсёды становіцца нефармальным кіраўніком ўсіх тых людзей, якія за ім ідуць. Лепшую выніковасць паказвае практыка, калі адзін і той жа чалавека і становіцца кіраўніком і нефармальным лідэрам, паколькі ў такім выпадку кампанія практычна заўсёды дасягае поспеху, з прычыны сваёй згуртаванасці і ўзаемадапамогі. Калі ў калектыве лідэрам стаў не начальнік, а іншая асоба, то пісьменнаму кіраўніку варта вылучыць нефармальнага лідэра і ўзяць яго сабе ў памочнікі, забяспечыўшы тым самым падтрымку з боку калектыву. Ні ў якім выпадку не варта ісці на канфлікт і імкнецца ўшчаміць такога падначаленага, паколькі ў такім выпадку службовы кіраўнік толькі паверне калектыў супраць сябе, што адаб'ецца на агульнай прадукцыйнасці працы. Менавіта таму кіраўніцтва і лідэрства гуляюць найважную ролю ў дасягненні пастаўленай задачы.

Больш:

Што такое даклад і з чым яго «ядуць»?

Кіраўніку кампаніі, арганізацыі, буйнога прадпрыемства не пазбегнуць публічнага выступу з дакладам. Як яго правільна напісаць, якія памылкі ні ў якім разе нельга ў ім дапусціць? Пра ўсё гэта пагаворым больш падрабязна. І для пачатку разбярэмся ў тым,...

Як апранацца на сумоўе: асноўныя правілы

Усім вядома, што сустракаюць па адзежцы. Асабліва гэта актуальна ў сітуацыі, калі чалавек хоча ўладкавацца на новую працу. Таму кожны павінен ведаць, як апранацца на сумоўе, бо правільна падабраны гардэроб – ўжо палова поспеху.КласікаУсім, напэ...

Маніпуляванне - гэта... Спосабы і метады псіхалагічнага ўздзеяння на чалавека. С. Г. Кара-Мурза, "Маніпуляцыя свядомасцю"

Як атрымліваецца, што людзі паддаюцца ўплыву? Сёння яны жывуць, ні аб чым не падазраючы, а заўтра могуць перапісаць адзіную кватэру на зусім незнаёмага чалавека. Вельмі часта пад уздзеяннем якога-небудзь фактару людзі аддаюць усе свае зберажэнні, каш...

Акрамя ўсяго іншага, існуюць розныя стылі лідэрства і кіраўніцтва, якія ўжываюцца ў арганізацыі працы самых розных прадпрыемстваў - ад міністэрстваў і да дробных крам:

1. Аўтарытарны – характарызуецца кароткімі распараджэннямі, адсутнасцю снисхождений, а таксама пазіцыяй лідэра па-за групы.
2. Дэмакратычны – характарызуецца прыязным тонам, аб'ектыўнай ацэнкай супрацоўнікаў, а таксама пазіцыяй лідэра ўнутры групы.
3. Попустительский – характарызуецца адсутнасцю выразных пазіцый, імкненнем лідэра быць па-за калектыву і не кантраляваць вытворчы працэс.

У заключэнне варта падкрэсліць, што толькі сапраўдны лідэр зможа быць добрым кіраўніком, пры якім прадпрыемства дасягне поспеху.