Właściwy specjalista ds. kadr - klucz do dobrobytu firmy

Dla nikogo od dawna nie jest tajemnicą, że najbardziej cennych zasobów każdego przedsiębiorstwa są ludzie. Bez nich nie będzie działać sprzęt, nie będą realizowane sprzedaży, zatrzyma się produkcja i ustaną dostawy. Dlatego należy ostrożnie odnosić się do pracowników. Właściwy specjalista ds. kadr będzie się starał osiągnąć maksymalną wydajność i będzie dbać o lojalność pracowników. Co wchodzi w jego podstawowe obowiązki? Czym i jak powinien zajmować się specjalista ds. kadr?

Podstawowe obowiązki

Przede wszystkim taki pracownik (niezależnie od tego, czy jest on szefem całego działu lub oddziału lub jedyną osobą odpowiedzialną za personel) prowadzi pobieranie i przyjmowanie do pracy kandydatów. Dlatego właśnie pracodawca wstępnie decyduje, kogo warto zatrudniać, a kto nie pasuje do danego przedsiębiorstwa. Zbiera cv i listy referencyjne, bada je i powołuje się na rozmowę tych kandydatów, którzy spełniają kryteria wyboru. Na następnym etapie, a on będzie musiał podjąć decyzję, od której zależy życie nie tylko konkretnego pracownika, ale i całego zespołu, a także perspektywy rozwoju firmy. Błędy mogą obejść się firmie bardzo drogie. Dlatego wraz z oceną umiejętności zawodowych i umiejętności, edukacji, pracodawca powinien przeanalizować profil psychologiczny kandydata. Na przykład, decydując się na pracę конфликтного człowieka, firma naraża się na zmniejszenie zdolności do pracy pozostałych członków zespołu. Jeśli kandydat nie różni się ассертивностью, a powinien odpowiadać za współpracę z kontrahentami, może spowodować obrażenia firmy nieumiejętnością bronić swojej pozycji. Analiza psychologicznych cech przyszłego pracownika, określenie ich priorytetów i zdolności wchodzą w zakres obowiązków specjalisty ds. kadr. Ponadto, musi on będzie zajmować się sporządzaniem umów o pracę, urlopów i zwolnień. Do jego obowiązków będzie należeć naliczenie emerytury, urlopach, diet i innych wypłat.

Przygotowanie i doświadczenie życiowe

Kompetentny i wykształcony personel - klucz do dobrobytu firmy. Ale jednej tylko przygotowania (zakończenia psychologicznej wydziału lub kursów w zakresie polityki kadrowej) często nie wystarcza. Przecież bardzo wiele w dziedzinie komunikacji między ludźmi zależy od intuicji, od umiejętności budowania relacji. Dlatego wielu dyrektorów uzasadnione wolą, aby pracodawca nie był świeżo upieczonym absolwentem uczelni, a człowiekiem z pewnym życiowym doświadczeniem. Od jego cech osobowości, w dużej mierze zależy nie tylko dobór personelu, ale i to, jak сплоченным okaże się zespół, jak to będzie lojalny i czy będzie działać w interesie firmy. Ponieważ pracodawca - stanowisko bardzo odpowiedzialna, najlepiej, jeśli będzie zajmować maksymalnie zrównoważony, obiektywny i rozsądny człowiek. W przeciwnym razie nie da się uniknąć ukrytych i jawnych konfliktów między kierownictwem i pracownikami.

Перспективна czy to stanowisko?

Z jednej strony, specjalista ds. kadr, szczególnie doświadczony i wykształcony, to prawa ręka każdego przedsiębiorcy. Ale z drugiej strony, pozycja ta podległa. W dużych korporacjach z zawodowym wzrostu można zająć stanowisko kierownika całego działu polityki kadrowej. Jeśli ambicje specjalisty wykraczają poza pracą "na kogoś", zawsze istnieje możliwość, aby otworzyć swoje аутсорсинговое agencja zatrudnienia. Tym bardziej, że w dzisiejszych czasach usługi takich firm, подбирающих klatki dla firm według wybranych kryteriów, cieszą się stale rosnącą popularnością.