Struktura pracowników w przedsiębiorstwie

Personel w przedsiębiorstwie jest zbiorem pracowników, którzy mają optymalną szkolenia, a także doświadczenie w rozwiązywaniu praktycznych zadań dla osiągnięcia celów działalności organizacji. Pracownicy muszą pracować na stałe. Aby prowadzić ewidencję i planowanie personelu, opracowano kilka klasyfikacji. U ich podstaw leżą podstawowe objawy.

Struktura personelu w zależności od pełnionych funkcji wygląda następująco:

• Pracownicy, którzy bezpośrednio zajmują świadczeniem transportowych lub przemysłowych i usług, a także tworzeniem dóbr materialnych. W tej grupie wyróżniają się również główne pracownicy (zajmują się produkcją) i pomocnicze (obsługują ten proces).

• Specjaliści, odpowiedzialne za prawnych, ekonomicznych, inżynieryjno-techniczne i inne funkcje, i osoby zajmujące się przechowywaniem danych, które zajmują się przygotowaniem dokumentacji.

• Menedżerowie, zarządzający przedsiębiorstwem i jego jednostkami organizacyjnymi.

Struktura pracowników w takim przypadku dzieli się na liniowe i funkcjonalne. Liniowe kierują działalnością produkcyjną działów i produkcyjnych w przedsiębiorstwie. Funkcjonalne sam na czele grupy podstawowych usług organizacji.

Struktura personelu kierowniczego szczebla w przedsiębiorstwie jest klasyfikowany także w przestrzeń przez nich poziomu. Na tej podstawie można wyróżnić następujące ich typy:

• Управленцы wyższego szczebla mają bardzo wysoki poziom odpowiedzialności. Zajmują się zazwyczaj finansowo-przemysłowych grupy, dużymi organizacjami i agencjami.

• Kierownictwo średniego szczebla - to dyrektorzy i prezesi przedsiębiorstw, ich zastępców. Grupa ta obejmuje управленцы dużych hal.

• Szefowie korzeni szczebla zajmują zwykle stanowiska mistrzów lub starszych mistrzów, kierowników, kierowników sklepów, małych funkcjonalnych usług i działów.

Struktura personelu w zależności od tego, w jaki sposób pracownik uczestniczy w procesie produkcji, może być podzielona na:

• Przemysłowo-produkcyjne (pracownicy catering, pomocniczych i głównych produkcje; naukowo-badawczych i jednostek organizacyjnych; ochrony i tak dalej);
• непромышленную, który składa się z pracowników социнфраструктуры organizacji (mieszkalnictwa i usług komunalnych, przedszkola i ośrodki zdrowia, poradnie, ośrodki wypoczynkowe, które należą do danej firmy, przedsiębiorstwa).

Struktura personelu przedsiębiorstwa wyróżnia się również w zależności od poziomu jego kwalifikacji:

Bardziej:

Znormalizowaną mleko

Mleko, o dziwo, produkt sezonowy. Produkcja mleka zaczynają wzrastać z wiosny, osiągają szczyt w lecie i w zimie są znacznie niższe. Można obejść dziesiątki sklepów w poszukiwaniu "prawdziwego" lub "na żywo", lub, jak wyrażone są technolodzy, "surowe...

Gdy cyfry są smutnymi. Ujemna rentowność

Mimo, że żaden przedsiębiorca nie będzie chciał pracować na własny koszt, biznes jest bardzo spontaniczny, i w sytuacji, gdy spółki za dany okres nie tylko brak wzrósł kapitał, ale i nawet zmniejszał jego, nie są rzadkością. Negatywna zysku, zwaną ta...

Zarządzanie portfelem papierów wartościowych

Gra na rynku papierów wartościowych przypomina grę w kasynie. Dokładny wynik jest nieznany, i wszystko zależy od zupełnie nieprzewidywalnych czynników. Jednak wysoki poziom dochodów sprawia, że ludzie i zarządzających korporacjami przechowywać swoje ...

• Niewykwalifikowanych pracowników, którzy angażują się na brudnej roboty w przedsiębiorstwie.

• Wykwalifikowani pracownicy zazwyczaj mają odpowiedni poziom edukacji, który często nie jest potwierdzona odpowiednim doświadczeniem.

• Wysoko Wykwalifikowani pracownicy wykonują odpowiedzialne i skomplikowane. Muszą mieć co najmniej trzy lata stażu pracy, a także duże doświadczenie praktyczne w tej dziedzinie.

Pracownikom należy regularnie podnosić poziom swoich kwalifikacji za pomocą stażu lub podniesienia kwalifikacji.

Ale struktura personelu organizacji nie jest statyczna wykształceniem, ponieważ charakteryzuje się przyjęciem pracownika do pracy i jego выбытием.

Oprócz tego, możliwe jest:

• Внутрифирменное (внутрипроизводственное) ruch klatek, który określa się wieloma objawami. Chodzi o межцеховом przenoszenia, межпрофессиональной ruchomości, kwalifikowanych ruchu i transporcie pracownicy do innej kategorii.

• Zewnętrzne ruch jest określona przez szereg wskaźników (do negocjacji dane dotyczące przyjęcia do pracy i zwolnienia z pracy; współczynnik, który charakteryzuje płynność kadry).