Türlü iletişim ve özellikleri

İletişim bir süreçtir, bilgi alışverişi olan bir veya iki kişi arasındaki bir grup. Herhangi bir organizasyonun verimliliğini büyük ölçüde bağlıdır, ne kadar personel, bilgili ya da başka bir konuda. Önemli bir yere yönetiminde ideal bir noktada temsilci seçme görev ve yetkisi, bu da temel bir rol oynar, dostluk.

Düşünün bir tür iletişim. Yönetiminde kendi ayrılır iç ve dış. Birinci tip bağlanabilir iletişim, gerçekleşen, birimler arasındaki, bireysel işçi örgütü. Normalde böyle arkadaşlık olur iletişim koordinasyonu ile bir eylem içinde kuruluş.

Dış iletişim ortaya temasında örgütün dış çevre ile. Onlara bağlıyor: iletişim, tüketici, kamu ilişkileri, halkla ilişkiler.

Hiyerarşik organizasyon türlü iletişim ayrılabilir  yatay, dikey ve çapraz. Yatay, bunlar: bilgi paylaşımı, çalışanlar arasında. Veri iletişimi için önemli bir koordinasyon eylem yapan insanlar bir üretim süreci. Bu durumda işçiler, sık sık var, genel müdürü, müdürü. Yatay iletişim, yardım, optimal kaynak tahsisi, satış, mal vb. Onlar da ayarlamak için izin eşit bir iletişim tüm birimleri arasında bir seviye.

Dikey iletişim – bilgi paylaşımı arasındaki liderlik ve astları. Onlara bağlanabilir: tavsiye, emir, emir. Bu belgeler, yardımcı yönetici etkili iletişim bilgi çalışanları. Buna karşılık, alt sorumlu olmak, emrine alınan not veya taahhüt işi tamamlanmıştır. Dikey iletişim de dahil, iletişim, birimler arasında olan farklı düzeylerde bir hiyerarşi.

Daha:

Finansman kaynakları için iş

Sağlamak için Tek yol girişimci finansman olduğunu. Olacak olup, uygulanan belirli bir proje geliştirme ve olma, doğrudan bağlı olacak mı bulundu bu para. finansman Kaynakları ayrılır iki büyük grup: iç ve dış. İlk fark nakit girişlerini, alınan giri...

IP veya LLC: ne seçmek için

Sık Sık, задумав düzenlemek için kendi iş, işadamı kalkar, önünde zor bir seçim. Bir yandan, o şekil almaya bir şahıs ile diğer daha презентабельную formu organizasyon gibi bir LLC veya ŞİRKET. Bazı yeni gelenler için bu bir iş değil, çok net bir şek...

Katsayısı esneklik talebi

 arz ve Talep kapasitesine sahip, değişen koşullara uyum piyasa koşullarına, adli esneklik. Bugün hemen hemen hiçbiri bölüm ekonomi olmadan bu kavramları: teori, firma analizi, arz ve talep, ekonomik döngüleri, ekonomik beklentiler, MEO, vb Hass...

Diyagonal iletişim birleştirir göstergeler önceki iki türü vardır. Olur iletişim için üstleri ve astları arasındaki farklı bölümler.

İç türlü iletişim ayrılır kişilerarası ve örgütsel. İlk arasında gerçekleşen iki veya daha fazla kişi. Örgütsel ilişki ima bir iletişim grupları arasında. Ama bu tür iletişim de dahil, bilgi paylaşımı, tek bir kişi ile bir grup insan.

Vurgulamak ve aşağıdaki türde iletişim: gayri resmi ve resmi. Gayrı genellikle alakasız organizasyon hiyerarşisi, onlar kurdu kapsamında bir grup. Bu tür bir iletişim ile ortaya çıkan herhangi bir şirket. Rehber büyük bir kendileri için bir fayda kullanmaya benzer bir iletişim. Bir gayri resmi iletişim, bilgi aktarımı çok hızlı olur, daha sık şeklinde bir dedikodu. Bu nedenle yönetici, herhangi bir iyi, onun için bir haber koymak için tam olarak dedikodu. Yani bir bilgi gelene kadar astları hızlı, ama bazen değişiklikler ve eklemeler olarak fıbs personel.

Resmi iletişim gruplandırır çeşitli öğeleri organizasyon yapısı. Onlar yüklenir, resmi kurallara, yönetmeliklere, talimatlara talimatları. Veri belgeleri düzenleyen bir etkileşim üniteleri ve işçiler.

Türlü iletişim yönetiminde de görülebilir açısından ortamları. İnsanlar sözel iletişim (yazılı ve sözlü konuşma) ve sözsüz (jest, mimik, resim, vb).

Türleri, örgütsel iletişim, bölünebilir ihtiyaçlarına bağlı olarak, katılımcılar:

- ıletişim almak amacı ile herhangi bir bilgi;

- bilgi aktarımı için kimseye;

- iletişim, duygusal ihtiyaçlarını karşılamak için muhataplarına;

- yönlü uyum, herhangi bir eylem arasında bir kişi ya da bir grup.

İletişim işleyişinde önemli bir rol oynar organizasyon. Bilge lider, doğru kullanıldığında her türlü iletişim maksimum verimliliği artırmak.