Bu temsil, organizasyon yapısı, yönetim

Organizasyon yapısı, yönetim temsil eder ve özel bir kompozisyon bağımsız birimler ya da tek tek mesaj işlevi gerçekleştiren bir yönetim. Bu yapısı, en sık görüntülenen grafik olarak gösteren bir iletişim ve itaat yapısal birimleri. Başka bir deyişle, Organizasyon yapısı, yönetim – bu bütünü işlevsel ve özel birimlerin birbirine bağlı  sürecinde üretmek, gerekçe, uygulanması ve yönetsel karar verme.

Organizasyon yapısı, yönetim birçok işletmelerde inşa edilmiştir bu prensip, bir выработан daha yirminci yüzyılın başlarında. Temelinde formüle ilkeleri, bu çelik yapı aramak бюрократичной veya hiyerarşik bir yapı. En yaygın türleri, böyle bir yapının doğrusal bir yapı olduğunu söylüyor başkanlığında yapısal birim olmalıdır iyi bir lider. Başkanı – единоличник sahip olması gereken tüm yetki ve egzersiz tek el çalışanlarının gerçekleştirmek için tüm fonksiyonları kontrol. Bu nedenle, Doğrusal organizasyon yapısı, yönetim, her bir alt vardır ve sadece tek bir lider, kimin aracılığıyla gerçekleşecek tüm gerekli komutlar. Bu durumda liderlik kendisi tabi olduğunu aynı zamanda bir yöneticiye, değer yüksek seviyesi.

Var, doğrusal bir yapı, ve diğer her türlü yapıların, kendi yararları ve avantajları vardır. En önemli avantajları olarak kabul edilir:

- bu tür gider net bir uyum, karşılıklı ilişkilerin, doğrudan bir işlev içinde, hem de açık bir sistem birimlerinde, onlara uygun.

- tarafından net bir çalışma sistemi birimleri. Bu durumda kafa yapabiliyor tutmak kendi elinde tüm iş ve bütünlüğü tüm özellikleri oluşturan etkinlik birimi.

- önemli ölçüde, kullanıcının sorumluluğundadır.

- icra ve hızlı çalışma, fonksiyonel yönetim birimlerinin uyarıları akış birimleri.

En önemli dezavantajları şunlardır:

- böyle bir kuruluş ile doğrusal bir yapı tezahür operasyonel sorunlar, örneğin, personel devir.

- borsada çok büyük bir bağımlılık квалифицированности personel, kendi iş ve kişisel nitelikleri.

- çok sayıda seviyeleri arasında, çalışanların çalışma ve başkanı.

- küçük esneklik ve uyum için değiştirilmiş durumda.

Tek Tek işçiler ve birim kontrol cihazının özellikler uygular yönetimi faaliyetleri kurumsal. Bu durumda, tutum arasındaki gelir gibi ekonomik, sosyal ve örgütsel ve psikolojik. Böyle bir kavram, Organizasyon yapısı kurumsal yönetim diyor ki, burada tüm işçi ve çalışanların tabi bir yönetici. Herhangi bir fonksiyonel bağlantı var olacaktır çalışanlar ve birimler bağlıdır ve çeşitli organizasyon yapıları yönetmek.

şu anda orada 3 temel kontrol yapıları – hedef, doğrusal ve fonksiyonel. Fonksiyonel, Organizasyon yapısı, yönetim gibi doğrusal sahip personel başkanı ve ilgili birimleri. Doğrusal yapısı yönelik böyle bir iş yapılır bir çizgi üst ve alt. Ama doğrusal kılavuz olabilir kendi ile ilgili sorunları çözmek, ekonomik, tasarımı – teknolojik ve снабженческими görevleri.  bu durumda gerekli işlevsel bir rehberlik sağlar tutulması iş.