Бұл білдіреді, басқарудың ұйымдық құрылымы

басқарудың Ұйымдастырушылық құрылымы білдіреді арнайы құрамы дербес бөлімшелер немесе жекелеген лауазымдарының, олар функциясын орындайды басқару. Бұл құрылым жиі бейнеленген диаграмма түрінде көрсететін байланыс және бағынатын құрылымдық бірлік. Басқа сөзбен айтқанда, басқарудың ұйымдастырушылық құрылымы – бұл жиынтығы функционалдық және мамандандырылған бөлімшелерінің өзара байланысты  процесінде әзірлеу, негіздеу, іске асыру және басқару шешімдерін қабылдау.

басқарудың Ұйымдастырушылық құрылымы көптеген кәсіпорындар салынып, мұндай негізінде, ол жасалды жиырмасыншы ғасырдың басында. Негізінде тұжырымдалған принциптерін, аталған құрылымға атай бастады бюрократичной немесе иерархиялық құрылымы. Бірі ең көп тараған түрлерінің осындай құрылым болып табылады сызықтық құрылымы, ол", - дейді бастаған құрылымдық бөлімшелер болуы тиіс басшысы. Басшысы « единоличник болуы тиіс барлық өкілеттіктері, сондай-ақ жүзеге асыруға бірыңғай басшылығы өз қызметкерлеріне орындауға, барлық басқару функциялары. Осылайша, сызықтық ұйымдық басқару құрылымы әрбір бағынысты тек бір басшының арқылы өтіп, барлық қажетті команда. Бұл жағдайда өзі басшылық бағынуға сол басшысына, ол жоғары тұр, оның деңгейін.

У сызықтық құрылымын және барлық басқа типтегі құрылымдар бар өз артықшылықтары мен артықшылықтары. Ең негізгі болып саналады қарастырылады:

- бұл типі жүріп анық сақтау, өзара байланыстар, тікелей, ішіндегі функцияларын, сондай-ақ айқын жүйесі бөлімшелерінде, оларға сәйкес.

- қамтамасыз етіледі нақты жұмыс жүйесі бөлімшелері. Бұл жағдайда жетекші қабілетті өз қолыңда ұстап, барлық жұмысты жиынтығы барлық функцияларын құрайтын қызметі бөлімшелері.

- едәуір жауаптылығы.

- жүзеге асырылады жылдам жұмыс функционалдық атқарушы бөлімшелерінің нұсқаулар, жоғары тұрған бөлімшелері.

Ең елеулі кемшіліктері болып табылады:

- мұндай бөлімшесінде сызықтық құрылымы білінеді жедел мәселелер, мысалы, кадр тұрақсыздығы.

- байқалады өте үлкен тәуелділік біліктілікті персонал, олардың іскерлік және жеке қасиеттері.

- көп деңгейлерінің арасындағы қызметкерлерінің жұмысын және басшысы.

- кішкентай икемділік, сондай-ақ приспособляемость өзгерілген жағдай.

Жеке қызметкерлер мен бөлімше аппаратының басқару қызметтерін жүзеге асырады басқару қызметі кәсіпорын. Бұл жағдайда, қарым-қатынасы, олардың арасындағы қандай да экономикалық, әлеуметтік және ұйымдастыру, сондай-ақ психологиялық. Ұғым ұйымдастыру құрылымы кәсіпорынды басқару", - дейді бұл жерде барлық қызметкерлері мен қызметшілері бағынатын бір басшысына. Қандай функционалдық байланыс болады өмір сүре арасындағы қызметкерлерімен және бөлімшелерімен байланысты алуан ұйымдық құрылымдарын басқару.

қазіргі уақытта бар 3 негізгі басқару құрылымдарының « мақсатты, сызықтық және функционалдық. Функционалдық басқарудың ұйымдастырушылық құрылымы және сызықтық бар штаттық басшысының және тиісті бөлімшелері. Сызықтық құрылымы бағытталған мұндай жұмысты жүзеге асырылатын желісі бойынша ең жоғарғы және төменгі. Бірақ желілік басшылығы өз бетімен шешуге байланысты проблемалар экономикалық, конструкторлық « технологиялық және снабженческими міндеттері.  бұл жағдайда қажет функционалдық басшылықты қамтамасыз ететін, жұмыс жүргізу.