Корпоративне управління - система вищого рівня управління акціонерним товариством. В 1932 році в роботах Берлі А. і Мінза Р. вперше були розглянуті і знайдені відповіді на наступні питання:
У результаті з'явився новий шар професійних менеджерів і сталося розвиток фондового ринку.
Корпоративні системи - системи управління підприємством, які спрямовані на реалізацію конкретних функцій. По-перше, вони покликані регулювати взаємодії між менеджерами і власниками компаній. По-друге, завдяки системам управління здійснюється узгодження цілей усіх зацікавлених сторін. Це забезпечує ефективне функціонування організації.
В залежності від того, які напрями і цілі системи корпоративного управління, виділяють кілька базових моделей. Опишемо основні з них.
Американські корпоративні системи - системи управління, які характерні для США, Нової Зеландії, Канади, Австралії та Великобританії. Дана модель працює з урахуванням наступних законів:
Німецькі корпоративні системи - системи управління, які засновані більшою мірою на застосуванні внутрішніх методів. Дана модель є популярною в країнах Центральної Європи, Скандинавських країнах, менш поширена у Франції і Бельгії. В її рамках розвиток корпоративних систем управління, що здійснюється у формі методів самоконтролю.
Більше:
Витратний метод ціноутворення. Плюси і мінуси
сьогодні здаються стародавніми радянські часи формування ціни було досить простою справою, що вимагає від економістів лише знання основ математики. При відсутності конкуренції показник ціни не грала тієї ролі, яку він грає зараз. Якщо раніше до ціни ...
Системний підхід в менеджменті
Системний підхід в менеджменті являє собою спосіб мислення по відношенню до управління і організації. Його не можна плутати з набором різних принципів дії для управлінського апарату. Вперше застосування цього інструменту управління відзначено в кінці...
підприємницька діяльність. її сутність та основні функції
Підприємницька діяльність громадянина – це здійснювана на свій страх і ризик самостійна діяльність, метою якої є систематичне отримання прибутку за рахунок продажу робіт, товарів, послуг, використання майна. При цьому громадянин, який здійснює ...
Дана модель працює з урахуванням наступних законів:
Корпоративні системи управління підприємством, які спираються на німецьку модель, сприяють тому, що сама компанія здатна контролювати результати і конкурентоспроможність.
Виділені моделі є двома протилежними системами. Між ними в даний час є велика кількість національних варіантів, які поклали в якості фундаменту переважне домінування тієї чи іншої системи.
Дана система була сформована у післявоєнні роки на базі фінансово-промислових груп. Принципи, на які вона спирається, наступні:
Враховуючи виділені особливості її функціонування, проблеми контролю менеджерів приділяється небагато уваги.
Сімейні корпоративні системи - системи управління, у яких менеджмент здійснюється члени однієї сім'ї. Ця модель поширена у всіх країнах.
Сімейна модель відрізняється від інших наявністю структури піраміди. Акціонери також нерідко залучаються. Але це робиться для того, щоб отримати додатковий капітал. Якщо, звичайно, у цьому є необхідність. Акціонери, як правило, не отримують більшості голосів. Незважаючи на те, що сім'я сполучає свій капітал з іншими і поділяє ризики з ними, контроль повністю належить їй. Основні інструменти, які допомагають домогтися цього, наступні:
Дана система в нашій країні тільки формується і не дотримується жодної з форм, виділених вище. Базовим принципом є те, що у вітчизняній системі не знаходить визнання принцип розподілу прав власності і контролю. Розвиток бізнесу в подальшому буде направлено на інші моделі корпоративного управління.
Отже, вибір базової моделі буде залежати від наступних особливостей:
В цілях підвищення ефективності планування і управління менеджерам компанії рекомендується розробити і впровадити КСУП. Дана система являє собою комплекс, до якого входять методичні, організаційні, програмні, технічні та інформаційні засоби.
Для її створення необхідна наявність наступних компонентів:
КСУП дозволитькерівникам:
Article in other languages:
DE: https://tostpost.com/de/business/39177-enterprise-system---management-system-basismodelle.html
Alin Trodden - автор статті, редактор
"Привіт, Я Алін Тродден. Я пишу тексти, читаю книги і шукаю враження. І я непогано вмію розповідати вам про це. Я завжди радий брати участь у цікавих проектах."
Новини
Сепаратори для молока: огляд, види, особливості використання, відгуки
Сепаратором називається спеціальний пристрій, призначений для відділення вершків. Існує кілька різновидів подібних приладів, що відрізняються по конструкції, способу застосування, видами використаних для виготовлення матеріалів.Як...
Некомерційна організація: реєстрація. Покрокова інструкція, документи
Для багатьох громадян стає все більш актуальною інформація про те, як виглядає реєстрація некомерційної організації. Інструкція, за допомогою якої можна відкрити будь-НКО, досить проста, але при цьому зв'язана з деякими важливими ...
Інтернет-магазин "Технопоинт": відгуки покупців, опис, асортимент і послуги
акРынок електроніки на сьогоднішній день просто переповнений великою кількістю компаній, що реалізують ті чи інші товари. Що цікаво - конкуренція тут існує не тільки між магазинами і брендами, але і між онлайн-шопами і реальними с...
Пневмоколісний кран: марки, пристрій, технічні характеристики
Вантажопідйомна техніка – особливий вид спеціалізованого обладнання, без якого надто складно уявити високоефективне проведення запланиованых робіт на будівельному майданчику, у виробничому цеху, а в деяких випадках і проведе...
Авіаносець "Ляонін". Флагман флоту КНР
Китай придбав у України в 1998 році недобудований авіаносець колишнього радянського військово-морського флоту «Варяг» і в 2002, нарешті, отримав його. Після істотного переобладнання на верфі в місті Далянь на півночі К...
Військовий потенціал Росії спочатку сприймається як досить вражаючий. При цьому далеко не кожен громадянин РФ може чітко уявити структуру оборонної сфери своєї країни. До того ж ця інформація була доступна не завжди. Тому є всі пр...
Примітка (0)
Ця стаття не має коментарів, будьте першим!