Корпоративні системи - системи управління підприємством. Базові моделі

Дата:

2020-05-07 12:00:06

Перегляди:

355

Рейтинг:

1Дизлайк 0Любити

Поділитися:

Table of contents:

Корпоративне управління - система вищого рівня управління акціонерним товариством. В 1932 році в роботах Берлі А. і Мінза Р. вперше були розглянуті і знайдені відповіді на наступні питання:

  • Як відокремити власність від управління?
  • Як відокремити контроль від власності?

У результаті з'явився новий шар професійних менеджерів і сталося розвиток фондового ринку.

Корпоративні системи - системи управління підприємством, які спрямовані на реалізацію конкретних функцій. По-перше, вони покликані регулювати взаємодії між менеджерами і власниками компаній. По-друге, завдяки системам управління здійснюється узгодження цілей усіх зацікавлених сторін. Це забезпечує ефективне функціонування організації.

корпоративна система управління проектами

В залежності від того, які напрями і цілі системи корпоративного управління, виділяють кілька базових моделей. Опишемо основні з них.

Американська модель

Американські корпоративні системи - системи управління, які характерні для США, Нової Зеландії, Канади, Австралії та Великобританії. Дана модель працює з урахуванням наступних законів:

  • застосовуються ринкові механізми корпоративного контролю або зовнішній контроль над менеджментом компанії;
  • інтереси акціонерів підтримуються значною кількістю дрібних інвесторів, які відокремлені один від одного;
  • збільшується роль фондового ринку.

Німецька модель

Німецькі корпоративні системи - системи управління, які засновані більшою мірою на застосуванні внутрішніх методів. Дана модель є популярною в країнах Центральної Європи, Скандинавських країнах, менш поширена у Франції і Бельгії. В її рамках розвиток корпоративних систем управління, що здійснюється у формі методів самоконтролю.

Більше:

Витратний метод ціноутворення. Плюси і мінуси

Витратний метод ціноутворення. Плюси і мінуси

сьогодні здаються стародавніми радянські часи формування ціни було досить простою справою, що вимагає від економістів лише знання основ математики. При відсутності конкуренції показник ціни не грала тієї ролі, яку він грає зараз. Якщо раніше до ціни ...

Системний підхід в менеджменті

Системний підхід в менеджменті

Системний підхід в менеджменті являє собою спосіб мислення по відношенню до управління і організації. Його не можна плутати з набором різних принципів дії для управлінського апарату. Вперше застосування цього інструменту управління відзначено в кінці...

підприємницька діяльність. її сутність та основні функції

підприємницька діяльність. її сутність та основні функції

Підприємницька діяльність громадянина – це здійснювана на свій страх і ризик самостійна діяльність, метою якої є систематичне отримання прибутку за рахунок продажу робіт, товарів, послуг, використання майна. При цьому громадянин, який здійснює ...

Дана модель працює з урахуванням наступних законів:

  • основним є принцип соціальної взаємодії, коли будь-яка зацікавлена сторона (менеджери, аукціонери, банки, громадські організації) має можливість приймати спільне рішення;
  • слабка орієнтація на акціонерну вартість у менеджменті та фондові ринки.

корпоративні системи управління

Корпоративні системи управління підприємством, які спираються на німецьку модель, сприяють тому, що сама компанія здатна контролювати результати і конкурентоспроможність.

Виділені моделі є двома протилежними системами. Між ними в даний час є велика кількість національних варіантів, які поклали в якості фундаменту переважне домінування тієї чи іншої системи.

Японська модель

Дана система була сформована у післявоєнні роки на базі фінансово-промислових груп. Принципи, на які вона спирається, наступні:

  • модель повністю закрита;
  • спирається на повний банківський контроль.

корпоративні системи управління підприємством

Враховуючи виділені особливості її функціонування, проблеми контролю менеджерів приділяється небагато уваги.

Сімейна модель

Сімейні корпоративні системи - системи управління, у яких менеджмент здійснюється члени однієї сім'ї. Ця модель поширена у всіх країнах.

цілі системи корпоративного управління

Сімейна модель відрізняється від інших наявністю структури піраміди. Акціонери також нерідко залучаються. Але це робиться для того, щоб отримати додатковий капітал. Якщо, звичайно, у цьому є необхідність. Акціонери, як правило, не отримують більшості голосів. Незважаючи на те, що сім'я сполучає свій капітал з іншими і поділяє ризики з ними, контроль повністю належить їй. Основні інструменти, які допомагають домогтися цього, наступні:

  • наявність пірамідальної будови групи;
  • перехресне володіння акціями;
  • застосування подвійного класу акцій.

Модель корпоративного управління в Росії

Дана система в нашій країні тільки формується і не дотримується жодної з форм, виділених вище. Базовим принципом є те, що у вітчизняній системі не знаходить визнання принцип розподілу прав власності і контролю. Розвиток бізнесу в подальшому буде направлено на інші моделі корпоративного управління.

розвиток корпоративних систем управління

Отже, вибір базової моделі буде залежати від наступних особливостей:

  • національних особливостей конкретної країни та її економіки;
  • завдань, які стоять перед радою директорів;
  • базового механізму захисту прав акціонерів.

Корпоративна система управління проектами

В цілях підвищення ефективності планування і управління менеджерам компанії рекомендується розробити і впровадити КСУП. Дана система являє собою комплекс, до якого входять методичні, організаційні, програмні, технічні та інформаційні засоби.

Для її створення необхідна наявність наступних компонентів:

  • нормативно-регламентне і методологічне забезпечення (стандарт);
  • технічне та інформаційне забезпечення;
  • організаційне та кадрове забезпечення.

КСУП дозволитькерівникам:

  • створювати оптимальний портфель проектів, орієнтованих на стратегічні завдання організації;
  • здійснювати аналіз реалізації портфеля проектів, коригуючи наявні відхилення;
  • отримувати об'єктивну картину виконання проектів;
  • контролювати процес досягнення стратегії, координуючи застосування ресурсів компанії, терміни, бюджети і загальна протягом проекту;
  • проводити регулярний аудит діяльності компанії і надавати своєчасно коригувальні дії.


Article in other languages:

AR: https://tostpost.com/ar/business/22187-enterprise-system---enterprise-management-system-the-basic-model.html

BE: https://tostpost.com/be/b-znes/39666-karparaty-nyya-s-stemy---s-stemy-k-ravannya-pradpryemstvam-bazavyya-ma.html

DE: https://tostpost.com/de/business/39177-enterprise-system---management-system-basismodelle.html

En: https://tostpost.com/business/33397-enterprise-system---enterprise-management-system-the-basic-model.html

ES: https://tostpost.com/es/centro-de/38957-sistemas-de-la-empresa---sistemas-de-gesti-n-de-la-empresa-modelos-b-s.html

HI: https://tostpost.com/hi/business/23814-enterprise-system---enterprise-management-system-the-basic-model.html

JA: https://tostpost.com/ja/business/21771-enterprise-system---enterprise-management-system-the-basic-model.html

KK: https://tostpost.com/kk/biznes/40069-korporativt-k-zh-yes-n-k-s-poryndy-bas-aru-zh-yes-neg-zg-model-der.html

PL: https://tostpost.com/pl/biznes/41862-korporacyjne-systemy-zarz-dzania-przedsi-biorstwem-podstawowe-modele.html

PT: https://tostpost.com/pt/neg-cios/41487-sistemas-corporativos---sistema-de-gest-o-empresarial-os-modelos-de-ba.html

TR: https://tostpost.com/tr/business/36600-kurumsal-sistemleri---kurumsal-y-netim-sistemi-temel-modeller.html

ZH: https://tostpost.com/zh/business/36119-enterprise-system---enterprise-management-system-the-basic-model.html






Alin Trodden - автор статті, редактор
"Привіт, Я Алін Тродден. Я пишу тексти, читаю книги і шукаю враження. І я непогано вмію розповідати вам про це. Я завжди радий брати участь у цікавих проектах."

Примітка (0)

Ця стаття не має коментарів, будьте першим!

Додати коментар

Новини

Сепаратори для молока: огляд, види, особливості використання, відгуки

Сепаратори для молока: огляд, види, особливості використання, відгуки

Сепаратором називається спеціальний пристрій, призначений для відділення вершків. Існує кілька різновидів подібних приладів, що відрізняються по конструкції, способу застосування, видами використаних для виготовлення матеріалів.Як...

Некомерційна організація: реєстрація. Покрокова інструкція, документи

Некомерційна організація: реєстрація. Покрокова інструкція, документи

Для багатьох громадян стає все більш актуальною інформація про те, як виглядає реєстрація некомерційної організації. Інструкція, за допомогою якої можна відкрити будь-НКО, досить проста, але при цьому зв'язана з деякими важливими ...

Інтернет-магазин

Інтернет-магазин "Технопоинт": відгуки покупців, опис, асортимент і послуги

акРынок електроніки на сьогоднішній день просто переповнений великою кількістю компаній, що реалізують ті чи інші товари. Що цікаво - конкуренція тут існує не тільки між магазинами і брендами, але і між онлайн-шопами і реальними с...

Пневмоколісний кран: марки, пристрій, технічні характеристики

Пневмоколісний кран: марки, пристрій, технічні характеристики

Вантажопідйомна техніка – особливий вид спеціалізованого обладнання, без якого надто складно уявити високоефективне проведення запланиованых робіт на будівельному майданчику, у виробничому цеху, а в деяких випадках і проведе...

Авіаносець

Авіаносець "Ляонін". Флагман флоту КНР

Китай придбав у України в 1998 році недобудований авіаносець колишнього радянського військово-морського флоту «Варяг» і в 2002, нарешті, отримав його. Після істотного переобладнання на верфі в місті Далянь на півночі К...

Військово-промисловий комплекс Росії: галузі, підприємства, проблеми. Структура і розвиток військово-промислового комплексу в Росії

Військово-промисловий комплекс Росії: галузі, підприємства, проблеми. Структура і розвиток військово-промислового комплексу в Росії

Військовий потенціал Росії спочатку сприймається як досить вражаючий. При цьому далеко не кожен громадянин РФ може чітко уявити структуру оборонної сфери своєї країни. До того ж ця інформація була доступна не завжди. Тому є всі пр...