المنظمة من أجور العمل

منظمة الأجر من أي مؤسسة يتكون من ثلاثة مكونات ارتباطا وثيقا مع بعضها البعض. صلته تنظيم العمل ، ونظام التعرفة ، وأشكال مختلفة من أجور الموظفين العاملين في إنتاج المنتجات.

أجور العمال هو التحفيز الذي يسمح لزيادة موظفي مصلحة في أقصى قدر من الكفاءة العملية. يستحق الأجر من العمل مساهمة الفريق يسمح لك لزيادة الإمكانات الإبداعية لكل موظف والتأثير على تسريع التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المجتمع.

الأجور والمرتبات يساهم في إنشاء قيمة معقولة التكاليف. هذه القيم هي المستخدمة في تحليل النتائج. القواعد السارية هي الأساس. فهي تستخدم المكافآت و الحوافز النقدية إلى الموظف. هذه القيم تأخذ في الاعتبار مساهمة كل عضو من أعضاء الفريق في مجمل نتائج العمل. سليمة اقتصاديا تنظيم والأجر من العمل ويشجع على إنشاء أجرا عادلا مقابل مساهمة كل موظف في إنتاج المنتجات النهائية.

أكثر دقة عرض من نوعية وكمية إشراك الموظفين في عملية الإنتاج المطبقة في ترتيب معين من الرواتب. يتم استخدامه لمختلف الفئات من العمال وفقا تطوير نظم أشكال المكافأة.

تنظيم الأجر في المؤسسة في ظروف السوق تخضع مراعاة بعض المبادئ الأساسية:

- الاعتماد على الراتب من نوعية وكمية استثمرت المشاركة في العمل ، شريطة أن الأموال يتم التعويض عن الوقت عملت يجب أن يكون حصل من قبل الشركة.

المزيد

التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة

التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...

هيكل الموظفين في المؤسسة

الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...

- تحفيز الأفراد العاملين في شكل الحافز المادي;

- زيادة في مستوى أجور موظفيها في نمو الإنتاجية;

- زيادة وضوح المكافآت اعتمادا على قيمة مستمدة من قبل مؤسسة الدخل;

- تحسين نهج تقييم العمل وإدارة المتخصصين ، التي ينبغي أن تكون في نسبة مباشرة إلى المبادرات ، والمواعيد النهائية من المهام ، وكذلك فعالية القرارات المتخذة;

- التوازن الأمثل بين مستويات أجور العمال و الموظفين و إدارة المؤسسة.

- توافر فهم مواد البناء التعويض عن وقت العمل.

المنظمة من أجور العمل في وجود علاقات السوق لديها امكانات كبيرة مظاهر الاستقلال الاقتصادي عن أي مؤسسة. الشركات مع مختلف أشكال الملكية ، الحق في إدخال نظام التعريفة الجمركية ، والتي تم تطويرها بشكل مستقل. والقيد الوحيد هو الحد الأدنى للأجور المحددة على مستوى الدولة. تعريفة أجور أي شركة يجب أن لا تتجاوز هذه القيمة.

تنظيم الأجور كيان تجاري يجب أن:

- تحديد نظم وأشكال الأجر عن الوقت عملت;

- تشمل رسوم إضافية على الجمع بين المناصب (المهن) ، وعلى امتداد المناطق المخدومة;

- لكل فئة من العمال لتوفير بدلات;

- تعيين المديرين والموظفين المتخصصين المرتبات ؛

- لتحديد اتجاه الموجهة اجتماعيا المدفوعات استخدام صندوق الأجور;

- لتطوير وإنتاج الموافقة على الأحكام المتعلقة استحقاق مكافآت الموظفين.

تنظيم دفع العمل هو من أهمية قصوى لزيادة كفاءة الشركة. وينبغي توجيه العمل الجماعي على العملية النهائية الأداء والحفاظ على الموارد وتحقيق أقصى قدر من جودة المنتجات.