A organização de pagamento

A Organização de pagamento de qualquer empresa é composta por três componentes estão intimamente relacionados entre si. A eles pertence a um racionamento de trabalho, o sistema tarifário, bem como as diferentes formas de remuneração de pessoal ocupado produção de produtos.

O Salário para os trabalhadores é o fator estimulante, para melhorar a motivação dos colaboradores no desempenho de processo. Remuneração do trabalho contribuição do coletivo permite aumentar o potencial criativo de cada empregado e afeta o ritmo acelerado de desenvolvimento sócio-económico da sociedade.

O Racionamento de salários propício para o estabelecimento de quantidades informadas dos seus custos. Esses valores usam para analisar os resultados do trabalho. Aplicadas normais são os principais indicadores. Eles são utilizados com o objetivo de remuneração e de dinheiro, a promoção do trabalhador. Esses valores levam em conta a contribuição de cada membro da coletividade em geral, os resultados do trabalho. Economicamente, justifica-se a organização de racionamento e o pagamento de trabalho contribui para estabelecer a justa recompensa pela contribuição de cada empregado no lançamento de produtos acabados.

Mais registros precisos da quantidade e da qualidade da participação pessoal no processo de produção se aplica quando uma determinada ordem de competência da folha de pagamento. Ele é usado para uma variedade de categorias e grupos de funcionários de acordo com o desenvolvido sistemas e formas de pagamento.

A Organização de remuneração na empresa em condições de mercado é feita com a condição de cumprimento de uma série de princípios-chave:

- a dependência do salário da qualidade e da quantidade de trabalho sub-participar, com a condição de que o dinheiro, que são a remuneração por horas trabalhadas, tem de ser conquistada empresarial;

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- estimular os trabalhadores individuais, na forma de material de promoção;

- o aumento do nível de remuneração da equipe ao crescimento da produtividade;

- a importância crescente pagamentos de bônus, independente do valor recebido empresarial de renda;

- melhoria de abordagem para a avaliação do trabalho de orientação e profissionais, que deve estar na reta dependendo de suas iniciativas, o tempo de execução de tarefas, bem como a eficácia das decisões;

- a realização de melhor correlação entre os níveis de remuneração e os trabalhadores, bem como a administração de empresas;

- disponibilidade de compreensão da construção de material de remuneração por horas trabalhadas.

A Organização de remuneração, quando houver, as relações de mercado tem grandes oportunidades de manifestações de autonomia econômica para qualquer empresa. A empresa, com diferentes formas de propriedade, o direito de introduzir a tarifa do sistema, que desenvolveram de forma independente. A única limitação é o salário mínimo, fixado em nível estadual. Coletivo remuneração de qualquer empresa não deve exceder esse valor.

A Organização de pagamento de uma entidade empresarial deve:

- definir o sistema e a forma de remuneração por horas trabalhadas;

- incluir o custo adicional para a combinação de trabalho (ocupações), mas também pela extensão aceitos zonas;

- para uma dada categoria de trabalhadores cobrir os custos indiretos;

- instalar os líderes, funcionários e profissionais os salários;

- determinar a direção socialmente orientadas de pagamento e a área de utilização do fundo de pagamento de salários;

- desenvolver e produzir a aprovação de disposições relacionadas com provisões de prêmios para os funcionários.

A Organização de remuneração é de extrema importância para melhorar o funcionamento da empresa. Ela deve orientar o trabalho coletivo sobre os indicadores de processo, a conservação de recursos e o máximo de aumento de qualidade do produto.