فعالية إدارة شؤون الموظفين.

تطوير الشركة أو المؤسسة يعتمد ليس فقط من التجاري قدرات الزعيم ولكن أيضا من بناء نظام إدارة المرؤوسين في العمل معه. كل قائد يجب أولا أن تحدد لنفسها مهام إدارة شؤون الموظفين ، والتي سوف تساعد على زيادة ليس فقط كفاءة إدارة شؤون الموظفين ، ولكن أيضا أداء الأهداف العامة لكل موظف على حدة.

النظر في أساليب وطرق الإدارة السليمة للموارد البشرية ، مما يسمح لبناء المبنى الرئيسي نظم تحسين كفاءة إدارة شؤون الموظفين و عمل في شركة و فريق أكثر راحة وإنتاجا:

• التركيز على أهم دعم أهداف المؤسسة.
• متوافقة مع ثقافة المنظمة.
• وجود دوافع الماجستير المتخصصة – المهنيين.
• الحفاظ على مناخ مريح في بيئة جماعية.
• مشاركة ودعم من مجلس إدارة جهاز من أي موظف.

كل هذه الشروط تحديد كفاءة إدارة شؤون الموظفين ، سوف تساعد على تقييم صحيح و توزيع إمكانات الموظفين في أي قسم من أقسام الشركة. وتجدر الإشارة إلى أنه دون استمرار منع نظام إدارة استخدام الموارد البشرية هي فعالة جدا, بحيث يمكنك استخدام عدد من التقنيات و الأساليب:

• نشر مراجعات وتقييم شكلت بالفعل نظام إدارة الامتثال الحالية مع هذه الأهداف و احتياجات المنظمة. في معظم الأحيان مثل هذه المراجعات هي نتيجة تغيير الاستراتيجية الأساسية للشركة.
• عقد اجتماعات قصيرة لمناقشة الأهداف الرئيسية للشركة و التقدم في انعكاس نوعية الموظفين.
• ضمان الاهتمام المستمر من الوالدين جهاز التوجيه تطوير ومراجعة وصياغة النظام الحالي تهدف إلى كفاءة إدارة شؤون الموظفين.
• لجعل التقييم المستمر الإدارات على أساس النتائج النهائية من العمل المنجز (درجة تحقيق أهداف المنظمة). هذا ويمكن أن تشمل المكافأة المالية.

ولكن الأكثر شعبية الدافع الموظف مسيرته وتطوره. ولذلك, آخر, وربما أقوى, طريقة فعالية الإدارة هو إدارة الأعمال المهني للموظفين. هذا الأسلوب هو القدر أن العديد من أرباب العمل يفضلون توظيف المهنيين ذوي المؤهلات وتثقيف موظفيها ، تعليمهم وتحسين المهارات. ونتيجة لهذا التطوير المهني الشركة يحصل على السلطة المختصة لديها بالفعل تم تكييفها ليس فقط على السياسات الداخلية للشركة ، ولكن مألوفة مع أهدافه الرئيسية والاستراتيجيات.

المزيد

التنسيق بوصفها وظيفة الإدارة في إدارة

التقليدية مفهوم إدارة يشير إلى أنه يمثل عملية التخطيط و اتخاذ مختلف القرارات التنفيذية ورصد تنفيذها. ومع ذلك ، هناك جانب آخر من الإدارة ، فإنه ليس من النادر بمثابة منسق لضمان الموافقة - التنسيق الإداري وظيفة. هذه المهام الشركة إنشاء شعبة منفصلة ، أو ...

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا

مصانع المنتجات المعدنية من روسيا هي الركائز التي ، في الواقع ، هو "يستحق" الازدهار الاقتصادي في معظم المناطق ، و الدولة بأكملها. تنتج صناعة المنتجات النهائية ، تتطلب نوعا ما معقدة وشاقة عملية التصنيع. تقريبا كل الشركات المعدنية من روسيا تميل له الإقل...

هيكل الموظفين في المؤسسة

الموظفين في الشركة مجموعة من الموظفين الذين الأمثل التدريب والخبرة في حل المشاكل العملية لتحقيق أهداف المنظمة. يجب على الموظفين العمل على أساس دائم. الحفاظ على السجلات وجدولة الموظفين ، قمنا بتطوير العديد من التصنيفات. فهي تقوم على الخصائص الأساسية. ...

عملية التخطيط للنمو الوظيفي للموظف تتم على عدة مراحل:

• شهادة ضابط عند التقدم للحصول على وظيفة سوف تساعد على تحديد إمكانات التنمية الفرصة على السلم الوظيفي في الشركة.
• التحضير المهنية الفردية خطة الموظف الذي أظهر نفسه. هذه الخطة هو تحديد تلك الوظائف التي يكون الموظف قد يستغرق عند تطوير العمل الوظيفي. يمكن أن تكون المهني الرأسي والأفقي (الانتقال إلى مناصب في الإدارات الأخرى).
• التقييم المستمر من معارف وقدرات الموظف خلال الفترة الماضية من الزمن. أيضا, هذه المرحلة يمكن أن تؤدي إلى التعرف يعمل في إطار الميزانية التكميلية إلى اكتساب معارف ومهارات جديدة ، وكذلك تشكيل الركيزة الأساسية بالفعل استكشاف البيانات.