Еўрапейская мадэль менеджменту вытокі развіцця

Не сакрэт, што ў залежнасці ад менталітэту народа, які пражывае ў пэўнай краіне складваюцца свае традыцыі і асновы. Гэтыя ж прынцыпы ставяцца і да менеджменце. Але ва ўмовах цесных перапляценняў эканамічных сувязяў паміж краінамі не рэдка разглядаюць не асобна ўзятую краіну, а некалькі краін аб'яднаных паміж сабой нейкімі эканамічнымі дамовамі і абавязацельствамі або якія знаходзяцца ў цесным узаемадзеянні адзін з адным.

Адным з яркіх такіх  прыкладаў з'яўляецца еўрапейская мадэль менеджменту. Разгледзім асновы зараджэння такой мадэлі і яе вытокі.

Варта адразу заўважыць, што сур'ёзны штуршок да развіцця такога паняцця як еўрапейская мадэль менеджменту далі ангельцы. Менавіта яны аказалі прыкметны ўплыў на фарміраванне мадэлі. Сярод заснавальнікаў якія спачатку сфармавалі сваю мадэль  -ангельская мадэль менеджменту можна вылучыць Л. Урвика, і Р. Фэлка. Менавіта яны займаліся пытаннямі прынцыпаў кіравання.
Актыўнае развіццё еўрапейская мадэль менеджменту атрымала ў 40-х гадах мінулага стагоддзя. Менавіта ў гэты час даводзілася прымаць важныя рашэнні, накіраваныя на рэалізацыю ваенных і стратэгічных задач.

У пасляваенныя гады асноўныя даследчыкі ў менеджменце перамясцілі цэнтр даследаванняў у ЗША. Аднак гэта зусім на азначала, што заходнееўрапейская мадэль менеджменту перастала існаваць і ператварылася ў амерыканскую. Бо акрамя Англіі і ў іншых краінах праводзіліся даследаванні на гэтую тэму. Так ва Францыі дадзенымі пытаннямі кіравання займаліся вядомыя ўсім браты Андрэ і Эдуард Мішлен, Анры Луі Ле Шателье, Шарль Фремен-віль.

 У Германіі пытаннямі менеджменту актыўна займаліся такія вядомыя асобы, як сацыёлаг Макс Вэбер. Менавіта яго распрацоўкі дапамаглі вывесці ў заходнееўрапейскай мадэлі менеджменту такія паняцці як «ідэальны тып» ў адміністрацыйнай арганізацыі, яшчэ названы навукоўцам як «бюракратыя». Гэтак жа несумненна важкі ўклад у развіццё менеджменту ў Еўропе ўнеслі працы Караля Адамецкого.

Больш:

Віды дзелавога зносін

 Дзелавое зносіны ўяўляе сабой тып зносін, мэтай якога з'яўляецца ўзаемаабмен інфармацыяй паміж існуючымі або патэнцыяльнымі партнёрамі. Падчас дзелавога зносін вырашаюцца важныя пытанні, ставяцца і дасягаюцца мэты, набываюцца асобасныя і дзелав...

Ўнутраная норма рэнтабельнасці - найважнейшы паказчык эфектыўнасці інвестыцый.

Прыняцце любога рашэння ў дачыненні да інвестыцый абавязкова спалучана з ацэнкай эфектыўнасці. Гэта зразумела, так як неабходна вызначыць тыя крытэры, якія дазволяць выбраць самыя прыбытковыя праекты. Часцей за ўсё інвестарамі выкарыстоўваецца сістэм...

Сістэмны падыход у менеджменце

Сістэмны падыход у менеджменце ўяўляе сабой спосаб мыслення па адносінах да кіравання і арганізацыі. Яго нельга блытаць з наборам розных прынцыпаў дзеяння для кіраўніцкага апарату. Упершыню прымяненне гэтага інструмента кіравання адзначана ў канцы 50...

Еўрапейская мадэль менеджменту адрознівалася ад аналагічных мадэляў, распрацаваных у ЗША і Японіі больш жорсткім падыходам да пытаннях кіравання персаналам. Акрамя гэтага ў многіх краінах Еўропы, такіх як: Вялікабрытанія, Нарвегія, Швецыя, Галандыя актыўна развіваліся прынцыпы кіравання, якія дазвалялі нават работніку прымаць у гэтым непасрэдны ўдзел. Акрамя гэтага еўрапейская мадэль менеджменту актыўна развівалася ў кірунку вывучэння паводзін людзей пры ўздзеянні на іх калектыўнага або групавога паводзінаў. Такім чынам, дадзеная мадэль яшчэ са сваіх вытокаў прадугледжвала статус «сацыяльнага чалавека».

Апісваючы еўрапейскі менеджмент нельга не згадаць аб такім чалавеку, як канцлер германіі Людвіг Эрхард. Да гэтага ён працаваў міністрам эканомікі, навукоўцам і палітыкам. І менавіта пад яго кіраваннем Германія ў пасляваенныя гады дамаглася эканамічнага ўздыму названого многімі – цудам. Канцэпцыя Эрхарда вядомая як «Сацыяльнае рынкавае гаспадарка» складаецца з двух палажэнняў:

1. Узмацненне рэгулявання працэсаў з боку дзяржавы ва ўсіх сферах і галінах гаспадарання.
2. Скасаванне дырэктыўнага планавання і пераход на індыкатыўнае планаванне. Яно прадугледжвае распрацоўку планаў і паказчыкаў, дасягненне якіх з'яўляецца пажаданым і прыярытэтным.

Асобнай увагі заслугоўвае і шведская мадэль менеджменту распрацаванага адным з лаўрэатаў Нобелеўскай прэміі Мюрдалем. Дадзеная мадэль ўлічвае асаблівасці, якія склаліся ў грамадстве Швецыі, якая ўяўляе з сябе краіну з высокімі гарантыямі матэрыяльнага і сацыяльнага забеспячэння насельніцтва.
Такім чынам, можна сказаць, што заходнееўрапейская мадэль менеджменту не сфармавалася ў асобна ўзятай краіне, яна прайшла працяглы тэрмін эвалюцыі ў кожным з еўрапейскіх дзяржаў, і толькі лепшыя прынцыпы потым трансфармаваліся ў агульнаеўрапейскія якія, аднак, за кошт сваёй гнуткасці дазваляюць ўлічваць спецыфіку кожнай дзяржавы ў асобнасці. Менавіта на такіх асновах менеджменту і існуе сучасны Еўрапейскі саюз.