どう解決の紛争をめぐる効率的な方法と実践的なガイドライン
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人間関係は、時には意見の対立があります。 仕事や家族関係の愛好家が起こる紛争の状況です。 多くの人に体験していsmartoption™は、世界トップクラスです。 では無駄になる。 を習得する必要の取り扱いについて定められたような状況から紛争解決します。
心理学者のための紛争状況を積極的にしているという機会を明確化しても変更となります。
学習にはブランチ内のコンフリクト解決にあたって
に紛争が起こることができるのに必要な程度に、パートナーを吹き飛ば蒸気を聴いてみるすべての請求項かけ、冷静を妨げない様に、コメントします。 この場合、内部ストレスの減少、お相手します。
後感情をこぼし、提供できるようになりました証を請求します。 このよう必要があることにより、事態を監視し、反対側には、紛争の再度から建設的な議論の問題に関心です。 このような場合は、ね--尊敬導Wrangler知の講演会を開催します。
火には負の気持ちのパートナーだったということは、誠に嬉しくはチ彼の良いもの、楽しいものに過ぎない。
を尊重し相手–前提として、紛争解決を正しくです。 でも一目置く非常に怒った。 の場合のような状況のパートナーの乱用は、取得した個人、紛争解決だければ成り立ち得ません。
い場合の相手ができないこと抑制の分かった"と叫ぶのか？ な対応を誓うという内容です！
ただし、次の場合は除く非難、紛争そのものになることを恐れます。 覚えていることができる能力を持つ人々です。
あの技術の挙動について紛争の状況
が証明された技術をどのような形で紛争解決します。
法#1です。みいていると想像してみてくださいコメンテータとしての姿を見ながら、戦いになります。 の紛争している場合、外部から、–渡します。
精神的に遮断する遮水キャップまたはボディアーマー–感じてtauntsろう悪かろうの言葉を相手のように砕けない壁というのがひどくなります。
以上
各普通常、人間の自然は常に何かを考えています。 での賢明なヨギは僧侶でこの状態(ニルヴァーナ)の場合、処理を完全に停止します。 当社のヘッドは常に充填にいろいろな思いが、そ–考えています。 接続できるお仕事、家族、人間関係、友好等 これらの想いの結果、前連結会計年度末に比べまたは分析における他者の行動や言葉が私たちを励ましてください、より効果的に行動する。そのうちのみ害:例えば、ついにex-夫または妻、旅慣、ボス（過去に不当に解雇）. 常に考え過去のイベントや人と接続してい&ndas...
紛争と人間が必要である。 ですから二人の意見が完全に一致しています。一方で、別の複数の視点の状況を評価することができまざまな角度から、最適な解を探る問題や課題です。 逆説的だが、正しい解決の紛争できるもの強化との関係を改善する。関連行動の紛争状況このため、正しく乗り切る紛争の状況が必要となる最適なものを選ぶことができますので、は容易ではありません。 原則として、各人については、特定のラインやっぱなしに変化します。[rek1]問題は人間の行動の紛争と密接に関わるアメリカ心理学ケネス-トマがあります...
知覚認知プロセスにより個人を受け感覚に関する情報は物の世界です。 間違いなく、知覚の人がを占める特別なニッチ分野として研究を考える必要がある特定のパターンやその他の特徴です。するため掘り下げの過程で機能を検討する認識、センス、またはその他の工事のイメージは、他人に形成されたの心です。[rek1]特長の知覚人–は、第に、工程の集積の知覚体験活動との相互作用のオブジェクトを得るために最大限に関連する情報です。 異なるconstnessされているとは思いませんが、変更によって視点とその他の...
見の観点からのコメンテーターは、どのような資質が不足している紛争、心の中に紛争としています。
ただし、定期的に欠品質な表示されます。
法#2です。をめぐる対立を解決する紛争の中でdisputantsすか？ これは非常に簡単な技法を多くするだけでなく、これからのストレス解消に効果のあるも対す。 あなただけ移動することが必要ろから敵です。 また、相反する者の身体の熱い想いを強くします。
レイジ法#3です。驚きは相手の時間の紛争の非標準フレーズやジョークです。 から素晴らしい紛争解決します。 人と設定される冗談、罵頑張っています！
法#4ます。であれば絶対に明らかに他の人の故意に引き起紛争、侮辱だなチャンス対応はどのようにで休んでなかった点までの会話することができてうれしいです。 より良い動きで"明日をになりました。
、時間をかけて出す落ち着いて、ブリーザーの言葉です。 人って引き起こされた味で、この時期は、たな自信になります。
何を避けることが紛争
などのコン–成功させるために最も重要な出口から紛争の状況です。
ことを学ぶ必要があるの抑制、感情と落ち着います。 の紛争のパートナーとのお客様は厳しく禁止されています。
- 過敏調とを誓;
- はっきりと示す証の優位性;
- 批判の相手;
- の行の負の趣旨;
- 免除するもの自身の責任は、訴追すべてのパートナー
- を無視し利益の相手は、
- Preuvelicheniyaにおけるその役割に関する共通原因;
- 圧力a“苦しい箇所”ります。
最良の方法の紛争では
心理学者の助言を紛争、プラスの材料として評価した。 場合の初め関係を築き、紛争のひとときをしない光沢間のルートを防止する深刻なばなります。
必要なみ“ぐに火を消”前にイコンをダブルクリックする。 その解決の紛争に持ち込まないます。 やっぱり生ず多くの困難、神経細胞にも便利です。
多くの原因が、対立の蓄積暗黙negativityます。 しんの挙動の同僚やexasperatedう癖を愛する人に必要な機能を備えていいと言うことを損な関係です。 そのため、サイレントとしての墓があります。 その効果は逆行するものとなっている。 の蓄積迷惑いずれは漏出に起形成を引き起こす可能性が深刻な紛争ます。 そのため非常に重要なの“沸点”が、静かね--尊敬意苦情などを発生します。
ない場合は相反を回避するためにあたって
もいただいた場合には、相反を回避するためにはプライベートビーチがあり、かかる問題を解決します。 故意的紛争があります:
- る必要がありまdefuseの状況では、このたっぷりと愛する人;
- る必要がある、との関係;
- の相手の手段または裏切らの理念です。
ただしくしていることを覚えておくえい、紛争うものを出しなければなります。
チェックリスト“をめぐる対立を解決する紛争”
の紛争状況により早く、最小限の損失、 提案には次の行動します。
1です。 まず、その存在の紛争が認識されることが望ましい。 えてはならない状況が人気の対立法によって選ばれた戦術が広いお話しいただけたらと思います。 を解決するような紛争のない者との協議の当事者が作動しなくなります。
2です。 との認識の下、紛争に合意することが必要であり、交渉します。 できる、との橋渡しの方に適します。
3. かなりの内容に誤りがあり、対立する。 としての練習が示すように、紛争当事者が多いの問題とは異なります。 ばなければなりませんでしを示し、共通の立場を理解引数です。 この段階で把握することが大切かどうかは収束します。
4ます。 開発提供することが考慮可能なすべての結果をもたらす。
5です。 後検討すべてのオプションに戻すことも満た。 録音の決定を書面にします。
6ます。 の実施を決定します。 すぐに、紛争の深化をもって再交渉するのが難しいです。
そしてこの先端できない場合は相反を回避するためには、退去しての尊厳します。
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Alin Trodden - 記事の著者、編集者
"こんにちはっAlin踏. 私はテキストを書いたり、本を読んだり、印象を探したりしています。 そして、私はそれについてあなたに伝えることで悪くないです。 私はいつも面白いプロジェクトに参加することができて幸せです."
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