Kanban nedir? Yalın üretim prensibi

Kanban – bu nedir? Ne kadar ilginç bilgiler içeren bir kart kanban, ve hangi yöntem işlevini gerçekleştirir üretiminde? Bu yazıda ayrıntılı olarak anlatalım kurallarını etkin uygulama kanban de verelim parlak bir özelliği şema kullanmak, ilgili kart somut bir örnek. Ayrıca, inceledikten sonra malzeme öğreneceksiniz, ne için ihtiyacınız var kanban panosu, hangi alanlarda, yanı sıra üretim, kullanılması tavsiye edilir, bu yöntem, ne verebilir ona iyi bir alternatif.

Varlık kavramı ve temel özellikleri, yöntem

Bugün görülebilir parlak bir eğilimi artan depolama maliyetleri stok, temel nedeni oluşumu kompleksleri «anlık» yönetmek, nereye geçerlidir ve kanban sistemi. Çeviri japonca "kanban" anlamına gelen "tag", "simge". Bu terim hizmet vermektedir yöntemi ile bilgilendirmek, hangi aracılığıyla izin verilir ya da bir göstergesi üretim veya istisna (iletim) ürün вытягивающей sistemi.

Sunulan seçenek ve bilgi iletişim sağlar tam kontrol tutumlu üretim hatları uygulama yoluyla bilgi kartları göndermek için, belirli bir sipariş üretimi ile bir sonraki aşamada bir önceki.

Geliştirici çok verimli bir sistem olduğunu, Toyota Motors, açıklayıcı sağlanan bir fikir gibi birini ilk defa pratik uygulama yöntemi «tam zamanında». Sisteminde kanban üretim yapılır uygun olarak aşağıdaki kural: birim kurumsal doldurulan kaynakların belirli bir miktarda ve açıkça belirli bir zamana kadar, gerekli gerçekleştirmek için sipariş.

Daha:

Finansman kaynakları için iş

Sağlamak için Tek yol girişimci finansman olduğunu. Olacak olup, uygulanan belirli bir proje geliştirme ve olma, doğrudan bağlı olacak mı bulundu bu para. finansman Kaynakları ayrılır iki büyük grup: iç ve dış. İlk fark nakit girişlerini, alınan giri...

IP veya LLC: ne seçmek için

Sık Sık, задумав düzenlemek için kendi iş, işadamı kalkar, önünde zor bir seçim. Bir yandan, o şekil almaya bir şahıs ile diğer daha презентабельную formu organizasyon gibi bir LLC veya ŞİRKET. Bazı yeni gelenler için bu bir iş değil, çok net bir şek...

Katsayısı esneklik talebi

 arz ve Talep kapasitesine sahip, değişen koşullara uyum piyasa koşullarına, adli esneklik. Bugün hemen hemen hiçbiri bölüm ekonomi olmadan bu kavramları: teori, firma analizi, arz ve talep, ekonomik döngüleri, ekonomik beklentiler, MEO, vb Hass...

Detaylar süreci

Düzeni temsil yöntemi son derece basittir, ancak o vardır çok verimli etkileri organizasyonu üretim süreci. Sonra besleme üniteleri, kurumsal kaynak açısından, yürütülen ayrıntılı bir hesaplama gerekli hacmi bitmemiş olan bir üretim almalısınız doğrudan sondan bir önceki aşamasında (sipariş aynı bitmiş ürün üzerinde, sırasıyla, son adımdır süreci). Benzer şekilde, ile, sondan bir önceki aşamada üretilen bir istek, bir önceki aşamada belirli bir hacmi yarı mamul.

Bu nedenle, ölçek üretim, belirli bir alanda oluşan ihtiyaçlara göre bir sonraki üretim aşaması. Mantıklı, arasında her iki aşamalarında, üretim sürecini bulunan mahalle, yüklü çift bağlantı türü:

1. Bir n-inci adımda n-1 istenen ("nem oranı") gerekli miktarda yarı mamul.
2. İle n-1. aşama n'uncu gönderilir kaynakları, maddi niteliği doğru olarak.

Gerekli bilgi aktarımı

Daha iyi anlamak İçin, kanban nedir, anlamanız gerekir, bu bir araçtır bilgi aktarmak bu sistemde hizmet özel kartları olarak sınıflandırılır iki grup:

1. Gelişmiş, sahip doğrudan bir ilişkisi üretim siparişi. Bu tür kartların ilk etapta belirtilen sayıda parça bir yapılmalıdır, üzerine bir önceki aşamada üretim süreci. Gönderilen n. aşaması, üretim aşaması, n-1 ve hizmet geliştirmek için temel nedeni üretim programı bu araziler.
2. Tarama Araçları içeren bir bilgi alanı ile ilgili gerekli kaynak, maddi nitelikte (buraya bağlanabilir, yarı bitmiş ürünler, malzemeler, parçalar, vb.), alınması gereken üzerinde önceki aşamada derleme. Bu tür bir kart görüntüler kaynak miktarı, aslında elde edilen n-tüylenme aşamasında üretim süreci n-1-vay canına.

Unutmamak kart egzersiz dolaşımı, sadece ilgili iç kurumsal altyapı, ancak arasında bağlı kuruluşlar veya şirketler tarafından işbirliği desteği.

Etkili kullanma teknikleri kanban nedir?

Taiichi Ohno, başkan corporation, Toyota Motor Corporation tarafından geliştirilen bir dizi sağlayan ilkeleri ile maksimum verimlilik uygulamak kart kanban:

• Sonraki işlem ile ilgili üretim faaliyetleri çekilmekte hacim detayları belirtilen kart, öncül bir işlem.
• Üretim işlemi, bulunan, öncesinde, göre yapılır oluşturulması parça ve miktarda, dizileri, belirtilen belirli bir kart.
• Yok böyle bir parça oluşturulabilir kartı olmadan. Bu pozisyonu sağlamak için sağlar azalma, aşırı hem de aşırı hareketli bir ürün. Yani, hacim kartları, anlatım, ciro, eşdeğeri maksimum sayıda stok.
• Kart – bu bir sipariş üzerine imalat ürün (mal zaten пристраивается uygun bir kart).
• Detay, sahip, herhangi bir kusur, değil aktarılabilir sonraki süreç. Bu pozisyonu yapmak için izin verir edition ürünleri en бездефектным.
• Sayısında Azalma kartları düzeyini artırır, onların duyarlılık. Yani, dışarı çıkmak, mevcut sorunlar ve yürütülen etkili kontrolü ile ilgilistok.

Özellikler uygulama kartları

Nasıl ortaya çıktı, kanban yönetimi tarafından yapılır ve belirli bir düzeni içerir kullanımı özel flashcards. Sırasında, böyle bir uygulama tam olarak uygulanmalıdır gerekliliklerinin mutlak görüş ve sınır güvenliği söz konusu sistem: tamamen dışlandı kaybı kartları, yanı sıra onları karıştırma.

Uzmanlar, geliştirilen etkili bir bakım sağlayan bağışlamak maksimum işletme verimliliği kanban sistemi. Yönetim kurulu, bu yöntemin bir yer olarak hizmet vermektedir toplama aktif kart, çünkü sık sık işyerinde çalışanların birkaç farklı araçlar. Bu nedenle, kartı, seminer, üreticiye, taşınır yönetim kurulu. Ne zaman yeni alınan kart araçları ile ulaşmak alanlar «başlat» tüm koleksiyon kartları uygun oda detayları iletilir uygulanması için daha fazla üretim süreci.

Avantajları uygulama yöntemi, kanban nedir?

İşletmelerin uygulamadan sistemi CANBAN, yapılır, günlük teslimat maddi kaynak (ve genellikle birkaç kez bir gün boyunca). Bu sayede tam olarak güncellemek için üretim stokları yaklaşık 100-300 kez bir yıl. Eğer fiyat karşılaştır kanban gibi bu tür sistemleri ile MRP veya MAP ise, söz konusu durumda meydana güncelleme yaklaşık 10 kat daha fazladır.

Için Uygun bir değerleme yöntemi kanban örnekleri ortaya çıkarmak, onu mutlak, diğer bir avantajı, daha az verimli. Yani, microsoft, Toyota Motors gibi araziler üretim 1976 yılında tedarik kaynakları, günde üç kez, ve 1983 yılında - zaten her on dakikada bir.

Sık Sık канбаны uygulanır çalışıyor süpermarketler (özellikle oluşturulan bu marj). Böylece, tüketici yönlendirir, süpermarket, kanban seçimi, belirtilen, yukarıda da belirtildiği gibi, ürün kapsamı ve süpermarket geçirir belirli bir sayıda ürünleri. Aynı zamanda süpermarket yönlendirir kenara tedarikçi kanban telafi etmek, daha sonra sağlayıcı ürünler, süpermarket.

Temel öğeleri yöntemi

En Önemli sistem bileşenleri kanban aşağıdaki gibidir:

1. Bilgi kompleksi içeren bir yapı değil, sadece bir kart, ama grafik, üretim, taşıma veya снабженческого karakter, yanı sıra haritalar teknolojik odak.
2. Karmaşık olan doğrudan bir ilişki kontrolü ihtiyaçlarına ve rotasyon kare profesyonel anlamda.
3. Karmaşık, izin koparmak için evrensel (TKY) ve seçmeli ("Дзидока") kalite kontrol ürün.
4. Kompleks oluşturan mutlak tesviye üretim.

Gönderilmiş öğeler, kullanılan agrega elde etmek için izin en kısa üretim döngüsü, yüksek düzeyde bir varlık devir (dahil hisse senetleri), yanı sıra dışlamak ya da neden en aza indirmek maliyetleri depolama gibi üretim ve emtia stokları ve, tabii ki, elde etmek için en yüksek kalitede ürün aşamada üretim süreci.

Sistemin Eksiklikleri ve sonuçları uygulama

Herhangi bir geliştirme, sistem «tam zamanında» donatılmış bazı dezavantajları vardır. İlk olarak, bu karmaşıklık, örgütün üst düzey tutarlılık arasındaki aşamaları, bir ürünün üretim.

Ikinci – önemli bir risk bozulma süreci üretim, sırasıyla, ve uygulama ürünleri. Ancak, ayrıntılı bir analiz, uluslararası uygulamalar ile ilgili uygulamalar, söz konusu yöntem olduğunu göstermiştir sunulan sistem için bir fırsat verir, düşürmek için üretim ve stoklar, iki kez ve ticari – 8%, önemli bir ivme devir hızı işletme sermayesi ve doğal olarak artan kaliteli bitmiş ürün.

Önemlisi, uygulama канбанов bitmiyor, üretim süreçlerinde. Böylece, sistem aktif olarak kullanılan ofis ve proje faaliyetleri, programlama (dizi var kanban development) yanı sıra ulaşmada kişisel sonuçları (kişisel tip канбана).