关键路径的方法。 关键路径-这是什么?

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2019-08-18 22:04:36

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项目管理具有长期以来一直元的日常生活,为企业的所有形状和比例。 这样的管理结构被用来提高效的决策和实施质量控制的所有阶段的生产循环。 其中的范围广泛的方法和工具的项目管理是一个特别受欢迎的方法和quot;关键路径quot;的基本原则》的其它建议考虑更加详细的说明。

什么是项目管理?

许多定义的概念,目的项目号;是类似的:此时限的一组相互关联的行动,旨在实现一个独特的目标。 唯一性、时限性和固定目标家庭债务还清这是什么区别项目经营活动的公司。
关键路径方法

项目管理是一个动态管理领域的其方法和工具。

之间的所有阶段的项目管理分配的主要:启动、规划、执行和完成。 规划的项目家庭债务还清的一个关键阶段。 在它的形成主要的目标,确定长度和顺序的行动。 这一阶段涉及各领域工作,其中包括:范围、时间表、预算和项目的风险。

阶段控制的时间在规划阶段执行特定功能的形成和预测的关键行动计划的所有成员的项目团队。

网络计划:基本办法

网络规划技术的积极发展,自1950年代以来当中。 它涉及建立模型的项目,这些项目将反映元件之间的关系的整个生产链,并考虑到该因素的时间、成本、和资源的可利用性。

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项目风险

有时当建立一个网络,有没有办法准确地确定持续时间的每一动作。 根据这一因素有两个主要的计算方法的网络的时间表。 第一是由所描述的方法的关键路径,这意味着计算的明确估计的持续时间的工作。 后来开始使用计划评审技术的技术,包括计算概率特点的持续时间的操作。

在这两种方法中,任务的关键路径:计算的持续时间和定义的工作属于它。

主要的网络元素的项目

项目管理是非常经常采用网络计划,因此现在找到多种形式,这样的图表。

经典的网络元素的工作和活动。

项目管理

的工作表示的箭头和总是影响;引号;从一个事件到另一个。

运作(或操作的),这需要时间和资源,称为有效,并且依赖的事件之间的不需要实际行动(例如,指示必要的条件下工作,不需要额外的时间或人员)家庭债务还清,纯属虚构。 也有待作为一个单独的工作类型需要时间,但是不需要的资源(例如,一个人不参与这一工作)。

的事件的结果,表示由一个圆圈(或其他封闭的几何图)。 单独识别的初始活动(与前没有经验,所开始的项目)以及最后(项目结束).

的日程安排看起来像一个网络,这些节点的活动,联合工作表示的主要特点。

的方法

的方法的关键路径是的长度的计算的最长时间的链运作的项目,从始至终.

的关键路径家庭债务还清不仅在于网络上,但最长时间。 它的时间持续时间相当于所需要的时间来执行所有业务的项目(包括并行运作)。

的关键路径往往错误地称为最短的家庭债务还清,这是错误的。 混乱是由于事实上的长度的关键路径,不包含保留(保留)时间,这就是,每个后续操作开始时以前完成。 然而,只要可能,项目经理试图降低这一长通过增加或重新分配资源(例如雇员人数).

的项目规划

的关键路径的方法,该项目涉及在计算参数发生的事件和活动为每个网络分开。 为此经常使用专门的软件产品,减少时间表的所有必要的迭代要几秒钟。 它不需要特殊教育和额外的培训。 但是,为进一步分析的网络图是探索意义的以下计算。

计算最早的日期事件的网络

的早期成绩的事件Tr-需要的时间完成所有的工作之前,本事件。

的早期阶段的活动Tr(i)计算的初始(开始)的最后一(完成)事件如下:

    <李>源的活动(开始):Tr(s)=0;

因此,计算出的最早日期发生的事件,需要确定什么工作都包括在这一事件,放下时间代码,用于以前的事件和持续时间的工作带来了出来,并包括在该事件中的问题。 对收到的金额必须选择最大的。

的物理意义的公式,直到完成所有的工作包括在特定事件,它将不会完成。 例如,在事件,目的估计号;由三个并行步骤:在计算成本的工作,计算成本的硬件的开销。 每个行动需要不同的时间长度,并取决于不同的因素(先前的事件)。 之后的时间计算,时完成,每三个工作的,它能够确定执行时的活动,目的估计号;是最近期三,也就是说,当所有三个工作已经完成。 未来的这个事件,目的估计号;将不会发生。 因此,从数额所选择的最大的。

的早期阶段通常位于左眼圈的事件。关键路径方法的项目

计算的最后期时发生的事件的网络

后完成的事件,TA是时间这是可能的拘留没有延迟,整个项目。

晚开始的事件Tr(i)计算从最终的(完成)的开始(开始)如下:

    <李>的最后活动(完成):TP(f)=Tr(f);

如此计算出的未来,那么你就需要确定什么是作出这种事件,并找到差异的发生时间的后续活动和工作的持续时间,进入和外向。 从产生的差异必须总是选择较小。 换句话说,所有描述为早时发生的事件的计算有必要进行恰恰相反。

的物理意义的公式是,延迟开始的事件能让你来模拟的位置的工作在路的尽可能靠近安装在前一步骤的日期早日(他是晚期)完成日期的整个项目。 也就是说,这些数值显示有多少专业平台紧&局;的工作,不撕裂最终完成所有工作。

的稍后阶段通常位于俱乐部活动。

计算的储备金活动

的定居点中的两个领域进行了识别临时保留家庭债务还清保留的时间。 它是这样一个时保证金,这可以延迟(延误)承诺的具体事件不违反结束日期的项目。 它被定义为之间的差TP和Tr:R=TP&庭债务还清Tr.

方法(关键路径),也包括计算的工作时间表产生类似事件的参数。项目开始

算法计算

计算的一个关键路径的网络图的项目包括几个阶段,它们实施上述公式。 计算上可以执行的任何元素的网络图表。

计算步骤:

    <李>的最早日期的活动/活动<李>晚间的活动/活动。<李>储备金的活动/活动。<李>的定义活动和事件,包括在关键路径的项目。

已经在第1阶段的算法知道的长度的关键路径的项目。 它等于早期(他迟到了),由于日期的最后的事件。

的工作包括在这一体积,很容易计算零备的任务和活动。 不要忘记,关键路径开始与最初的事件和结束与最后活动的项目,而不会中断。

什么被认为是一个关键路径?

项目的规划在任何情况下包括计算的长度的关键路径的网络。 该值表示最迅速的可能的时间完成所有的工作包括在该项目。 但同样重要的是该定义的这些操作。

操作的关键路径,需要特别注意从项目经理和他的团队。 因为这些作品不含有保留! 他们不能加强和休息的时间完成他们的终端的活动,否则最终完成日期的所有工作(长度的关键路径)将改变,这将导致消极的后果。 为了减少这种风险的项目,当时的调度管理人员往往是人为地增加时采取对执行某些行动提供一个缓冲区为无法预见的情况下和延迟。 暂时的缓冲器应放置在一个高风险部分的网络操作,以减少可能错过最后期限。

关键路径算

所描述的方法-在关键路径-是的基石管理的项目的最后期限。 它是相当简单的使用和可用于确定持续时间和确定紧张地区的链的任何工作,甚至在家庭层面。


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TR: https://tostpost.com/tr/business/15059-kritik-yol-y-ntemi-yol-kritik---bu-nedir.html

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Alin Trodden - 文章作者、编辑
"你好,我是艾琳*特罗登。 我写文章,看书,寻找印象。 我也不擅长告诉你这件事。 我总是乐于参与有趣的项目。"

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