Сыни жолдар әдісі. Жолы қиын - ол?

Күні:

2018-10-21 19:00:15

Hits:

714

Рейтинг:

1Сүю 0Жеккөру

Үлесі:

Table of contents:

Жобалық менеджмент көптен бері элементі күнделікті бизнес үшін барлық нысандары мен масштабы. Мұндай басқару құрылымы үшін қолданылады қабылданатын шешімдердің тиімділігін арттыру және сапасын бақылауды жүзеге асыру өндірістік циклінің барлық сатыларында. Арасында кең спектрін әдістемелер мен құралдар жобаларды басқарудың ерекше танымал әдісі «сыни Жолы», негізгі принциптері, оның жан-жақты қарау ұсынылады.

дегеніміз Не басқару?

Көптеген анықтау ұғымдар «жобасы» ұқсас бір: бұл шектеулі уақыты бойынша өзара байланысты іс-қимылдар кешені, қол жеткізуге бағытталған бірегей мақсаты. Бірегейлігі, временность және тіркелген нысаналы көрсеткіштері « міне, бұл ерекшеленеді жоба компанияның операциялық қызметінен.
әдісі сыни жолы

Жобалық менеджмент болып табылады қарқынды дамып келе жатқан саласы басқару өзінің әдіснамасы және керек-жарақтармен.

барлық кезеңдерін жобалық менеджмент бөледі негізгі: инициацию, жоспарлау, іске асыру және аяқтау. Бұл ретте, жоспарлау, жобаны « бір негізгі сатылары. Оның қалыптасуы жүреді, негізгі нысаналы көрсеткіштерін айқындау ұзақтығы мен реттілігі орындалатын операциялар. Бұл кезең жұмыстарын болжайды әр түрлі бағыттар бойынша, соның ішінде: мазмұны, мерзімі, бюджет және жобаның тәуекелдері.

Фаза мерзімдерін басқару жоспарлау сатысында орындайды ерекше функциясын қалыптастыру және болжау негізгі схемалары іс-әрекеттердің барлық команда мүшелерінің жобасы.

Желілік жоспарлау: негізгі тәсілдері

Әдістері желілік жоспарлау белсенді дамуда 1950-шы жылдардың. Ол көздейді модельдер құру жобаларын көрсететін еді арасындағы өзара байланысты элементтері жалпы өндірістік тізбекті және ескердік еді факторлар, уақыт, шығындар мен қажетті ресурстар.

Көп:

Қызметкерлерді бағалау жүйесі және әдістері

Қызметкерлерді бағалау жүйесі және әдістері

қызметкерлерді Бағалау анықтауға мүмкіндік береді, қаншалықты білікті қызметкерлер іске қосылған кәсіпорында, ал олардың еңбек нәтижелілігі – ең маңызды фактор әсер ететін тиімділігі тұтастай алғанда компанияның. Нақтылау үшін орындау нәтижеліл...

Бизнес ашу: маңызды аспектілері.

Бизнес ашу: маңызды аспектілері.

көптеген адамдар, жарғысы жұмыс істеуге кейбіреулер жиі ойланады ішінде бизнес ашу. Біреуге ересек салонын, біреуге дүкен, ал біреуге жетеді және көкөніс шатырлар. Бұрын тағамдарды в омут с головой маңызды барлық ойластырып, есептеп шығару. Егер сізд...

Баға орнатудың шығынды тәсілі. Артықшылықтары мен кемшіліктері

Баға орнатудың шығынды тәсілі. Артықшылықтары мен кемшіліктері

бүгін кажущиеся ежелгі кеңестік кезеңде қалыптастыру бағасы қарапайым іспен талап ететін экономистер тек білім негіздерін, математика. Болмаған жағдайда бәсекелестік баға көрсеткіші ойнамаған рөлін ол ойнайды екен. Егер бұрын бағасына қатысты болған ...

Желілік кестеге сәйкес деп атайды графикалық бейнеленуі логикалық реттілігі белгілі бір операцияларды жобасын көрсете отырып, өзара байланыстарды, олардың арасындағы және шектеулер (мерзімдер, ресурстардың қол жетімділігін және т. б.). Ұсынылады мұндай кестесі, әдетте, кесте түрінде немесе диаграммалар көрініс негізгі сипаттамалары.

жобасының тәуекелдері

Кейде құру кезінде желілік кестесінің мүмкіндігі жоқ дәл анықтау ұзақтығы әрбір операция. Осыған байланысты фактордың екі негізгі әдісін есептеу желілік графиктер. Бірінші әзірленді описываемый әдісі - сыни жолы, көздеген есептеу кезінде дұрыс бағалауға ұзақтығын. Кейінірек пайдалана бастады және әдісі PERT қамтитын есептеу ықтималды сипаттамаларын ұзақтығы операциялар.

екі әдістері міндеті қойылады сыни жолдары: есеп, оның ұзақтығын анықтау жұмыстарын, оған кіретін.

Негізгі элементтері желілік кестесінің жоба

жобалық менеджментте өте жиі жүгінеді желілік жоспарлау, сондықтан қазіргі уақытта кездеседі, көптеген нысандарын осындай графиктер.

Элементтерімен классикалық желілік кестесі болып табылады Жұмыс және Оқиға.

жобалық менеджмент

Жұмыс көрсеткішпен белгіленеді және үнемі «жүргізеді» бір оқиғаның басқа.

(немесе операция) талап ететін шығындар уақыт және ресурстар деп атайды, ал арасындағы байланысты оқиғаларға талап етпейтін нақты іс-әрекеттер (мысалы, сілтеме қажетті шарты бастау үшін мынадай жұмыс, ол қажет қосымша уақыт немесе қызметкерлер), « жалған. Сондай-ақ бөледі күту жеке түрі ретінде жұмыс талап ететін уақыт, бірақ мұқтаж ресурстарға (мысалы, адам жұмылдырылған бұл операцияның).

Оқиғалар - бұл нәтижесі, обозначаемый қарым-қатынас (немесе басқа тұйықталған геометриялық тұлға). Жеке-жеке анықтайды бастапқы оқиға (бар алдыңғы жұмыс, жобаның басталуы) және аяқтаушы (соңы).

Өзі кестесі ұқсайды желі түйіндерінде орналасатын оқиғалар, америка құрама жұмыстармен негізгі сипаттамалары көрсетілген.

әдістің Мәні

әдістің Мәні сыни жолдары жасалады және есептеу ұзындығы неғұрлым ұзын уақыт тізбегі операцияларды жобаның бастапқы дейін аяқтайтын.

Сыни жолы – жоқ, жалғыз желілік кестеде, бірақ ең ұзақ уақыты бойынша. Оның уақытша ұзындығы сәйкес келеді уақыт қажет орындау үшін барлық операцияларды жобаның (соның ішінде қосарлас жұмыс).

Сыни жолы, жиі-жиі қате деп атайды наикратчайшим « бұл дұрыс емес. Путаница елден ұзындығы сыни жолдары құрамында резервтер (қорлар) уақыт бойынша, яғни, әрбір кейінгі операция басталады аяқталған кезде алдыңғы. Алайда, әрбір мүмкіндігі жоба жетекшісі тырысады қысқартуға бұл ұзындығы көмегімен арттыру немесе қайта бөлу ресурстарды (мысалы, қызметкерлер санының).

жобаны жоспарлау

Метод критического пути жоба көздейді параметрлерін есептеу оқиғалар мен жұмыстар үшін әрбір желілік кестесін жеке-жеке қолданылады. Бұл үшін жиі пайдаланады мамандандырылған бағдарламалық өнімдер, мойындағы орындау мерзімі барлық қажетті итерация дейін бірнеше секунд. Бұл ретте арнайы білім беру және қосымша оқыту. Дегенмен,одан әрі талдау үшін желілік кестесін тұр зерделеу мәні төменде келтірілетін есеп.

Есептеу неғұрлым ерте мерзімдерін оқиғалар басталған желілік кестесінің

Ерте мерзімі асулар оқиғалар Тр - қажетті уақыт үшін барлық жұмыстар аяқталғаннан алдындағы қаралып жатқан оқиғаға.

Ерте мерзімде оқиғалардың басталу Тр(i) есептеледі бастапқы (start) завершающему (finish) оқиғаға былайша:

  • бастапқы оқиғалар (start): Тр(s) = 0;
  • басқа оқиғалардың i: Тр(i) = max [Тр(i) + t(k,i)] ' t(k,i) — жұмыс ұзақтығы (k,i) кіретін оқиға і.

осылайша, есептеу үшін ең ерте мерзімі басталған оқиғалар, анықтау керек, қандай жұмыстар кіреді бұл оқиға, және опц-уақыт болған кезде алдыңғы оқиға, жұмыс ұзақтығы, шығыс, оған және кіретін қарастырылатын оқиға. Алынған сомаларын таңдау қажет ең көп.

формуласының Физикалық мағынасы мынада, әзірге барлық жұмыстар аяқталады кіретін, нақты оқиға, ол емес, біз өзге қалаларға үлгі болуымыз керек. Мысалы, оқиға «смета» кіреді үш параллель выполняющихся: есептеу жұмыстарының құнын есептеу жабдықтың құнын есептеу үстеме шығындар. Әрбір әрекет ұзақтығы әр түрлі уақыт мөлшері және тәуелді әр түрлі факторлардың (алдындағы оқиғалар). Есептеуден кейін уақыт аяқталады әрқайсысы үш жұмыстарын анықтауға болады уақыты асулар оқиғалар «смета» - бұл неғұрлым кешірек мерзімі үш, яғни барлық үш жұмыстар аяқталды. Бұрын бұл мерзім оқиға «смета» емес орнайды. Сондықтан сомалардың ішінен ең үлкені алынады.

Ерте мерзімде, әдетте, сол жағында орналасады үйірмелерде оқиғалар.әдісі сыни жолдары жобаны

Есептеу неғұрлым кеш мерзімін асулар оқиғалардың желілік кестесінің

Кейінірек мерзімде асулар оқиғалар Тп - бұл уақытта, ол оны ұстап жоқ, мерзімдердің барлығы жобасы.

Кеш мерзімде оқиғалардың басталу Тр(i) есептеледі аяқтайтын (finish) бастапқы (start) мынадай:

  • соңғы оқиғалар (finish): Тп(f) = К (f);
  • барлық қалған i: Аб(i) = min [Тп(j) - t(i,j)], мұндағы t(i,j) — жұмыс (i,j), шығатын келген оқиғалар і.

осылайша, есептеу үшін ең ұзақ мерзім, анықтау керек, қандай жұмыстар шығады, осы оқиғалар, және табу арасындағы айырма уақытымен басталған кейіннен оқиғалар мен ұзақтығы, кіріс және шығатын. Алынған разностей таңдау қажет ең. Басқа сөздермен айтқанда, барлық сипатталған ерте мерзімдерін асулар оқиғаларды есептеу керек орындауға және керісінше.

формуласының Физикалық мағынасы мынада: кеш мерзімде оқиғалардың басталу мүмкіндік береді смоделировать орналасуы жұмыстар тізбегінде барынша жақын белгіленген алдыңғы кезеңде күн ерте (ол кейінірек) мерзімі аяқталғаннан барлығы. Яғни, бұл шамасын көрсетеді, сіздерден, «тарту керек», сорвав қорытынды аяқталу мерзімі.

Кеш мерзімі, әдетте, оң жағында орналасады үйірмелерде оқиғалар.

Есептеу резервтерді оқиғалар

есеп Айырысулар екі бағытта жүргізілуде анықтау үшін уақытша қорлар « резервтер. Бұл мұндай уақыт қоры, кейінге қалдырылуы мүмкін (кейінге қалдырылған) жасауға нақты оқиғалар бұзбай, аяқталған. Ол арасындағы айырма ретінде анықталады Тп және К: R = Тп « К.

Әдісі (жолы, сыни) қамтиды, сондай-ақ есептеу жұмыстарының желілік кестесін, өндірілетін ұқсас параметрлер оқиғалар.жобаның басталуы

есептеу Алгоритмі

Есептеу сыни жолдары желілік кестесінің жоба бірнеше кезеңнен тұрады, олар іске асырылуда жоғарыда көрсетілген формулалар. Бұл есептеулер жүргізілуі мүмкін кез келген элементтері желілік графиктер.

есептеу Кезеңдері:

  1. Ерте мерзімде жасау күнтізбесі/жұмыс
  2. Кеш жасау мерзімдері оқиғалар/.
  3. Резервтер оқиғалар/.
  4. Анықтау жұмыстар мен оқиғалардың кіретін сыни жолы.

Қазірдің өзінде 1-ші кезеңінде осы алгоритмді белгілі мәні ұзындығының сыни жолдары. Ол тең ерте (ол кейінірек) орындау мерзімінің соңғы оқиғалар.

Жұмыс кіретін бұл көлемі, оңай есептеу бойынша нөлдік резервтер тапсырмалар мен оқиғалар. Бұл сыни жолы басталады бастапқы оқиға аяқталады аяқтаушы оқиға жобасын жоқ үзулерді.

Неге деп санауға сыни жолы?

жобаны Жоспарлау кез келген жағдайда қамтиды ұзындығын есептеу сыни жолдары желілік кестесі. Бұл шама көрсетеді ең жылдам бірі нақты ықтимал мерзімдерін барлық жұмыстар аяқталғаннан кіретін жобасы. Бірақ бұл маңызды болып табылады анықтау және осы жұмыстарды.

Дәл осы операцияның сыни жолдары ерекше көңіл бөлуді талап етеді тарапынан жоба жетекшісі және оның командасы. Бұл жұмыс қамтиды резервтерді! Олардың созуға болмайды және срывать мерзімі асулар олардың соңғы оқиғалар, басқаша қорытынды күні барлық жұмыстар аяқталғаннан (ұзындығы сыни жолдары) өзгереді, бұл әкеледі жағымсыз салдары. Азайту үшін мұндай тәуекелдер, жобаны жасау кезінде графика басшылары жиі жасанды түрде арттырады орындауға бөлінген уақыт жекелеген операцияларды қамтамасыз ету үшін өзіне буферлік аймақ күтпеген мән-жайлар және кідірту. Уақытша буферлер орынды орналастыруға алдында высокорисковыми учаскелерін желісін операцияларды ықтималдығын азайту үшін, мерзімдердің.

Тырысулар әдісі - сыни жолы болып табылады іргетасы мерзімдерін басқару. Ол қолдануда қарапайым және анықтау үшін қолданылуы мүмкін ұзақтығын анықтау және шиеленіскен учаскелерін тізбегінің кез келген жұмысты тіпті тұрмыстық деңгейде.


Article in other languages:

AR: https://tostpost.com/ar/business/8417-the-critical-path-method-critical-path---what-is-it.html

BE: https://tostpost.com/be/b-znes/15054-metad-krytychnaga-shlyahu-shlyah-krytychny---shto-geta.html

DE: https://tostpost.com/de/business/15064-kritische-pfad-methode-der-weg-kritisch---was-ist-das.html

En: https://tostpost.com/business/22138-the-critical-path-method-critical-path---what-is-it.html

ES: https://tostpost.com/es/negocio/15072-la-ruta-cr-tica-m-todo-la-ruta-cr-tica---que-es-esto.html

HI: https://tostpost.com/hi/business/8420-the-critical-path-method-critical-path---what-is-it.html

JA: https://tostpost.com/ja/business/8418-the-critical-path-method-critical-path---what-is-it.html

PL: https://tostpost.com/pl/biznes/15053-krytycznego-drodze-metoda-cie-ka-krytyczna---co-to-jest.html

PT: https://tostpost.com/pt/neg-cios/15047-o-caminho-cr-tico-o-m-todo-caminho-cr-tico---o-que-isso.html

TR: https://tostpost.com/tr/business/15059-kritik-yol-y-ntemi-yol-kritik---bu-nedir.html

UK: https://tostpost.com/uk/b-znes/15056-metod-kritichnogo-shlyahu-kritichniy-shlyah---scho-ce.html

ZH: https://tostpost.com/zh/business/9208-the-critical-path-method-critical-path---what-is-it.html






Alin Trodden - мақала авторы, редактор
"Сәлем, Мен Алин Тродденмін. Мен мәтіндер жазып, кітаптар оқып, әсер іздеймін. Мен сізге бұл туралы айтуды жақсы білемін. Мен әрқашан қызықты жобаларға қатысқаныма қуаныштымын."

Комментарий (0)

Бұл мақала емес, түсіндірмелер, бірінші болыңыз!

Добавить комментарий

Жаңалықтар

Элементтері ұйымның ішкі ортасын және олардың сипаттамасы

Элементтері ұйымның ішкі ортасын және олардың сипаттамасы

Ажырамас бөлігі өткізу SWOT-талдау болып табылады анықтау нарықтық мүмкіндіктер мен қауіп-қатерлерді анықтауға, сондай-ақ әлсіз және күшті жақтарын компанияның, не үшін талданады әр түрлі элементтері ұйымның ішкі ортасы.Бұл ұйымны...

топырақтың құнарлығы

топырақтың құнарлығы

Топырақ ұсынады мұндай биологиялық экожүйесіне, оның арқасында мүмкін тыныс-тіршілігін тірі организмдердің. Маңызды сипаттамасы оның құнарлылығы болып табылады. Әрбір земледельцу белгілі, дәл құрамы мен сипаттамалары байланысты то...

Ауыл шаруашылығындағы инновация үрдістері мен даму болжамы.

Ауыл шаруашылығындағы инновация үрдістері мен даму болжамы.

талдау көрсеткендей, әлемдік ауыл шаруашылығы және АӨК нарықтарының бірқатар елдердің, онда ауыл шаруашылығындағы инновация алады едәуір бөлігін агроөнеркәсіптік бюджет. Әсіресе байқалады өсуі осындай шығыстарды 18 дамыған елдерде...

Қанша авиатасушы. Атаулары мен түрлері американдық авиатасушы

Қанша авиатасушы. Атаулары мен түрлері американдық авиатасушы

Теңіз флоты « бұл, сөзсіз, ерекше мақтанышқа ие кез келген қазіргі заманғы теңіз державасы. Бүгінгі күні әлемдегі ең қуатты флотилией сөзсіз ие болады Америка Құрама Штаттары. Дәл осы ел белсенді претендующая на әлемдік үсте...

"Шкода" Иркутскіде: модельдік қатары, мекен-жайы және ұсынылатын қызметтер

Skoda бірі болып дамушы және серпінді маркалы автокөлік, ол біртіндеп қолданылады бүкіл әлем бойынша. Санайды және бренд жас қатысты бәсекелестер, бірақ бұл мүлдем олай емес. Компанияның тарихы сонау 19 ғасырда, продолжаясь бүгінг...

Бөлінбеген пайда - бұл оңай!

Бөлінбеген пайда - бұл оңай!

Мақсаты-кез келген шаруашылық қызметі болып табылады бөлінбеген пайда. Бұл әбден заңды, өйткені, оның бар екендігін білдіреді меншікті капиталын ұлғайту компанияның жасауға мүмкіндік береді және одан астам ірі мәміле және, тиісінш...