该工具的战略管理。 分析的5部队的搬运工：例

为一个成功的企业，需要考虑许多因素，往往逃脱的注意力的企业家。 然而，如果更仔细和认真研究经济学，你会学到很多不同的方法来有效率地和有效地分析金融活动。 其中一个最有趣的例子是分析的5部队的搬运工，一个实例，其中将详细讨论的，在这篇文章。 但是你首先需要了解什么它表示，其重点是什么你可以实现的。 你可以肯定你肯定需要一个工具，例如分析的5部队的搬运工。 例的文本将作为一个生动的确认。

它是什么？

这种模式的描述1979年，由着名经济学家迈克尔*波特. 他这样做是为了建立一个模型，将允许公司的分析他们的生产力和竞争力，并进一步保持这些指标在一个较高的水平。 经过近四十年来可以看到如何更好分析的5部队的搬运工。

的例子，其使用在生活是非常不同的。 这种分析使用的工厂、餐馆、银行和其他的公司市场竞争。 因此，如果你想要你的业务要取得成功，需要考虑如何研究这一模式。 本文将有助于你要处理什么提供了一个分析的5部队的搬运工。 例，其使用也将提交给你的注意力。 第二一半的文章将专门用于单个的大型例步步骤。

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模型描述

当迈克尔*波特发展该模型，他指出，有五个不同的部队，每一个其决定竞争力的产品：

<李>的谈判能力的买家，他们已经在一个特定的段；<李>的谈判能力的供应商，这会影响原材料供应企业；<李>的威胁入侵市场上的新的参与者，能够增加竞争；<李>的危险的出现的替代产品的最佳比例的价格和质量；<李>水平的竞争选择的市场。

这是5部队的搬运工。 样本分析将所描述的第二部分条，并应注重直接在审查的各部队。 乍一看，它可能似乎是任何分析，在这些领域可以做到的，但事实上结果可能会让你大吃一惊。 使用这种方法，你将能够执行的活动的企业和竞争力的产品在市场中的顺序作一些调整，这将能让你改善某些指标在长期。 因此，进一步将讨论5部队porter分析样品也将给予详细说明，这样你会知道你需要的一切有关这一方法。

使用的模型

如何使用真实的世界5分析部队波特？ 例如：精神生活的小屋号;俄网络的商店。 本次活动的目的是确定竞争，在某些市场，使得它可如何计算的逻辑是引进的产品，将需要投入额外的努力，以实现期望的结果，等等。

因此，该模型用于现代经济学制定一个详细的竞争力分析公司的产品和市场。 现在你肯定相信，它必须适用的5部队的搬运工。 一个例子的分析，银行或任何其他公司可以确认，在未来，但现在你必须把重点放在审议的每一个人的力量。

的威胁入侵的新参与者

分析的5部队的搬运工，例如，一家咖啡馆有很详细，以显示这是第一队，那就是，本的侵略威胁的新的参与者。 所以，有一个市场，那里已经有现有的公司与他们的产品和服务。 新的参与者增加竞争，那就是，如果市场将是一个新的咖啡在你的设立可以开始走少客户。 如何来评估威胁等级? 在这里，波特的标识的若干因素影响的障碍进入。 如果它很高，并且威胁将是较低，因为并不是每个人都想克服它。

什么？ 首先，规模经济。 如果卷的生产在市场中的是高成本的一个单元将很低，所以新成员将难以实现积极的投资回报率。 其次，还是分化的产品的家庭债务还清较大的市场提供商品或服务，就越难有一个新的政党竞争。 第三，需要为资本家庭债务还清；较高的初始投资门槛，则较小的可能性，新的参与者将进入市场。 还值得注意的是高度的成本、进入销售渠道和政府政策关系到生产用于一个特定的市场。 自然因素不只限于这个家庭债务还清还有额外的威胁，直接依赖于市场当前的条件。

的谈判能力的采购商

如果我们谈论的第二功，重要的是要明白，这是最好的选择市场中的买方有少电力和最弱的影响。 为什么？ 其原因是，客户消费者的货物和服务，因此它是通过他们并没有一个市场。 有影响力的客户的大功率直接影响产品、要求更高的质量，介绍他们的要求等。 所以较低的水平的影响的买方在市场时，对你更好。

有几个条件日益增加的权力的采购商：例如，缺乏独特性的货物(买方可以任意选择，而不仅仅是你的产品)、灵敏度高的价格(买方选择你的项目，和最廉价的选项)等。

的谈判能力的供应商

的谈判能力的供应商是不是表现为经常的电力购买者，但其影响可能非常强烈。 事实上，供应商是，事实上，是业主的资源，没有这些公司不能执行其活动。 在某些情况下，该供应商收到一个更高的水平的电家庭债务还清的；例如，在没有太多时(或者当的市场被垄断)，当资源用于生产的货物有限，以及费用的开关于替代原料是太高。 在这种情况下，供应商有更多的权力，比往常一样，他们可以直接影响市场的环境，以及与竞争。

出现的替代产品

替代家庭债务还清的是那些商品，这可以提供最好的替代产品。 在存在高质量的模拟收到的利润将受到严重限制。 一个严重的威胁是这些替代品，提供一个更具吸引力的比例的质量和价格。 虽然消费者将能够购买低质量产品是更便宜，也不会买你的。

也构成威胁的替代产品的知名品牌已经获得了一个令人印象深刻的普及，在其他市场，而现在期望实现同样的结果在新的。 要处理的替代品需要通过创建自己的品牌，提高产品差异化，消除标准化等等。

部门内的竞争

，当然，不要忘记，在市场竞争中产生最大影响的现有的参与者。 水平竞争的市场将会很高，如果有大量的参与者大致相等的生产量低的产品差异化，高障碍的进入等。 竞争自然降低了利润的行业，所以你需要特别注意这个项目。

的评价竞争力的商品和竞争水平

好吧，你已经知道的所有有关的部队，其中他描述了1979年，由迈克尔*波特，现在可以平静地分析5部队的波特例如咖啡馆、餐厅、商店或任何其他机构。 但是，为了提高效率的分析，需要将标准化。 这是将要讨论的下一步。

现在的细节将描述一个例子的分析分为四个步骤。 第一这是评估竞争力的产品和竞争水平在一个特定的市场。 在这一步需要评估替代产品市场上存在，给他们一个评价一至三个，其中一个家庭债务还清；它是缺乏替代产品，两个家庭债务还清的是，在市场上的低份额，三个家庭债务还清所存在的高市场份额。 如果你得到一个分数，然后威胁的程度是低的，如果两个家庭债务还清的平均，并且如果三个家庭债务还清高。

以下段落家庭债务还清；分析的产业内部的竞争，其中一个最重要的其中5部队的搬运工。

的分析的例子储存可能看起来像。 有四点：参与者的数量在市场，市场增长率的产品差异化和限制在价格上涨。 当然，每个这些项目也有自己的标准，他们可以获得一到三点。 如果我们谈论普通的商店，该水平的市场饱和将高(3点)作为增长率的市场(1点)，食品公司将彼此非常不同(1点)，并增加的可能性的价格将只复盖范围内的费用(2点)。 结果是7点，这给平均水平的产业内部的竞争。

作为入口的新参与市场，还有更多的设置规模经济，强大品牌的产品差异化，和所有的标准被描述在理论部分。 如果要谈谈一个具体的例子商店或咖啡馆，就可以假设经济的规模将只有少数参与者(2点)，差异化的产品将平均水平，并愿意参与者的减少价会是高的，除此之外，大代表。 其他参数是在高水平上，这是得到三点。

的结果是一个高度威胁的新进入者。 现在你已经可以看到一个什么样的派对还有就是最大的威胁您的事务。

评估市场支配力的客户

然而，这只是三个步骤，并应当考虑到所有5个部队的搬运工。 一个例子的分析，银行将让你了解如何分析力的购买者。 这里的结果将表示高、中或低概率失去客户。 平均银行的一半的收入来自有影响力的客户，而下半年其他(2点)。 两点获得通过评价的倾向客户转换到替代品，作为提供服务的银行中，只有部分独特的。

此外，客户必须高价格的敏感性，也就是说，将始终试图开关于提供更有利的。 还有顾客的不满，可以评估的两点。 结果是，该概率的失去客户是高的。

评估市场支配力的供应商

这里结束了该分析的第5竞争力的部队的搬运工。 一个例子将谈的最后权力，处理供应商。 在这里，评价是给dwuhvalentnoe，不是一个规模。 分析的5部队的搬运工的例的餐厅表示，供应商在市场上的一切都是好的家庭债务还清各种各样的选择，没有任何限制量的原始材料，如果你想换到另一个供应商的费用不是太高，供应商的这一行业具有一个高度优先事项。 结果是，供应商没有任何对市场的影响。

总结

我们已经详细研究了5部队的搬运工。 例的分析的一个公司结束与总结。 你需要执行的每一个五力，以确定它是为高、中或低的重要性对于你的公司在一个特定的市场，然后详细描述他们每个人，如果有必要，开发一个方向的工作，以改善的情况。