Araçları stratejik yönetim. Analizi, Porter'ın 5 kuvvet: örnek

Başarılı bir iş İçin dikkate almanız gereken pek çok faktörler çoğu zaman gözünden kaçan, dikkat girişimciler. Ancak, eğer daha yakından ve sıkı çalışma ekonomisi, o öğrenmek için pek çok farklı yaklaşımlar sağlayan, doğru ve etkili bir şekilde analiz finansal faaliyetleri. En ilginç örnekler, analizi, Porter'ın 5 kuvvet, örnek alacağı ayrıntılı olarak gözden geçirilmiş, bu makalede. Ama her şeyden önce, anlamak gerekir, neyi temsil ettiğini, ne odaklanmıştır ve ne elde etmek için izin verir. Emin olabilirsiniz size kesinlikle ihtiyacınız olacak böyle bir aracı olarak analizi, Porter'ın 5 kuvvet. Örnekler metin içinde hizmet verecek olan açık bir kanıtı.

Bu Nedir?

Bu model tanımlanmıştır 1979 yılında ünlü ekonomist Michael Porter. O yaptı bu oluşturmak için tam teşekküllü bir model sağlayacak şirket analiz verimliliğini ve rekabet gücünü daha fazla ve korumak için bu rakamlar yüksek bir düzeyde. Yaklaşık kırk yıl sonra emin olabilirsiniz, ne kadar iyi çalışır analizi, Porter'ın 5 kuvvet.

Kullanım Örnekleri hayatta orada çok çeşitli. Böyle bir analiz uygulamak ve fabrikalar, restoranlar, bankalar ve diğer işletmeler, kendilerine rekabet piyasada. Buna göre, eğer iş başarılı oldu, gerekir, düşünmek, incelemek için bu model. Ve bu yazı size yardımcı olabilir anlamak ne ile temsil analizi, Porter'ın 5 kuvvet. Kullanım örnekleri de dikkatinize sunulmuştur. İkinci yarı bir makale tahsis edilecek inceleme, tek bir büyük örnek adım.

Daha:

Pazarlama araştırması - bu... Aşamaları, sonuçları, örnek pazar araştırması

Pazarlama araştırması - bu, arama, toplama, sistemli ve analizi durum hakkında bilgi pazarında amacıyla yönetsel karar verme alanında üretim ve pazarlama ürünleri. Değer açıkça anlamak, bu veri olmadan faaliyetlerin verimli bir çalışma yapılamaz. Tic...

Temel strateji ve teknikleri, fiyatlandırma, pazarlama - inceleme, açıklama ve özellikleri

şartlar ve Koşullar piyasa yapmak girişimciler için daha fazla dikkat pazarlama teorisi. Onların pratik uygulama sağlayan bir şirket olmak, rekabetçi ve inşa etmek için doğru bir strateji geliştirme. Temel strateji ve teknikleri, fiyatlandırma, pazar...

Bekliyoruz likidite oranı ve diğer göstergeler likidite firmaları

Girişim bir çok karmaşık bir sistem, faaliyetlerini onun çok yönlüdür. Ancak, her bir taraf, bu etkinliği bir şekilde tarif yapmak için herhangi bir sonuç veya almak için belirli bir çözüm. Belirli bir değeri için analiz faaliyetleri firmaları, göste...

Açıklama modeli

Michael Porter oluşturulan bu model, dedi, piyasada beş farklı güçlerin her biri tanımlar rekabet ürün:

• Pazarlık gücü, alıcıların sahip oldukları belirli bir kesimi;
• Pazarlık gücü tedarikçiler etkileyen hammadde temini, işletmelerin;
• Bir istila tehdidi, pazara yeni girenler, yetenekli bir rekabet geliştirmek;
• Bir tehlike ortaya çıkması, mal-yerine sahip, en iyi fiyat ve kalite;
• Seviye rekabetin bir parçası olarak seçilen pazar.

Bu Porter'ın 5 kuvvet. Örneği analiz açıklanmıştır makalenin ikinci bölümünde, sürece odaklanmak gerekiyor, doğrudan önünde, her kuvvet. İlk bakışta, hiçbir analiz bu yönde yapmak imkansız, ama aslında sonuç sizi şaşırtabilir. Kullanarak bu yaklaşımın analiz edebilirsiniz faaliyetlerini kendi kurumsal ve rekabet mal piyasasında, daha sonra bazı değişiklikler olmaya izin artırmak için bazı göstergeler uzun vadede. Yani, daha ayrıntılı olarak ele Porter'ın 5 kuvvet, örnek analizi de aşağıda ayrıntılı olarak, yani sonuç olarak, sen-ecek bilmek hakkında gereken her şeyi bu yöntem.

Kullanım modelleri

Gerçek dünyada analizi, Porter'ın 5 güç? Örnek: «Избенка» rus mağazalar zinciri. Amacıyla böyle bir etkinliğin tanımı rekabet için belirli bir pazar segmentinde sayesinde mümkün hesaplamak ne kadar mantıklı olacak, tanıtım, mal zorunda mı koymak daha fazla çaba, istenilen sonucu elde etmek için, ve benzeri.

Bu nedenle, bu model, kullanılan modern bir ekonomi oluşturmak için detaylı bir rekabet analizi, ürün, şirket, yanı sıra seçilen bir pazar. Şimdi tam olarak emin olmak için, son derece uygulamak için gerekli yöntem, Porter'ın 5 kuvvet. Örneği analiz, banka veya başka bir şirket-ebilmek doğrulamak bu daha sonra, ama şimdi gerekli konsantre dikkate alınarak, her bir ayrı bir güç.

Bir istila Tehdidi yeni üye

Analizi, Porter'ın 5 kuvvet örnek yemek çok ayrıntılı olarak göstermek, temsil eden ilk kuvvet, yani bir istila tehdidi, yeni katılımcılar. Yani, orada bir belirli bir pazar zaten mevcuttur ve mevcut şirket ile mal ve hizmet. Yeni üyeler artırmak, bir rekabet, bir piyasada yeni bir kafe, kurum başlayabilirsiniz yürümek daha az sayıda müşteri. Nasıl değerlendirmek önem? Burada Porter ayırır etkileyen çeşitli faktörler giriş bariyer. Eğer o yüksek, o zaman tehdit altında olacak, çünkü herkes isterse onu aşmak.

Nedir bu faktörler? İlk olarak, ölçek ekonomileri. Eğer üretim hacmi piyasada büyük bir biriminin maliyeti düşük olacak, bu nedenle yeni üyelere zor olacak elde etmek için olumlu bir karlılık. İkincisi, bu farklılaşma, ürün – daha piyasada mevcut ürün ya da hizmetleri, daha zor yeni bir parti yarışacak. Üçüncü olarak, bu sermaye ihtiyacı – yüksek başlangıç eşiği yatırım, daha az olasılıkla, yeni üyeler girecek pazara. Ayrıca kayda değer bir yükseklik maliyetleri, dağıtım kanallarına erişim ve hükümet politikası açısından üretim için belirli bir pazar. Doğal faktörlersınırlı değil, sadece bu – vardır ve daha fazla tehditler bağlı doğrudan satış pazarı ve mevcut koşullar.

Pazarlık gücü alıcılar

Eğer hakkında konuşmak için ikinci bir güç, burada önemli olduğunu anlamak için en iyi seçmek için piyasa, alıcı en güç ve en zayıf etkisini kaybetti. Neden? Nedeni şudur ki, müşteriler, tüketiciler, mal ve hizmet, bu nedenle, nedeniyle onlar ve bir pazar var. Etkili müşterileri ile büyük bir gücü doğrudan etkileyen ürünlere talep daha yüksek kalitede üretmek zorunda, onların taleplerini ve benzeri. Böylece daha az düzeyde etkisi piyasada alıcılar, daha iyi sizin için.

çeşitli koşullar Vardır büyüme etkisi alıcı: örneğin, özgünlük mal (alıcı herhangi bir seçim değil, tam bir mal), yüksek hassasiyet fiyat (alıcı seçer değil, tüm bir mal ve en ucuz seçenek) ve benzeri.

Pazarlık gücü tedarikçilerin

Pazarlık gücü tedarikçiler kendini o kadar sık değil, bir otorite olarak, alıcılar, ancak, onun etkisi olabilir çok güçlü. Mesele şu ki, tedarikçileri, aslında, sahipleri, kaynak, olmadan, şirketin faaliyetlerini yürütmek. Ve bazı durumlarda, tedarikçiler olsun, çok daha yüksek düzeyde güç – örneğin, ne zaman onları piyasada çok fazla (ya da ne zaman piyasada tekel) üretimi için kullanılan kaynaklar ürün, engelli ve maliyetler geçmek için alternatif bir hammadde olacak çok yüksek. Bu gibi durumlarda, tedarikçiler görünür, daha fazla güç genellikle, ve onlar doğrudan etkileyen piyasa durumu, ancak ve rekabet.

Ortaya Çıkması, mal-ikame ürünler

Yerine – bu ürünler sunmak için iyi bir alternatif ürün. Varsa kaliteli analogları elde ettiğiniz kar çok sınırlıdır. Ciddi bir tehdit oluşturan bu yedekler, teklif daha cazip oranı kalite ve fiyat. Kadar kullanıcı satın almak için daha az kaliteli bir ürün için daha ucuz olur satın almak.

Ayrıca, tehdit, mal-yerine ünlü markaların zaten kazanmış etkileyici bir popülerlik diğer pazarlarda ve şimdi bir plan elde etmek için, aynı sonuç yeni. Mücadele yerine gerekir oluşturarak güçlü bir marka geliştirmek, farklılaşma mal gidermek standardizasyon ve benzeri.

Внутриотраслевая rekabet

Ve, tabii ki, unutmayın ki, piyasada rekabet en çok etkileyen yani mevcut üyeleri. Seviye pazarda rekabet yüksek olacak, eğer orada çok sayıda katılımcı ile yaklaşık olarak eşit hacimli üretim, düşük farklılaşma ürün, yüksek giriş engelleri, pazara ve benzeri. Yüksek rekabet, doğal olarak azaltır, karlılığı sektörün gerekir, bu yüzden dikkat bu bir paragraf.

Puan, rekabet, ürün ve rekabet düzeyi

Peki, bildiğiniz tüm kuvvetleri hakkında tarif 1979 yılında Michael Porter, şimdi sessizce geçirmek analizi, Porter'ın 5 kuvvet bir örnek kafe, restoran, mağaza ya da herhangi başka bir kurum. Ama etkinliğini artırmak için analiz gerekir onun standartlaştırmak. Bu konuda tartışılacak....

Şimdi ayrıntılı olarak açıklanmıştır örneği analiz, parçalanmış, dört adım. Bunlardan ilki, puan, rekabet, ürün ve rekabet seviyesinin belirli bir pazar. Çerçevesinde bu adımı değerlendirmek gerekir mal-yerine, mevcut piyasada vererek bu değerlendirme bir ila üç, tek – hiçbir mal-yerine, iki – bu durumu bir pazarda düşük bir oranda ve üç – bu varlığı, yüksek pazar payı. Eğer başarılı bir skor için bir tehdit seviyesi düşük ise, iki – orta, ve eğer üç – yüksek.

Bir Sonraki madde – analiz внутриотраслевой rekabet, bir çok önemli arasında bir Porter'ın 5 kuvvet.

Örnek analiz mağazası gibi görünebilir. Sadece dört öğe vardır: katılımcı sayısı piyasada büyüme hızı, piyasa düzeyi farklılaşma ürün ve sınırı bir fiyat artışı. Doğal olarak, bu maddelerin her biri ayrıca kendi kriterleri, hangi onlar-ebilmek almak bir üç puan. Eğer söz konusu sıradan bir mağaza, bir pazar doygunluk düzeyini yüksek (3 puan) ve büyüme oranı pazar (1 puan), ürünler ve şirketler büyük ölçüde birbirinden farklı (1 puan), ve fırsat fiyat artışı olduğu için içinde sadece maliyetini karşılamak (2 puan). Sonuç 7 puan veren orta seviye внутриотраслевой rekabet.

Ilgili giriş, yeni katılımcıların piyasaya, o zaman burada bulunmaktadır, çok daha fazla parametre: ölçek ekonomileri, güçlü bir marka, farklılaşma, ürün, yanı sıra tüm bu kriterler tanımlanmıştır teorik kısmı. Eğer hakkında konuşmak için belirli bir örnek, bir dükkan veya kafe, kabul edilebilir ölçek ekonomileri sadece birkaç katılımcı (2 puan), ürün farklılaştırması olacaktır orta ve istekli katılımcıların düşmesinefiyat yüksek olacak, buna büyük temsilcileri. Diğer seçenekler, yüksek düzeyde, yani alacak ve üç puan.

Sonuç olarak, biz yüksek seviyede tehdit ortaya yeni oyuncular. Şimdi bakın, hangi tarafı var en büyük tehdit, iş için.

Puan piyasa gücü alıcılar

Ancak, bu sadece üç adımda, dikkate tüm Porter'ın 5 kuvvet. Örneği analiz, bankalarda anlamak için izin, analiz gücü alıcılar. Burada bir sonuç ifade edilecektir, yüksek, orta veya düşük olasılık müşteri kaybı. Ortalama bir banka bir yerde yarısı gelir gider, etkili müşteri iken, ikinci yarısı için muhasebe, diğer (2 puan). Ayrıca iki puanı elde değerlendirirken, eğim müşteri getirilemez üzerinde субституты, hizmetleri, banka tarafından sunulan, kısmen özeldir.

Ayrıca, müşterilerin yüksek hassasiyet için, yani her zaman çalışacağız geçmek için bir teklif daha avantajlıdır. Ayrıca müşteri memnuniyetsizliği değerlendirmek için iki puan. Ve sonuç olasılığını müşteri kaybı yüksek.

Puan piyasa gücü tedarikçilerin

İşte sonuna kadar analiz 5 rekabet gücü Porter. Bir örnek anlatacağım son gücü ile ilgili tedarikçi. Burada bir değerlendirme, değer vermek ve двухбалльной değil, трехбалльной ölçeği. Analizi, Porter'ın 5 kuvvet örnek bir restoran olduğunu gösterir tedarikçi piyasada her şey güzel – geniş yelpazede seçenek, hiçbir sınırlama miktarlarda hammadde geçmek için, gerekirse, başka bir sağlayıcıya maliyeti olacak çok yüksek değil, ama kendisi için bir tedarikçi, bu sektörde yüksek bir önceliğe sahiptir. Sonuç sağlayıcıları hemen hemen bir etkisi yoktur piyasada.

Bilgilendirme

Biz detaylı olarak inceledik, Porter'ın 5 kuvvet. Örneği analiz kurumsal biter ☆ toplamları. Size analiz etmek gerekir her beş kuvvet bulduktan sonra, o bir yüksek, orta veya düşük bir değer, bir şirketin belirli bir piyasada, daha sonra bunu ayrıntılı olarak açıklamak her biri ve gerekirse geliştirmek yönünü eser durumun iyileştirilmesi için.