مفهوم "إدارة الأزمات" له عدة تعاريف مختلفة. مكافحة الازمة إدارة المشاريع هو عملية استخدام الإجراءات والممارسات التي تهدف إلى تحسين النشاط الاقتصادي والمالي للمؤسسة. إدارة الأزمات يهدف إلى توفير الظروف التي الصعوبات المالية الحالية للمؤسسة لن تكون دائمة.
أهم العوامل التي تؤدي إلى أزمة المؤسسة التي كنت وإدارة الأزمات تقسيمها إلى مجموعتين: على  ؛ الداخلية والخارجية.
الخارجية تحدث مستقلة عن نشاط المؤسسة:
1. التضخم ؛
2. نمو الضرائب ؛
3. تغيير الحكومة ، التغييرات في التشريعات ؛
4. الحرب أو القوة القاهرة ، إلخ.
تظهر في عملية داخلية من المؤسسة النشاط. ويمكن تقسيمها إلى مجموعات:
1. فريق الإدارة تشمل: عدم كفاءة إدارة على درجة عالية من المخاطر التجارية; التقليل من السوق ؛ الفقراء المحاسبة المحاسبة الإدارية.
2. إنتاج المجموعة تشمل: ارتفاع الإنتاجية في ارتداء عالية OS كبيرة في استهلاك الطاقة ؛
3. السوق مجموعة تشمل ما يلي: الاعتماد المفرط من الموردين والمشترين ؛ وعدم القدرة التنافسية للمنتجات.
في هذه الحالة ، إدارة الأزمات ليست واحدة لمكافحة الأزمة سحريا ، حيث أن جميع الإجراءات استراتيجية لمكافحة الأزمة وضعت كل مؤسسة على حدة. من المهم جدا لتحديد مظهر من مظاهر الأزمة التي تؤثر على المنظمة. هذا سوف يسمح لك بسرعة تحشد كل إمكاناتها من أجل التغلب على الآثار السلبية.
إدارة الأزمات من المؤسسة تتميز مبادئ مختلفة من الإدارة العرفية.
جوهر إدارة الأزمات يكمن في تعقيد التدابير الإدارية التي تهدف إلى الوقاية, التشخيص, تحييد, والتغلب على الأزمة الظواهر و يؤكد الأسباب. وبعبارة أخرى هذه السيطرة ينطبق على جميع النشطة الآثار الفعال تنطبق بالمعنى الواسع والضيق. بالمعنى الواسع هو منظومة الإدارة الاقتصادية الكائنات بغرض مواجهة الأزمة ، بينما بالمعنى الضيق هو نظام من التدابير الإدارية فيما يتعلق مؤسسة معينة ، وقعوا في حالة من الأزمة ، ولكن من الضروري لإثبات الإعسار المالي للمنظمة.
جوهر إدارة الأزمات في إدارة استشراف الخطر من أزمة تحليل أعراضه ، باستخدام التدابير التي تقلل من الآثار السلبية من الأزمة و ذلك باستخدام عوامل لمزيد من التنمية.
تخضع لتأثير إدارة الأزمات هي عوامل الأزمة ، المزعومة حقيقية.
إمكانية مثل هذا التحكم هو تعريف:
- العامل البشري ، وهي إمكانات قوية ونشطة سلوك الإنسان في ظروف الأزمة ، فضلا عن اهتمامه والرغبة في التغلب على الأزمة ، والتعرف على طبيعة الأزمة ، وطبيعة النظم من.
- المعرفة من الطبيعة الدورية الكامنة في تطوير النظم الاقتصادية والاجتماعية في توقع الأزمات والاستعداد لها.
الحاجة إلى مثل هذه السيطرة في حاجة إلى التغلب على الأزمة والتخفيف من آثارها. لتنفيذ هذه الحاجة غير ممكن إلا باستخدام الآليات الخاصة على  ؛ التحكم.
الحاجة إلى مثل هذه السيطرة لأن من أهداف المؤسسة. هنا الشيء الرئيسي هو زيادة من الاحتراف والانضباط من الموظفين ، وتطوير جديدة وآمنة التقنيات. مع سيطرة يبدأ و حل المشاكل التقنية.
الأزمة الاقتصادية أيضا في البحث – تحويل أنواع من تنويع الإنتاج.
Article in other languages:
DE: https://tostpost.com/de/business/39965-krisenmanagement-unternehmen-begriff-und-wesen.html
En: https://tostpost.com/business/34451-anti-crisis-enterprise-management-concept-and-essence.html
KK: https://tostpost.com/kk/biznes/40786-da-darys-a-arsy-bas-aru-k-s-poryn-t-s-n-g-zh-ne-m-n.html
TR: https://tostpost.com/tr/business/37429-kriz-y-netimi-kurumsal-kavram-ve-varl-k.html
Alin Trodden - مؤلف المقال ، محرر
"مرحبا ، أنا ألين الدوس. أنا أكتب النصوص ، وقراءة الكتب ، والبحث عن الانطباعات. وأنا لست سيئة في أقول لك عن ذلك. أنا دائما سعيد للمشاركة في مشاريع مثيرة للاهتمام."
أخبار ذات صلة
عامل تحليل الربحية - واحدة من الأكثر فائدة أساليب التحليل
حساب ربحية الشركة هو خطوة هامة جدا في تقييم الوضع المالي. هذه المؤشرات تسمح للحكم عن الكفاءة. ومع ذلك ، من أجل استخلاص أي استنتاجات عملية حسابية بسيطة من هذه المؤشرات ليست كافية. بعد حساب المؤشرات يجب أن يتم تحليلها من خلال طريقة ...
الهيكل التنظيمي الإداري هو هيكل خاص المستقلة الإدارات أو المواقف الفردية التي تؤدي وظيفة التحكم. هذا الهيكل هو غالبا ما يصور في شكل الرسم البياني الذي يوضح العلاقة والتبعية من الوحدات الهيكلية. وبعبارة أخرى ، الهيكل التنظيمي الإدا...
كيف لكسب المال على الشقة. اختيار استراتيجية فعالة
أهم الحاجات الحيوية للإنسان هي الطعام والملبس والمسكن. بدون هذه العناصر الثلاثة فإنه من المستحيل حياة طبيعية. الدستور الاشتراكي عينة يضمن لجميع المواطنين متر مربع المشروعة. ومع ذلك ، فإن وعد الانتظار لمدى الحياة ، ولكن الأمل لا يز...
في مجال الاتصالات الرسمية المناطق التجارية الأكثر شيوعا أنماط الاتصال رسميا نمط الأعمال من الكلام العلمي نمط الأعمال من الكلام. بين كل أنماط التعبير هذه اثنين من الأساليب الأكثر بالكامل قادرة على الكشف عن جوهر الاتصال يعكس ح...
الأساليب الرسمية-أسلوب العمل: تحليل خصائص
إن اللغة الأدبية الروسية كبيرة وغنية. مثل مجموعة متنوعة من نمط هناك ، ربما أكثر من أي لغة في العالم. والدليل على ذلك يمكن أن تكون بمثابة الأنواع الفرعية الرسمية-نمط الأعمال. اتضح أن جنبا إلى جنب مع وجود مثل هذه المتغيرات الوظيفية ...
ريادة الأعمال هو الهدف الرئيسي - للحصول على أقصى قدر من الإيرادات وبالتالي تكبد تكلفة الحد الأدنى من رأس المال ، وفي دائما الصراع التنافسي. ولكن من أجل تحقيق هذا الهدف يجب أن تتناسب مع حجم المرفقات نتائجها المالية.يجب أن تكون مستع...
تعليقات (0)
هذه المادة قد لا تعليق أول