Kriz yönetimi kurumsal: kavram ve varlık.

Kavramı "kriz yönetimi" birkaç farklı tanımları. Kriz yönetimi kurumsal işlemidir kullanım usul ve teknikler iyileşme ekonomik ve finansal kuruluş. Kriz yönetimi sağlamak için tasarlanmıştır bu tür koşullar mevcut finansal zorluklar işletmeler değil, kalıcı olacak.
Temel faktörler, yol  kriz durumlar için  bir işletmede, hangi gerekli kriz yönetimi, iki gruba ayrılır:  dış ve iç.
Dış köken ne olursa olsun, bir işletmenin faaliyetleri:
1. Enflasyon;
2. Vergi artışları;
3. İktidar değişikliği, yasa değişiklikleri;
4. Bir savaş ya da bir mücbir sebep durumu, vb
İç sürecinde işletmenin faaliyetleri. Onları bu gruba ayrılabilir:
1. Yönetim bir grup içerir: verimsiz bir yönetimi; yüksek derecede ticari risk; küçümseyen, piyasa koşulları; düşük kaliteli yönetim ve muhasebe.
2. Üretim grubu içerir: yüksek verimlilik, yüksek aşınma İŞLETİM sistemi ve büyük энергозатратах;
3. Piyasa bir grup içerir: aşırı bağımlılık, tedarikçiler ve alıcılar; неконкурентоспособность çıktı.

Bu kriz yönetimi değil, belli bir tek kriz her derde deva olduğu tüm faaliyetleri ve anti-kriz stratejisi her işletme için geliştirilmiştir şahsen. Çok önemli zamanında belirlemek kriz belirtileri, etkileyen faaliyetleri düzenlemek. Bu sayede hızlı bir şekilde harekete geçirmek tüm potansiyel aşmak için olumsuz etkileri.
Kriz yönetimi kurumsal ile karakterizedir ilkeleri, farklı pozisyonlar, normal bir yönetim.

Varlık kriz yönetimi içine karmaşıklığı yönetsel önlemler uyarı, teşhis, nötralize,  hem de üstesinden krizin ve neden nedeni. Diğer bir deyişle, böyle bir yönetimi ifade eder herhangi bir aktif etkisi etkin çalışmasını sağlamak için, uygulanabilir, geniş ve dar anlamda. Geniş anlamda bu yönetim sistemi nesne desteklenmesi amacıyla, krize karşı, sonra, gibi, dar anlamda, bu sistem yönetim önlemleri ile ilgili olarak, belirli bir işletmeye girdim durumu kriz, bu mutlaka kurulması mali iflas organizasyon.
Varlık kriz yönetimi  yönetimi, предвидящем tehlike, kriz, анализирующем onun belirtileri kullanan önlemler azaltan olumsuz etkileri krizin yanı sıra onu kullanan faktörler daha da geliştirilmesi için.
Tabi maruz kalma, kriz yönetimi faktörleri kriz,  iddia edilen ve gerçek.
Fırsat bu yönetim tarafından belirlenir:
-    insan faktörü, yani potansiyeli belirleyici ve aktif bir davranış kişi için bir kriz, hem de onun çıkarları ve arzu krizi aşmak, onun bilinci, doğa kriz, karakter ve desenleri meydana gelebilir.
-    bilgi цикличного karakter, doğasında, kalkınma, sosyo-ekonomik sistemleri sağlayan bir tahmin krizler ve hazır değildir.

Gerek böyle bir yönetimi ifade ihtiyaçlarını krizin üstesinden gelmek, hem de etkilerini azaltıcı. Uygulamak için böyle bir ihtiyaç sadece kullanarak özel mekanizmalar  kontrol.
Gerek bu yönetim bazen nedeniyle ana hedefleri kurumsal gelişim. Burada en önemlisi, artan profesyonellik ve disiplin personel, gelişmekte olan yeni bir ses teknolojisi. Yönetim ile başlar ve çözüm için teknik sorunlar.
Ekonomik kriz yönetimi de girebilirsiniz – dönüşüm, türleri, üretimi çeşitlendirmek.