La gestión de la crisis de la empresa: concepto y naturaleza.

El concepto de "gestión de crisis" hay varias definiciones diferentes. La gestión de la crisis por la empresa, es el proceso de utilizar procedimientos y técnicas dirigidas a la dinamización económica y financiera de la actividad de la empresa. La gestión de la crisis es el de proporcionar las condiciones en las que las actuales dificultades financieras de la empresa no serán permanentes.
Los Principales factores que llevan a la  crisis en  la empresa, en las que se necesite la gestión de la crisis, se dividen en dos grupos:  internos y externos.
Externos se producen independientemente de la actividad de la empresa:
1. La inflación;
2. El aumento de los impuestos;
3. El cambio de poder, cambios en la legislación;
4. La guerra o la fuerza mayor de la situación, etc.
Internos aparecen en el proceso de la actividad de la empresa. Que bien se pueden dividir en grupos:
1. Gestión de grupo, incluye: ineficaz gestión; un alto grado de riesgo comercial; la subestimación de la coyuntura del mercado; de mala calidad y de gestión de la contabilidad.
2. Grupo de producción, incluyen: la alta productividad del trabajo al alto desgaste del sistema operativo y de los grandes de energía;
3. El valor de mercado de grupo, incluye: excesiva dependencia de los proveedores y de los compradores; неконкурентоспособность de la producción.

Cuando este la gestión de la crisis no es un uniforme de anti-crisis de la panacea, ya que todas las actividades y anti crisis, la estrategia de cada empresa se desarrolla individualmente. Es muy importante la detección oportuna de las manifestaciones que se reflejan en las actividades de la organización. Esto le permitirá movilizar todo su potencial para superar los efectos adversos.
La gestión de la crisis de la empresa se caracteriza por sus principios distintos de la posición normal de control.

La Esencia de la gestión de crisis radica en la complejidad de las medidas de gestión encaminadas a la prevención, el diagnóstico, neutralización,  así como la superación de la crisis y sus causas subyacentes. En otras palabras, a tal gestión se refiere toda la influencia activa sobre para garantizar un funcionamiento eficaz, aplicable en sentido amplio y sentido estricto. En sentido amplio, es un sistema de gestión de la economía con el fin de combatir la crisis, mientras que, en sentido estricto, es el sistema de medidas de gestión con respecto a la empresa concreta que ha cado en un estado de crisis, en este caso es obligatorio el establecimiento de la insolvencia de la organización.
La Esencia de la gestión de crisis  en la gestión, предвидящем el peligro de la crisis, анализирующем de sus síntomas, que utiliza las medidas que disminuyen los efectos negativos de la crisis, y también utiliza sus factores de desarrollo.
El Objeto de la exposición de la gestión de crisis son los factores de la crisis, como  estimados y reales.
La Posibilidad de que dicho control se define:
-    el factor humano, a saber, la capacidad decidida y activa de la conducta humana en situaciones de crisis, así como su interés y el deseo de superar la crisis, su comprensión de la naturaleza de la crisis, de la naturaleza y de las leyes del duelo.
-    conocimiento periódica de carácter bio desarrollo de sistemas económicos y sociales, que permite prever las situaciones de crisis y prepararse para él.

La Necesidad de este tipo de gestión se expresa en la necesidad de superar la crisis, así como la mitigación de sus efectos. Implementar esa necesidad sólo puede el uso de los mecanismos especiales de la  de control.
La Necesidad de este tipo de gestión, a veces condicionada por los objetivos principales de desarrollo de la empresa. Lo principal aquí - aumentar el profesionalismo y la disciplina personal, el desarrollo de nuevas tecnologías seguras. Con el control comienza y solución de problemas técnicos.
La gestión de la crisis Económica que también se encuentra en la búsqueda de – la conversión a los tipos de diversificación de la producción.