Gestão de crise gestão empresarial: o conceito e a essência.

O conceito de "gestão de crises" existem várias definições diferentes. Gestão de crise gestão de uma empresa é o processo de utilização de procedimentos e técnicas que visam a recuperação econômica e financeira da empresa. Gestão de crises destina-se a fornecer tais condições sob as quais as atuais dificuldades financeiras para as empresas não se tornam permanentes.
Os Principais fatores que causam a  crise situações em  a empresa, em que requer a gestão de crises, dividem-se em dois grupos:  o internas e externas.
Externas ocorrem independentemente da atividade da empresa:
1. A inflação;
2. Aumento de impostos;
3. A mudança de poder, mudanças na legislação;
4. De guerra ou de força maior situação e т. д.
Internos aparecem no processo de operação da empresa. Eles podem muito bem ser divididos em grupos:
1. De gestão do grupo, inclui: ineficiente gestão; alto grau de comercial de risco; a subestimação de mercado; baixa qualidade gerencial e contabilidade.
2. Equipe de produção, inclui-se: não é de alta produtividade com alto desgaste do sistema OPERACIONAL e maiores custos de energia;
3. O mercado de grupo, inclui: a excessiva dependência de fornecedores e clientes; a falta de competitividade dos produtos fabricados.

Apesar de gestão de crises não é de uma única crise panacéia, pois todas as atividades e anti-crise a estratégia de cada empresa é desenvolvido pessoalmente. É muito importante identificar em tempo hábil a crise de manifestações, que se reflecte no desempenho de uma organização. Isso pode ajudar a mobilizar todo o seu potencial para superar os efeitos adversos.
Gestão de crise gestão de uma empresa é caracterizada por seus princípios, que são diferentes de posições de gestão convencional.

A Essência da gestão de crise reside na integridade das medidas de gestão, visando a prevenção, o diagnóstico, neutralização,  e a superação de crises e levam suas razões. Em outras palavras, a tal gestão refere-se a toda ativo impacto para garantir o eficaz funcionamento, aplicável em sentido amplo e restrito. Em um sentido amplo, é um sistema de gestão da facilidade de limpeza com o objectivo de combater a crise, então, como em sentido estrito - é um sistema de medidas de gestão em relação à determinada empresa, foi o estado de crise, quando isso ocorre, necessariamente, o estabelecimento de insolvência da organização.
A Entidade de gestão de crises  na gestão, предвидящем o perigo de uma crise, анализирующем seus sintomas, utiliza medidas que reduzem os efeitos negativos da crise, bem como usa-lo fatores para o desenvolvimento futuro.
O Tema do impacto da gestão de crise são os fatores da crise, como  em perspectiva, virtual e real.
A Possibilidade de tal controle é determinada por:
    o fator humano, e é o potencial de uma forte e ativa o comportamento de uma pessoa, em uma crise, bem como o seu interesse e o desejo de superar a crise, o seu conhecimento da natureza da crise, a natureza e os padrões de fluxo.
    conhecimento de leitura repetida de caráter, свойственного o desenvolvimento sócio-econômico de sistemas, o que permite antecipar situações de crise e se preparar para ele.

A Necessidade de tal controle se expressa na necessidade de superar a crise, mas também de mitigação. Implementar tal necessidade pode ser apenas o uso de mecanismos especiais de  de controle.
A Necessidade de tal controle, por vezes, devido os principais objetivos o desenvolvimento da empresa. O principal aqui - aumentar o profissionalismo e a disciplina pessoal, o desenvolvimento de novas tecnologias seguras. Com o controle começa e solução de problemas técnicos.
Económica gestão de crises também está em busca – conversão de tipos de diversificação da produção.